酒店领导演讲稿荐.doc

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第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,比方草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元同样能够履行,再如盛世开元每日总经理带队的巡检,草原兴发亦能够很好的效仿。还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不中止睁开两店技术比武和互动型的学****文体活动。互相学****扬长避短。经过比赛,利用集体荣誉感增加职工团队凝聚力,提升协作、配合意识。 第三、管理创新,连续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用拥有使用限时,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化管理,比方把全年经营指标、花销指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝抽象管理、口号管理带来的不能控因素。又比方前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样能够有效戒除工作中的随意性。 第四、完满激励系统,激发职工潜能。深入推行绩效核查制度,提升管理人职工作热情和积极性。另一方面是基层职工的激励,各部门要充分使用好职工月核查一览表,打分要公正公正,所有奖分和扣分项目均要在班前例会网进步行案例分享,提升打分透明度。别的加大最正确建议奖、文体参加奖的奖励力度。 第五、完满总经理信箱制度,吸取难得建议,认真办理职工所提建议,对好的建讲和建议施以重奖。为职工创建友善温馨的优异工作氛围,在平常管理中,要求管理人员真切做到少训多教,尊敬职工人格,用真感情染职工,不能够仅以制度管人,要求工会认真履行职责,关心、关注职工生活,积极解决职工工作生活中出现的困难,认真督查、落实职工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让职工诚意感觉到家的温暖。最新--酒店领导演讲稿--荐精选最新--酒店领导演讲稿--荐精选第3页/总合38页最新--酒店领导演讲稿--荐精选 最后,让我们诚挚携手,以心谈心,以情暖情,各处以全局为重,不休学****追求优异,打造精选人生,共创盛世、永发灿烂灿烂的明天!感谢大家!更多文章市卫生系统援外会商会领导代表讲话2018年双选会领导讲话稿在全市政法工作会议上领导演讲稿范文五一劳动节领导讲话稿2018数码连锁店领导新春讲话欢迎老兵退伍领导讲话开业庆典领导讲话稿2018青年论坛领导演讲稿范文卫生工作领导讲话范文2018年重阳节领导讲话稿2018-04-05 尊敬的各位领导\同事们: 承蒙企业领导的相信和同志们的厚爱,我有幸担当副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报企业,回报领导,并努力做到以下几点: 一是以知恩图报的姿态对待企业。向来把企业利益摆在首位,坚决遵从领导安排,时时局事讲全局、讲团结、讲律,认真完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答企业的培养和相信二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要:即把工作看作事业干,把工作看作乐趣干,把工作看作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不但胜任,更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学****不断提升自己工作驾驭力和带动感动力,真切做到扎扎实实做事,光明磊落做人,清清白白履职。最新--酒店领导演讲稿--荐精选最新--酒店领导演讲稿--荐精选第4页/总合38页最新--酒店领导演讲稿--荐精选 第一,特别感谢董事长和全体同仁对我的相信,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做刚毅的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、亲密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入研究,努力打造企业文化,不断追求更新更好的工作方法,酒店的综合质量就能获取牢固、有序的提升,我们的明天就更美好!下面我重点重申一下下步工作重心: 第一、团队建设,第一从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求手下管理人员,特别是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用"数字化"管理提升团队履行力,打造作风优异、纪律严明的一流团队。 第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,比方草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元同样能够履行,再如盛世开元每日总经理带队的巡检,草原兴发亦能够很好的效仿。还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不中止睁开两店技术比武和互动型的学****文体活动。互相学****扬长避短。经过比赛,利用集体荣誉感增加职工团队凝聚力,提升协作、配合意识。最新--酒店领导演讲稿--荐精选最新--酒店领导演讲稿--荐精选第6页/总合38页最新--酒店领导演讲稿--荐精选 第三、管理创新,连续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用拥有使用限时,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化管理,比方把全年经营指标、花销指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝抽象管理、口号管理带来的不能控因素。又比方前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样能够有效戒除工作中的随意性。 第四、完满激励系统,激发职工潜能。深入推行绩效核查制度,提升管理人职工作热情和积极性。