下载此文档

造价控制重点及难点解析总结计划.docx


文档分类:建筑/环境 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【造价控制重点及难点解析总结计划 】是由【流星蝴蝶龙泉剑】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【造价控制重点及难点解析总结计划 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。造价控制重点及难点剖析总结计划造价控制重点及难点剖析总结计划1/3造价控制重点及难点剖析总结计划一、项目推行各阶段造价控制的难点、、重点项目做出投资决策后,第一控制造价的重点在于设计,工程设计概算可否超投资估计在设计阶段的工程造价控制特别重要。设计费占建设工程全寿命开支不1%,但对工程造价的影响却占75%以上,设计人员多重视工程的功能而忽略了其开支,所以要做到功能与开支的般配:即功能高、开支低、并控制在限额设计中。详尽控制方案以下:对设计控制出具的初步设计图纸、方案、设计概算进行经济估计及讨论,在此基础上选举出最正确设计方案。确定设计方案后,依照初步设计方案,近似工程资料、现行概,预,算定额及现行计价文件、现行人、材、机单价,估计出工程造价。审查设计概算可否超投资估计,如高出10%以上,应重新优化设计方案或重新审批投资估计。必定把设计概算控制在同意的限额设计估计内,才能进行施工图设计。设计阶段控制的初步难点及重点,主要在于设计方案的设计深度可否满足初步设计概算的要求,可否能估计出项目工程量指标,可否列出资料、设备清单,必定与设计委托方沟通,落实设计深度,达到设计概算要求。计价的难点:在于近似项目工程造价指标的收集,当地现场人、材、机单价数据的检查认识。应做到工程内容和组成齐全,计算合理,不重复计算,不提高或降低估计标准,不漏项,很多于工程造价。应充分考虑拟建项目设计的技术参数和投资估计所采用的估计系数,指标在质和量方面所综合的内容,应依照口径一致。招招标阶段控制的难点、重点:参加施工招、招标文件的审查,对招标文件中涉及商务条款进行审查,可否切合《招招标管理方法》规定,可否与设计图纸格式一致。对委托方供应的工程量清单及拦标控制价进行审查,可否切合《工程量清单规范》GB50500-2008规范要求。公开、公正、公正合理编制工程量清单及拦标控制价。、重点:审查工程量计算、预算单价的套用、设备资料单价的取定可否正确,各项开支标准可否切合现行规定等。审查工程量:应采用算量软件,检查可否按计算规则计算,可否有漏算、少算,项目列项可否齐全,输入的数据可否正确等。估计定额及单价的套用,可否按合同及招招标文件要求套用。计取各项开支标准可否按合同及招招标文件要求计取,可否切合现行规定的费率标准。设备、资料单价的取定,可否切合合同及招标文件要求,改正或新增的资料、设备有没有批价单。做好结算审查的各种与工程有关资料的汇总并建立数据库。二、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。建设项目的造价控制是整个建设项目推行的控制活动的一个重要组成部分。贯穿于项目推行各个阶段,由项目参加各方共同完成,涉及技术、经济、组织和合相同方面内容。它包括三个步骤:即确定目标标准、检查审查、纠正偏差,做到起初控制、事中控制、事后控制。应以起初控制为主,即在项目投入初期就开始,这样可以起到事半功倍的奏效。工程造价的有效控制,是以合理确定为基础,有效控制为核心。把项目的各阶段工程造价控制在同意的造价限额以内,以求在各个建设项目中能合理使用资本,获取较好的投资效益和社会效益。设计阶段的审查目标:把初步设计概算控制在同意的投资估计范围,对初步设计进行优化供应建议。招标阶段审查的目标:经过对招标文件、工程清单、拦标控制价的审查,公正合理确定控制拦标价。将工程造价控制在同意的设计概算范围内。