车间主任个人年终总结.doc

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2、加强提高职工的操作技术,提高生产效率; 3、有效的安排好生产,减少时间的滞留性。 二、质量方面 1、加强培训、提高职工的操作技术,提高一次性合格率; 2、加强对设施的保养; 3、加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生; 三、物耗方面 1、加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率; 2、加强对原资料物掉地现象的管制; 3、加强对银丝、手指套等辅助资料的管控; 四、5s管理方面 1、加强对职工素质教育的培训;车间主任个人年关总结范文车间主任个人年关总结范文车间主任个人年关总结范文 2、要求领班坚持持之以恒的5s管理,加强在产品工艺中因5s易造成质量事故的进行管控。 五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,保证安全生产。 在新的一年来临之际,我希望企业能在新的一年中,从考虑职工的牢固性出发,不仅需提高职工的薪水待遇及福利、保证合适的休息时间,还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的薪水待遇及福利也能有所提高。别的我认为对于一个企业来讲,安全生产是最重要、重点的注意事项,我们企业目前没有一个灭火器是能够用的,其他安全设施也不是很齐全,一旦出现安全事故时,连现场想找个灭火器来应急都没有,结果不行思议,我建议企业在20XX年中能把安全生产放在首位来考虑。能行动增加安全消防的基础设施及对职工进行安全教育。为了方面管理,我希望在XX年企业能将考勤制度更完满些,给职工都装备好考勤卡,让他们不仅感觉到企业制度是严格的,还能够方便我们来统计。车间单独购买打卡机也许按以前的部分职工用的磁卡装备与东川一起打卡也能够。针对我们企业推行小时两班倒制度,很多职工反响到夜晚6点多时肚子饿得很,有时按排加班时就更难忍受;上夜班时,夜里没有热饭吃,很大职工为了方便只泡些方便面也许带点面包来充饥,又没有能够坐下来吃饭的地方,这里站着一个那处蹲着一个,让职工感觉不是在一个好的正规的企业里工作生活,与外面的工地上的民工生活倒有些相像,于是环境卫生也得不到有效的保证及职工的整体素质也不能够获取很大提高。这怎么能让职工牢固下来,以厂为家。我建议在20XX年,企业能在这方面有所改进及提高。车间主任个人年关总结范文车间主任个人年关总结范文车间主任个人年关总结范文 篇二: 我是XXX车间党支部书记,车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下,全面负责XXX车间的党支部建设和车间各项生产工作。 在20XX年度工作中,我主要做了以下几方面的工作: 一、提高生产方面的管理水平和管理力度,保证装置安全、牢固、长周期、满负荷、优化运转 2020xx年初我们拟定了全年生产XXX:20xx吨、XXX:3000吨的生产目标,但由于20XX年我车间装置只开车运转了8个月,同时3月份XXX工段又改为生产XXX、所以全年只生产XXX1720吨,距离目标产量相差280吨,全年共生产XXX3950吨,超出目标产量950吨。XXX吨产品原资料耗资同比上年节约133、9元,能耗成本比上年同期降低56、04元;XXX吨产品原资料耗资同比上年节约135、26元,能耗成本比上年同期降低67、26元。 今年1月,我车间热油炉因导热油使用时间过长,致使凝固点降低,造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故,我们在全力恢复生产的同时,认真查找发惹祸故的详尽原因。在厂领导和各科室的大力支持与帮助下,重新定做了加热管,使我们在最短时间内恢复了正常生产。 在今年3月份,我车间依照工厂要求将XXX工段改为生产XXX,我带领车间干部职工精心组织筹办,仅用7节气间就完成了XXX工段的停车、冲刷、置换和开车工作,顺利生产出合格的产品,成为XX车间历年来改产工作质量,速度最快的一次。车间主任个人年关总结范文车间主任个人年关总结范文车间主任个人年关总结范文 在今年9月份装置开车过程中,我们碰到了空前未有的困难,一方面装置人员少、工作量大,成为此次开车的主要困难。另一方面车间设施管线、仪器仪表老化、腐化严重,年久失修,经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了保证装置能够一次开车成功,我们针对装置实质情况拟定开车计划及措施,周密策划、精心安排。