另一方面是基层职工的激励,各部门要充分使用好职工月核查一览表,打分要公正公正,所有奖分和扣分项目均要在班前例会网进步行案例分享,提升打分透明度。别的加大最正确建议奖、文体参加奖的奖励力度。 第五、完满总经理信箱制度,吸取难得建议,认真办理职工所提建议,对好的建讲和建议施以重奖。为职工创建友善温馨的优异工作氛围,在平常管理中,要求管理人员真切做到少训多教,尊敬职工人格,用真感情染职工,不能够仅以制度管人,要求工会认真履行职责,关心、关注职工生活,积极解决职工工作生活中出现的困难,认真督查、落实职工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让职工诚意感觉到家的温暖。 最后,让我们诚挚携手,以心谈心,以情暖情,各处以全局为重,不休学****追求优异,打造精选人生,共创盛世、永发灿烂灿烂的明天!感谢大家!更多文章市卫生系统援外会商会领导代表讲话2018年双选会领导讲话稿在全市政法工作会议上领导演讲稿范文五一劳动节领导讲话稿2018数码连锁店领导新春讲话欢迎老兵退伍领导讲话开业庆典领导讲话稿2018青年论坛领导演讲稿范文卫生工作领导讲话范文2018年重阳节领导讲话稿最新--酒店领导演讲稿--荐精选最新--酒店领导演讲稿--荐精选第6页/总合38页最新--酒店领导演讲稿--荐精选2018-04-05 尊敬的各位领导\同事们: 承蒙企业领导的相信和同志们的厚爱,我有幸担当副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报企业,回报领导,并努力做到以下几点: 一是以知恩图报的姿态对待企业。向来把企业利益摆在首位,坚决遵从领导安排,时时局事讲全局、讲团结、讲律,认真完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答企业的培养和相信二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要:即把工作看作事业干,把工作看作乐趣干,把工作看作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不但胜任,更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学****不断提升自己工作驾驭力和带动感动力,真切做到扎扎实实做事,光明磊落做人,清清白白履职。 第一,特别感谢董事长和全体同仁对我的相信,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做刚毅的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、亲密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入研究,努力打造企业文化,不断追求更新更好的工作方法,酒店的综合质量就能获取牢固、有序的提升,我们的明天就更美好!下面我重点重申一下下步工作重心:最新--酒店领导演讲稿--荐精选最新--酒店领导演讲稿--荐精选第7页/总合38页最新--酒店领导演讲稿--荐精选 第一、团队建设,第一从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求手下管理人员,特别是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用"数字化"管理提升团队履行力,打造作风优异、纪律严明的一流团队。 第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,比方草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元同样能够履行,再如盛世开元每日总经理带队的巡检,草原兴发亦能够很好的效仿。还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不中止睁开两店技术比武和互动型的学****文体活动。互相学****扬长避短。经过比赛,利用集体荣誉感增加职工团队凝聚力,提升协作、配合意识。 第三、管理创新,连续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用拥有使用限时,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化管理,比方把全年经营指标、花销指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝抽象管理、口号管理带来的不能控因素。又比方前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样能够有效戒除工作中的随意性。 第四、完满激励系统,激发职工潜能。深入推行绩效核查制度,提升管理人职工作热情和积极性。另一方面是基层职工的激励,各部门要充分使用好职工月核查一览表,打分要公正公正,所有奖分和扣分项目均要在班前例会网进步行案例分享,提升打分透明度。别的加大最正确建议奖、文体参加奖的奖励力度。最新--酒店领导演讲稿--荐精选最新--酒店领导演讲稿--荐精选第9页/总合38页最新--酒店领导演讲稿--荐精选 第五、完满总经理信箱制度,吸取难得建议,认真办理职工所提建议,对好的建讲和建议施以重奖。为职工创建友善温馨的优异工作氛围,在平常管理中,要求管理人员真切做到少训多教,尊敬职工人格,用真感情染职工,不能够仅以制度管人,要求工会认真履行职责,关心、关注职工生活,积极解决职工工作生活中出现的困难,认真督查、落实职工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让职工诚意感觉到家的温暖。 最后,让我们诚挚携手,以心谈心,以情暖情,各处以全局为重,不休学****追求优异,打造精选人生,共创盛世、永发灿烂灿烂的明天!感谢大家!更多文章市卫生系统援外会商会领导代表讲话2018年双选会领导讲话稿在全市政法工作会议上领导演讲稿范文五一劳动节领导讲话稿2018数码连锁店领导新春讲话欢迎老兵退伍领导讲话开业庆典领导讲话稿2018青年论坛领导演讲稿范文卫生工作领导讲话范文2018年重阳节领导讲话稿2018-04-05 尊敬的各位领导\同事们: 承蒙企业领导的相信和同志们的厚爱,我有幸担当副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报企业,回报领导,并努力做到以下几点: 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