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通村水泥路工程施工方案.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约51页 举报非法文档有奖
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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。目录一、施工整体概括................................................11、工程综合说明...............................................12、工程大体...................................................13、主要经济技术指标...........................................24、施工整体部署...............................................3二、施工进度计划和各阶段进度的保证举措...........................91、施工进度计划.................................................92、保证举措.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................153、违约责任承诺................................................15三、劳动力和资料投入计划及其保证举措.........................................................................................................................................................17四、施工平面部署和暂时设备部署..................................19(一)施工平面图部署的依照.......................................19(二)施工平面部署...............................................20五、主要工程项目的施工方案、方法与技术举措(特别对要点、要点和难点工程的施工方案、方法及其举措)........................................................................................................................................................................................................................43六、安全、文明生产管理系统及保证举措............................461保证职业健康安全的技术举措...................................462保证文明施工的技术举措.......................................563环境保护举措.................................................594安全事故应抢救护方案.........................................60七、环境保护、水土保持保证系统及保证举措.........................62(一)生态环境保护.............................................62(二)水土保持和荒弃物办理。...................................63八、项目风险展望与防备,事故应急方案.......................................................................、工程质量管理系统及保证举措..................................771、质量承诺....................................................772质量目标及标准...............................................783质量保证举措.................................................784质量违约责任承诺.............................................87十、新技术应用与承诺............................................87十一、雨季施工举措..............................................87十二、地下管线及其余地上地下设备的加固举措.......................89附表(后附)....................................................90附表一施工整体计划表........................................91附表二分项工程进度率计划(斜率图)..........................92附表三施工总平面图..........................................93附表四劳动力计划表..........................................94附表五暂时占地计划表........................................94一、施工整体概括1、工程综合说明(1)工程名称:XX县交通运输局2011年第二批通村水泥路工程施工(项目编号:)X标段(至);2)建设地点:3)招标内容:XX县交通运输局2011年第二批通村水泥路工程施工(项目编号:XX)二标段(至),建设内容包含:公路路基土石方开挖、水泥混凝土路面、桥涵、涵管及安全设备等工程;4)质量要求:合格(执行现行工程质量查收规范);5)计划工期:4个月;计划动工日期为2011年09月28日,计划完工日期为2012年01月28日。2、工程大体县交通运输局2011年第二批通村水泥路工程施工(项目编号:XX)二标段(车田至黄胆)位于广西贺州市XX县走马乡境内,。技术标准:(1)公路等级:山岭重丘区四级公路,计算行车速度为20公里/小时。(2)桥涵设计荷载等级:按公路—,。(3)路基宽度:。(4)路面宽度:路面为单车道,。(5)设计洪水频次:小桥、涵洞与路基为1/25。(6)排水:全线在挖方路段均设排水边沟,原路基设有土边沟,本项工作内容主假如按设计尺寸清挖土边沟。7)防备:本路线共设K0+500-K0+540、K1+600-K1+610、K2+300-K2+330、K2+800-K2+830、K2+900-K2+920、K4+500-K4+520、K5+500-K5+510、K5+500-K5+750路基防备工程。(8)桥涵:全路段基本利用旧桥涵,新建圆管涵166米/25道。主要建设内容有:公路路基土石方开挖、水泥混凝土路面、桥涵、涵管及安全设备等工程。3、主要经济技术指标1)工期指标:本工程计划2011年09月28日动工(详尽动工日期以监理工程师发出的动工令为准),2012年01月28日完工,施工总工期为4个月。2)质量指标:保证工程质量达到合格等级。3)安全指标:保证无重要工伤事故,根绝死亡事故,小伤频次控制在1‰之内。4)文明施工指标:达到安全文明施工相关要求。5)消防目标:除去现场消防隐患,根绝火灾事故。4、施工整体部署该项目存在建设任务重、工期紧的客观因素,所以必然充分酝酿人力、资源、机械、技术、环境等资源的配置,充分考虑时间、空间的整体布局,组建强有力的项目管理班子,合理安排,精心施工,这样才能保证施工的连续性和紧凑性,保证在预定的工期内按质按量达成施工任务。、流水段的区分本工程路线较长,为便于施工组织管理,加快施工进度,保证工程顺利进行,本工程拟依照施工路线,区分不同样施工地区,分别组织施工。施工地区区分原则:各施工地区的工程量基本均衡。各施工地区均有较便利的进出道路。利用已有的道路作为分区界线。施工地区流水段的区分:每个施工地区流水段按路基开挖、回填、碾压、平坦;涵管工程施工;水泥混凝土路面面层施工分为三条流水线进行平行流水施工。。本工程依照中华人民共和国国家标准《建设工程项目管理规范》(GB/50326-2001),现场建立由公司直属的“XX县交通运输局2011年第二批通村水泥路工程施工(项目编号:XX)二标段(车田至黄胆)项目经理部”,推行在公司职能部门监察下的项目经理负责制管理系统。项目部施工组织机构采用直线制管理模式进行管理,以利于指令能有效的传达。项目部由具备丰富施工经验的专业人员构成,详尽对工程施工、技术、质量、工期、安全、成本控制等负责,依照作业计划,提出劳动力、资料、机械设备需用量计划,一致指挥,协调各方关系,落实资本和物质的供给,保证本工程的工期、质量、安全和文明施工、成本等控制目标的实现。施工组织机构图和施工人员装备详见《项目管理机构装备状况》。——机械设备投入依照施工工程量和现场实质条件投入机械设备。现场丈量定位放线采用全站仪、激光经纬仪、水平仪互相当合进行。土方开挖采用发掘机,混凝土及砌筑用的砂浆采用砼搅拌机搅拌,混凝土采用插入式振动器、平板振动器振捣。使用的机械设备详尽详见《拟投入本标段的主要施工设备表》。)熟****图纸资料和相关文件接受工程任务后,全面熟****施工图纸、资料和相关文件,参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。设计图纸是施工的依照,全体施工人员必然按图施工,未经业主和监理工程师同意,施工单位和施工人员无权改正设计图纸,更不可以够没有设计图纸就私自施工。组织相关人员对施工图纸和资料进行学****和自审,做到心中有数,若有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出,请上司赏赐解答。设计交底和图纸会审中,重视要解决以下几个问题:①设计依照与施工现场的实质状况可否一致。②设计中所提出的工程资料、施工工艺的特别要求。③施工图纸中的互相之间有无矛盾,图纸及说明可否齐备。④图纸上的尺寸、高程、轴线。2)施工组织设计依照设计文件、现场条件,各单位工程的施工程序及互相关系,工期要求以及相关定额等编制施工组织设计。依照现场的实质状况合理的部署现场,施工现场其布局合理与否,不只直接关系到可否便于施工,并且对工程造价、工期、质量,以致与当地关系等方面都会产生很大的影响。3)技术交底工程动工前依照设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要乞降质量标准贯彻。包含施工图纸交底、施工技术举措交底以及安全技术交底贯彻到基层以致现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。技术交底工作分别由项目总工、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。4)技术保障关于施工难度大、技术要求高的工程,施工单位应依照工程特色,联合本单位的技术状况,制定相应的技术保障举措,做好技术培训工作。现场准备1)复查和认识现场的地形、水源、电源、料源或料场、运输等相关状况。2)确立工地范围。施工单位应依照施工图纸和施工暂时需要确立工地范围。3)作好现场规划。依照现场实质状况灵巧的搭设工棚、库房、办公室等;落推行工用水、用电;设置料场、机械停放场所、搅拌站;修建暂时道路和暂时排水设备等。劳动力及资料准备(1)劳动力准备

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