运用QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量.docx

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QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量28/14运用QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量制表人:刘伟制表时间:运用QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量运用QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量14/14运用QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量八、拟订对策:序对策目标详细措施地点负责人完成时间要因号1、加强施工方法的学****项目部组熟悉掌握施教育,使工人能够优秀的工人技术水掌握和熟练的运用;2、织张开民工要点、方项目部1平低,责任推行奖罚制度,提高工人于全志工教育活法,提高责任会议室心不强积极性,责任心;3、组动心织各班组进行经验交流活动,相互促进提高进一步完1、严格落实技术交底制善并严格使每个工人度,每道工序施工前都要技术交底不执行技术都能正确全及时交底;2、技术交底施工现于全志到位交底制度,面的掌握施加强针对性,操作要点详场有效落实工要点细、详细,突出要点,使到位每个工人都能充分掌握1、进行样板施工,供工保证施工质人学****提高,加强质量意识;2、安排特意班组统安装调整不加强检查量控制在允施工现一放样,安装角码等构配高德国全过程到位力度许偏差控制场件;3、成立班组自检、范围内互检,项目部一致检查评比制度制表人:刘伟制表时间:九、对策推行:针对对策表中确定的三项对策由专人推行并检查以下:推行一、工人技术水平低,责任心不强:1、工程施工前对所有工人进行为期3天的施工方法及国家相关玻璃幕墙的质量查收规范的专题学****培训。2011年11月3日,项目技术负责人于全志在海尔生产中试楼工地现场,运用QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量运用QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量30/14运用QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量向大家讲解玻璃幕墙的施工工艺及各项技术要求,操作人员对不熟悉的地方提问,工中遇到的各种问题,再一起议论,解决,以牢固学****见效。并列举施运用QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量运用QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量14/14运用QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量、加强管理力度,每个班组指定特意的项目部管理人员推行质量负责制度,并进行核查,拟订并的确落实奖罚措施。在施工中发现一处不切合质量要求的,责任人(直接操作工人)和该班组负责人(项目部管理人员)各扣一分,累计达三分的,处罚责任人300元,该班组负责人500元,就地兑现或财务代扣;对施工质量好,值得必定和弘扬的,发现一处,运用QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量运用QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量14/14运用QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量就地奖励责任人100元。在每个月的质量评比活动中获取优胜的班组,进行公开表彰,奖励1000元,该班组负责人奖励200元;对评比中质量差的,处罚班组1000元,该班组负责人300元。并于每个月底宣告奖罚结果,做到让人顶礼跪拜,提高工人责任心,调动工人积极性。3、组织张开每周一次的班组间经验交流活动,让工人各抒己见,相互议论得失,吸取相互间的成功经验。推行议论:经过组织工人教育培训、经验交流,工人能够很好的掌握施工要点、工艺,工人积极性、责任心有了很大提高,奖罚制度落实到位。推行二、针对技术交底不到位:1、工程施工前由项目专业技术负责人向施工管理人员及相关施工班组长作全面、详细的技术交底,并以书面形式将交底内容发放给每一个被交底人,并经被交底人自己签字确认,让大家都能充分的理解、领悟交底内容。2、每道工序施工前再由施工技术员与班组长向每位操作工人进行详细、要点交底,让工人理解掌握每个施工要点、要点部位和重要工序。推行议论:经过对操作工人的抽样检查,本次技术交底工作制度获取了有效的落实。、明确玻璃幕墙转角节点、石材玻璃幕墙交接节点及弧形节点为工程重要节点,施工过程中应要点控制各道工序的施工质量,并加强各工序间的交接检查,加强成品保护措施。运用QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量运用QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量33/14运用QC方法计划提高玻璃幕墙施工质量