车队队长述职报告.doc

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以上述职,敬请领导、同志们责怪指正。车队队长述职报告三 20XX上半年,在矿党委、矿行政的正确领导下,运输队支部围绕着上级各项安全生产指示精神,进行各项安全生产。为总结工作,填充不足现就上半年的工作总结报告以下: 一、队部建设方面 依照矿井要求和部署结合运输队实质情况,为使运输队更加有效运作和管理,成立健全运输队各项岗位规章管理制度、岗位操作规程、班组建设管理制度、职工个人信息台账等各项规章制度台账,明确职责和义务使各项管理工作有章可依、有章可循。在平常管理中侧重加强班组建设,班组安全工作的利害直接关系到企业的生计与发展。因此加强各班组长的业务培训和思想教育工作,促进队部各项管理工作。勤政方面依照矿井部署安排我队成立"四大员"工作制度,四大职工作例会制度,薪水核算中及时召开四大员参加会议研究薪水分配方案,合理分配薪水、奖金等薪水项目,保护好职工各项利益。在平常管理工作中思想上还不够成熟,工作态度比较僵直,还存在好多不足之处,在今后工作中要多联系职工公众,多听取职工公众建讲和建议,提升自己素质和能力,更好的服务矿井安全生产和各项任务。车队队长述职报告车队队长述职报告第8页/总页数13页车队队长述职报告 二、生产任务方面 上半年运输队为了更好地服务于安全生产,保证上半年奋斗目标的顺利完成,保证矿井机电运输设备的回复和安全运转依照矿井要求和部署,分别对暗斜巷风、水管道除锈刷漆00米、候车巷1300米;协助掘进队铺设轨道;对-20运输巷进行落底,预制地坪铺设轨道工程;井口工业广场改造,预制广场所坪、挖掘道基铺设轨道、挖砌排洪沟等工程;主井进行轨道检修穿设工字钢加固工程480米;在雨季来临从前,提前做好"三防工作保证各种设备的圆满及安全高效运转;对井下各设备硐室电气设备进行隐患排查和整改工作;190机巷胶带输送设备恢复运转检查检修工程等各项生产任务。 三、现场安全管理方面 现场安全管理工作是矿井安全生产中的重要环节之一,生产任务完成的利害、各项规章制度的落实都离不开现场管理。上半年井下工作中战胜管理人员缺乏任务重的情况下,基本完成各项任务指标,但在上半年二季度工作中连续发生两起安全事故给全队各项工作造成严重的负面影响,作为队长我要负主要责任,这充分说明在安全管理中还存在死角,任务安排中还不够认真,思想教育上还不够到位,现场施工中安全防范不够完满。在今后现场安全管理中要严格各项规章制度,落实贯彻好矿井安全文件精神,把安全隐患消灭在萌芽状态。车队队长述职报告车队队长述职报告第9页/总页数13页车队队长述职报告 四、存在问题 1、在平常工作安排不够细,安全管理不够严,现场管理不到位和现场安全防范不完满。 2、平常工作态度方面比较僵直,工作中缺乏耐心,对职工沟通不到位,态度不够好,看问题不够全面。 3、安全思想教育还存在死角,职工安全意识冷淡。 4、设备检修人员维修技术不够强,技术检修人员困穷,遇到技术问题无法解决,延缓生产任务。 回顾近半年来的工作,诚然做了一些工作,可是还存在好多不足,在今后的工作中,我将以实质行动,从零开始的信心作为新的起点,下定信心整改自己存在的弊端和不足完满落实好各项规章制度,不休学****新知识,研究新问题,完满技术管理,以党的公众路线实践教育活动为锲机深入职工公众,以实质行动深入一线,努力解决生产中的各种问题,为我们安全友善的矿区建设贡献自己的微薄力量。带领全队为建设发展好我们矿井各项事业而努力奋斗。车队队长述职报告车队队长述职报告第10页/总页数13页车队队长述职报告