车间主任年终汇报总结怎么写.doc

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,提升生产效率;车间主任年关报告总结怎么写车间主任年关报告总结怎么写第4页/总合15页车间主任年关报告总结怎么写 ,减少时间的滞留性。 二、质量方面 、提升职工的操作技术,提升一次性合格率; ; ,减少生产质量事故的发生; 三、物耗方面 、返修片的有效利用数量,提升一次性合格率; ; 、手指套等协助资料的管控; 四、5s管理方面 ; ,加强在产品工艺中因5s易造成质量事故的进行管控。 【篇二】 新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,战胜人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断加强车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作渐渐走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结以下: 一、侧重理论学****不断提升自己素质,努力提升工作能力。 提升自己素质的基础是学****提升工作能力的源泉还是学****不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中裸露出了一些问题,有了这些不可以或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之过去更加的随手,其实所谓事半功倍,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕可是几处“不足挂齿”的细节,海枯石烂下来也是一笔能够极大助力工作的财富。车间主任年关报告总结怎么写车间主任年关报告总结怎么写第4页/总合15页车间主任年关报告总结怎么写 我坚持把学****摆在重要地址,不断提升理论水平和业务水平。时辰做到自重、自省、自质不断提升,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装脑筋,努力提升觉悟,认真学****企业与分企业各项工作会议精神,以一位共产党员的标准来时辰严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一致,百折不挠,成立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。 经过不断的学****来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实质工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提升。认真学****企业和企业的各项目标政策,全面贯彻企业的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固成立以党为核心,遵从组织管理的正确思想意识。 二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量 连续弘扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地展动工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提升自己素质的同时提升车间职工的整体技术,便于更好的完成各项生产任务。 完满加强车间的平时管理制度,行不按期的检查。我向来坚持以认真、负责、谨言慎行为工作要旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导相信,不愧对同志们的支持敬爱。车间主任年关报告总结怎么写车间主任年关报告总结怎么写第5页/总合15页车间主任年关报告总结怎么写 俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时办理,提升工作效率。设施出现故障时,放假时期,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与职工们休戚与共,充分发挥了车间带头人的作用。 三、加强管理,加强思想教育,不断提升职工思想素质 公众是所有工作的力量源泉。而职工的思想情况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每个月按期组织职工进行学****教育大家成立主人翁责任感,把个人的命运和工厂亲近的联系起来,同时把职工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有经过自己不断的努力学****进步才能与企业共同发展,进而调动了职工的工作热情,促使了车间工作的顺利睁开。为了做好车间职工的思想工作,我们把职工的困难当作自己的事情来办,在工作和生活上不断关怀他们。 当职工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心戮力,伸出救援之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感觉到组织的温暖。这种做法大大的加强了职工们的凝聚力和向心力。 四、班组建设,发挥班组长的骨干带头作用 车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间每个月召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的解析和谈论,使职工熟练地掌握正确的生产操作技术,另一方面,又针对发惹祸故或发生异常情况时,所应采用的紧急办理措施进行指导,努力提升班组长的安全技术水平和对事故发生的应变办理能力。车间主任年关报告总结怎么写车间主任年关报告总结怎么写第7页/总合15页车间主任年关报告总结怎么写 第三要求班组长不断加强学****提升自己业务素质,要求班组长不仅好做好车间的生产工作,还能够熟使用车间机器设施,并掌握设施原理,掌握必然的维修技术,使他们真切发挥车间骨干和模范带头作用。 五、警钟长鸣,抓好安全工作 强接班组建设要坚持以人为本,以成立班组团队为核心,以加强班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产亲近相关的要求: 1、成立安全生产责任意识。把安全工作真切放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作每天讲,人人抓的优异场面。 2、的确做好班中巡回检查工作,对生产设施的运转情况,对生产设施各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采用措施除掉隐患,消除故障,防范事故的发生。 