为了能够及时掌握生产进度,及时办理开车过程中出现的问题,我同车间李华忠副主任以及职强者员,连续在车间工作六天六夜,终于保证我车间两个工段一次开车成功。 在今年10月初,我车间装置运转出现异常,催化剂配制釜的出料管线频频的出现堵管现象,我带领职强者员一方面分析发生堵管的原因,一方面组织人员进行劝导管线,由于物料温度很高,苯*和邻甲苯*蒸汽致使多人发生中毒现象,在车间上下共同努力下,没有由于堵管而影响生产进度。经过车间干部职工认真分析和试验,终于发现是原料铝粉质量原因致使频频堵管,更换铝粉后,生产于10月日恢复正常。 在生产工作中,我充分的调动了生产技术骨干及职工积极性,深入睁开"六查六整改"工作,在工艺、文明生产、等方面共固定查摆38项,经过立项整改,到今年年关已全部消号,经过"六查六整改",全年共获取效益40多万元,转动查摆效益类共15项,创效30、8万元。同时加强了对班组经济核算的平时化核查,把产品产量、质量、耗资、能耗层层落实到每个班组,每个岗位,每个职工,做到人人肩上都有指标、任务。核查与班组奖金、岗位奖金、职工奖金挂钩,有效地降低了生产成本,提高了车间产品在市场上的竞争力。 在20XX年度的工作中,我们高度重视装置的安全工作,我带领车间安全员经常性的组织安全知识发面的培训和演练,认真组织职工参加每周的安全学****活动,并且充分利用班前班后会,向职工进行安全教育,使职工清楚了安全工作的重要性,提高了职工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效地防范了各样事故的发生。20XX年车间共有4人因出现车间内控事故被扣发当月奖金,也有2人由于巡检及时认真、办理合适防范了事故的发生而碰到车间的奖赏。经过我们扎实认真的安全工作,保证了我车间装置全年安全生产无事故。车间主任个人年关总结范文车间主任个人年关总结范文车间主任个人年关总结范文 二、加强理论和技术方面知识学****全面提高自己的政治素质和业务管理水平 在20XX年度工作中,我加强了思想理论方面知识方面的学****认真学****贯彻落实XXXXXX"三个代表"重要思想,不论做什么工作以广大职工的根本利益出发做好本职工作,坚持脚扎实地,讲正气、讲原则,做一名合格的基层干部。经过对7?27会议上于总讲话的的学****深切的感觉做好党建、思想政治工作和牢固工作是保证企业快速发展的重要意义,充分认识了第四次创业的宏伟目标的重要意义以及与干部职工自己生计的关系。 经过阅读《把信送给加西亚》、《细节决定成败》等书籍,深切的感觉只有贯彻履行于总提议的"以人为本,从严精巧管理"的有关精神,的确做好车间平时精巧管理工作,成立精巧管理看法,才能的完整改变原来的粗放管理模式,从而全面提高我们的业务管理水平。 三、弘扬车间领导班子的团结协作精神,加强自己党风勤政学****在2020xx年度工作中,我与车间XXX副主任充散弘扬团结协作的工作精神,坚持经常性的进行建议交流,充发散挥民主,杜绝独断专行,一致思想、一致步伐,相互间亲近配合,从而圆满的完成今年度中的各项任务。车间主任个人年关总结范文车间主任个人年关总结范文车间主任个人年关总结范文 在2020xx年度工作中,我认真的学****了于总在企业党风勤政*上的重要报告及贾书记对*所做的动员报告,认识到了党风勤政的重要意义以及它的必要性,我严格依照"狠刹四股歪风"的要求,的确做遵章守纪的模范,做到带头遵守党纪条规,不违反上级和企业的一系列规定和要求;带头接受职工督查,落实自己勤政规划,兑现承诺;带头岗位奉献,履行岗位职责,忠诚于企业,认真学****领导干部行为准则》,加强党风勤政建设和反XXXX工作,带领本单位干部职工以百折不挠的信念,讲学****讲政治,讲正气。 20XX年度工作中存在的问题: 在20XX年度中,由于我没有严格要求自己,工作中出现麻痹马虎现象,忽略了一些细节问题,致使我在一年中出现了两次违纪,针对这两次违纪,我进行了深刻的分析和反省,总结出发生违纪的主要原因是平时对《领导干部行为规范》以及《职工行为准则》学****不够,思想上没有牢固树立刻刻遵章守纪的意识,最后致使违纪现象的发生。在今后的工作中,我要加强对这方面的学****在思想上严格要求自己,拘束自己,坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。 20XX年就要到了,在立刻开始的新一年的工作中,我要连续加强自己的思想和业务学****努力提高自己的管理水平,深入学****牛玉儒同志的先进事迹,用先进的事迹激励我、激励我,高起点、高标准的完成20XX年各项工作!车间主任个人年关总结范文车间主任个人年关总结范文车间主任个人年关总结范文