通知书财务管理会议通知.doc

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立和完满职务花销管理制度,明确职务花销内容,划清职务花销和个人花销界限。要加强业务花销管理,在产品销售、供应劳务过程中,为了开拓市场、促进销售等目的发生的业务花销,必定吻合法律法规和财务制度的相关规定,以合同为依照,以公开通示的方式进行,严格执行内部审批及支付的手续,并在依法成立的账簿上明确如实记录。(九)财产办理管理。以销售、置换、报废等方式办理财产时,应当依照国家相关规定和企业内部财务管理制度规定的权限和程序进行。财产办理后,保证财产办理涉及的收入和花销及时入账,资本及时回收。企业要成立财产损失责任追究制度,对未经赞成擅自处通知书之财务管搭理议通知通知书之财务管搭理议通知8/7通知书之财务管搭理议通知置财产和违反公正、公正、公开原则,暗箱办理财产的,要按规定追究相关人员的责任。五、的确加强财务人员队伍建设企业要加强财务人员队伍建设,为实现财务管理的规范化、制度化、科学化,供应强有力的保障。一是要成立重要财务岗位人员如期轮换制度。在企业企业范围内推行财务部门负责人委派制,明确并一致企业和权属企业的出纳、稽核、资本核算等财务岗位如期轮换制度。财务部门负责人原则上任期不高出三年。二是要支持财务人员依法执行财务督查职责。财务人员对违反国家一致的财政、财务、会计制度规定的财务出入,有制止和纠正的义务;制止和纠正无效的,应当及时向主管负责人提第一版面建议央求办理。关于损害企业财产权益的财务出入,单位负责人不予办理的,财务人员应当及时向上一级领导报告。财务人员既不制止和纠正,又不及时报告,造成企业财产损失的,将同时追究相关财务人员的责任。三是要加强财务人员职业道德教育。财务人员应当严格遵守职业道德,脚扎实地、客观公正地办理财务会计事务,保证所供应的财务会计信息合法、真实、正确、及时、完满。四是要完满对财务人员的核查议论制度。关于忠于职责、坚持原则、做出显然成绩的财务人员,要恩赐精神和物质奖励;关于违反企业相关规定的财务人员,一经发现要调离财务会计工作岗位并追究责任。五是企业负责人应当保证财务人员依法执行职责,不得授意、指派、强令财务人员违法办理财务会计事项。各部门要认真落实企业本手下发的相关文件,做到用制度管权、按制度做事、靠制度拘束人,保证弘鑫农业连续优异的发展壮大。四川弘鑫农业有限企业2014/3/27通知书之财务管搭理议通知通知书之财务管搭理议通知9/7通知书之财务管搭理议通知