3、严格履行交接班制度,要求交接班人员必定当面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不接班,不接班,防范因交接班不清楚而危机生产安全。 4、按期对设施进行保护保养,随时检查设施的运转情况及润滑油补加。 5、严格衣着劳动保护用品,保护自己的安全健康。保证安全生产。 六、节能降耗,做好增收节支工作 提升物质的使用率,能维修的坚决不一样意扔掉,能更换局部的决不更换全体。限度的提升设施零部件的使用效率,杜绝了浪费现象。严格履行物质领取审批手续,有车间主任签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么作了都要注明,备注检修项目的应该交旧领新。从细节抓起从小事做起,要求全体职工养成、随手关灯、下班前关闭电脑,杜绝浪费,从自己做起。车间主任年关报告总结怎么写车间主任年关报告总结怎么写第7页/总合15页车间主任年关报告总结怎么写 七、加强内业管理 为达到iso质量认证的工作标准,的确有效地完满各项工作记录,及票据、台帐、文件的管理工作,对各班组进行工作拟定,并进行质量核查,对各班组的各项记录、票据、台帐进行禁止时检查,要求各项工作记录正确无误,笔体工整、清楚、干净齐整,发现问题及时纠正,并对各记录本进行稳当保留和存档,各种单据有专人保留,一致领取,使得内业管理渐渐走向完满。 八、不足之处 (一)应该连续加强政治理论和业务知识学****以提升自己理论涵养,党性涵养和企业管理能力,以便于能更好的展动工作,为企业的发展尽心尽责 (二)是工作力度还不够大,个别微小环节还没有稳当办理好,今后要把工作做细做到位。 (三)是工作中缺少创新意识,有待于提升。 【篇三】 回首xx年这一年来,车间在企业领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,战胜人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断加强车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作渐渐走向完满化。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将xx年来的工作总结以下:车间主任年关报告总结怎么写车间主任年关报告总结怎么写第8页/总合15页车间主任年关报告总结怎么写 一、生产管理 1、依照生产部门下达的生产计划,合理分派各个岗位的人员,以保证生产的正常进行以及计划按期完成。 2、组织车间相关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排部署车间生产。 3、按期的对车间各级人员进行岗位培训及生产技术培训,成立自查制度,对生产全过程进行监控,保证本车间的所有生产行为完好依照生产管理文件规定进行。 在大家的共同努力下圆满完成了xx年预期的生产目标及任务。 二、质量管理 1、认真履行各项质量制度和质量控制程序,坚持“质量第一”目标,正确办理好进度与质量的关系,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。 2、组织好车间内部的均衡生产和工序管理,把车间质量管理目标分解到班组和个人,以完成车间质量指标。 3、按期召开质量解析会,及时组织不合格品的质量解析会,对质量事故及不合格品进行解析,及时向上级领导反响质量信息。 三、成本控制车间主任年关报告总结怎么写车间主任年关报告总结怎么写第9页/总合15页车间主任年关报告总结怎么写 xx年我们严格控制物质资源的耗资,加强质量管理,控制质量成本,坚持现场管理标准化,拥堵浪费漏洞,充分利用资源,创立的效益。 四、设施管理 今年我们特地安排工作人员时辰关注设施技术情况,依照生产产品的情况及时对设施进行调整,出现问题及时上报,并安排相关技术人员赶忙维修,保证了生产的正常进行。与此同时还安排了相关人员对设施进行保护和调整,保证设施正常运转,防范影响生产。 五、安全工作 要坚持以人为本,以成立班组团队为核心,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产亲近相关的要求: 1、成立安全生产责任意识。把安全工作真切放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作每天讲,人人抓的优异场面。 2、的确做好安全检查工作,对生产设施的运转情况,对生产设施各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采用措施除掉隐患,消除故障,防范事故的发生。 3、严格履行交接班制度,要求交接班人员必定当面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不接班,不接班,防范因交接班不清楚而危机生产安全。 4、按期对设施进行保护保养,随时检查设施的运转情况及润滑油补加。 六、节能降耗车间主任年关报告总结怎么写车间主任年关报告总结怎么写第11页/总合15页车间主任年关报告总结怎么写 提升物质的使用率,能维修的坚决不一样意扔掉,能更换局部的决不更换全体。限度的提升原料的使用效率,杜绝了浪费现象。严格履行物质领取审批手续,从细节抓起从小事做起,要求全体职工养成、随手关灯、杜绝浪费,从自己做起。 七、xx年工作不足: xx年工段上诚然获取一些成绩,但是工作力度还不够大,个别微小环节还没有稳当办理好,今后要把工作做细做到位。这是今年度,我个人工作存在的不足。 总之,在xx年的工作中我会连续加大学****和工作热情,成立科学发展观。认认真真的学****踏扎实实的工作,完成好企业交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为成立友善车间、友善企业、友善社会贡献自己的所有力量。 车间主任20xx年关工作总结(一) 时间过的真快,不知不觉之间,20XX年已经抵达!在过去的一年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽种以及相信,我有幸在20XX年5月进生产车间办公室工作,担当车间统计一职。自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的帮助支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,遵从工作安排,认真学****加强锻炼,全面提升自己,将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简单总结。 一、加强学****提升自己。 做车间统计是我工作以来第一次接触到的知识。依照领导的安排及以自己个人工作的需要,在工作的同时先后进行了电脑知识和一些统计知识等的培训,使我对于统计工作有了初步的熟悉,这将对我今后能够熟练的进行统计工作打下优异的基础。