进度计划及保证措施.doc

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设计安排施工进度,保证工期。实现机械化、标准化作业,提升机械化作业水平,加快施工进度。抓好施工黄金季节的计划安排,充分利用网络技术,依据优化的网络安排,从技术、设备、劳力上保证重点线路的需要,实行平面、立体交叉作业,同时抓好非重点线路,同步张开,整体推动工程进度。成立健全圆满的技术保障系统,保证施工生产顺利进展和加快施工进度,实行总工程师质量总负责的技术责任制,装备足够的有施工技术经验的工程技术人员,除编制好实行性施工组织设计外,对重点(圆满word版)进度计划及保证举措(圆满word版)进度计划及保证举措(圆满word版)进度计划及保证举措施工进度计划及保证举措(圆满word版)进度计划及保证举措(圆满word版)进度计划及保证举措(圆满word版)进度计划及保证举措施工进度计划及保证举措工序还必然编写施工方案;仔细履行技术交底制,实行分项工程施工前的现场技术交底制度,技术交底必然成为施工生产的依据,保证施工质量和安全生产,加快施工进度。将工程区分多个流水段,扩大工作面,加快施工进度。为加快进度,充分利用工作面,在上下工序的确需要的状况下,采纳二班作业施工。依据工艺要求,制定的确可行的施工次序和工艺,合理安排施工,最大限度地减少窝工现象。仔细恪守国家和地方行政主管部门宣告的各项法例,增强同业主、设计、监理、科研部门的联系,增强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作,减少扰民和民扰。增强工程进度的计划性。施工时期成立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解,确立其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。增强施工中进度控制,将实质进度与计划进度比较,实时调整。成立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每日召开生产调换协调会,增强信息反应,实时协调各工种进度,保证工期目标实现。采纳“四新”技术,保证工程进度。踊跃采纳新技术,新工艺,新资料,并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺,如早拆系统应用,保证质量,提升工效,保证进度。增强土建、水电专业的配合工作。装饰、水电设备工程采纳提早插入、与主体构造交叉作业等综合举措,尽可能减少其实质占用工期(圆满word版)进度计划及保证举措(圆满word版)进度计划及保证举措(圆满word版)进度计划及保证举措施工进度计划及保证举措(圆满word版)进度计划及保证举措(圆满word版)进度计划及保证举措(圆满word版)进度计划及保证举措