竣工结算的审查控制目标:依照竣工结算资料,公正、公正、合理真实反响工程实质造价。经审查的工程竣工结算最后不超同意的投资限额,如出现超投资情况应查明原因,。:工程设计是建设项目进行全面规划和详尽描述推行妄图的过程,是工程建设的灵魂,是办理技术与经济关系的重点环节,是确定和控制造价的重点阶段。所以设计阶段的设计概算对设计优化至关重要,详尽的控制措施以下:优化设计方案,有效控制设计概算,设计质量和规范可否达到国家规定,功能可否满足使用要求,要重视设计方案的优化,利用各种指标对园区总平面图设计、各建筑的空间平面设计进行剖析比较,这两方面设计不仅对工程造价产生重要影响,而且对施工及投产后的生产、经营都有重要影响。在选择技术方案时,应从实质出发,以提高投资效益为前提。积极而安妥地利用先进的技术方案和成熟的新技术,新工艺,但必定先进合用、经济合理,采用的确可行的技术方案。积极推行限额设计,建立圆满的限额设计管理方法。比较设计单位的设计概算与投资估计,把设计概算控制在限额投资内,坚决杜绝不考虑工程造价,随意加大安全系数的低质量设计,在初步设计阶段,依照同意的初步设计概算进行设造价控制重点及难点剖析总结计划造价控制重点及难点剖析总结计划2/3造价控制重点及难点剖析总结计划计。同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额设计概算,严格控制不合理的改正,保证总投资额不被打破。多方案比选:多方案比选是衡量其经济性、合用性、可行性的有效手段。设计成就的满意与否,其实不是一开始就能确定下来。推行价估工程理论的应用,运用价值工程原则V=F/C可引用方式有:功能增加,成本不变,功能增加得多,而成本增加得少,功能不变,成本减少。对建筑工程的功能进行剖析和分解,剔除节余功能,把建筑工程的资料选择,设备选型与建筑工程的功能和经济寿命联系起来综合考虑,追求最正确的功能,从而获取最正确设计。招招标阶段工程造价的审查控制措施招招标阶段审查工程造价的重点是招标文件、工程量清单及拦标控制价。招标文件审查的控制措施:招标文件整个项目推行的纲领性文件,将直接影响工程造价的确定与控制,所以在审查中应力求在文字上表达清楚,同时与工程量清单相互连结,口径一致,否则若是出现遗漏,将造成施工过程中的价款索赔。工程量清单及拦标控制价的审查控制措施:工程量清单及拦标控制价是招标文件的组成部分,也是工程竣工结算的调整依照,应审查工程量清单编制可否切合《工程量清单规范》招标文件及设计图纸的要求,可否按一致的工程量计算规则编制,每一个子目的工作内容与工作要求表述可否正确圆满,取费标准可否合理,措施费及其他开支清单可否按现行规定要求,税金规费及文明施工开支可否按规定费率标准计取,不得参加竞争优惠,有无多算、少算漏项的子目,暂列金额及暂估项目开支可否合理。竣工结算阶段工程造价的审查控制措施建设项目竣工结算是工程项目竣工查收合格后,施工单位按合同把招标文件、竣工图纸与工程有关的结算资料编制的工程竣工结算书,反响工程项目的实质造价。主要审查控制措施以下:报审资料的圆满性,真实性控制:工程竣工结算资料包括:可行性研究报告、投资估计书、设计概算、招招标资料、竣工图纸、设计改正、现场签证单、施工合同、分包合同、供货合同、施工组织设计或方案设计、资料及设备批价单与工程结算有关资料,资料必定真实有效,有各方人员签字及单位盖章。审查过程中的造价控制措施:依照提交的竣薪水料,依照现行有关结算审查原则,认真核实每一项工程改正可否真实,计价原则可否切合合同规定,工程量计算可否正确,资料、设备取定单价可否正确,公正、公正、合理的审查完成工程结算审查。造价控制重点及难点剖析总结计划造价控制重点及难点剖析总结计划3/3造价控制重点及难点剖析总结计划

造价控制重点及难点解析总结计划 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息