采购工作日常总结与计划.doc

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在采买过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要认识供给链各个环节的操作,明确采买在各个环节中的不相同特点、作用及意义。只要能降低成本,无论是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。真得很感谢董事长,在采买方法方面为我出谋划策。是她的严格要求,让我们不得不想方想法去降低成本,也是在她的英明领导下,我发货时依照少很多次的原则,自然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证企业资本周转。采买工作平常总结与计划采买工作平常总结与计划第9页/总页数13页采买工作平常总结与计划 在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低企业的额外提货花销。在付款方面,逐渐将一部分供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对企业所有业务人员说声:"感谢"!感谢他们及时将市场价格信息传达给我,让我与供给商谈判时做到了胸有成竹,从而成功降低了库存成本。 截止**年月底,共计降低成本、节约花销达69万元。别外,每个月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低企业不用要的税收,我都积极主动向客户催要增值***,包括所有经过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄望我企业,及时供财务认证!从而每个月都能减免一些不用要的税收。 **年是个进步的一年,在企业各个部门的配合和采买部的多方努力下,我企业与供给商成立了特别优秀的合作关系,特别是合资企业,比方:北京费森尤斯,北京拜耳,赛诺菲,杭州默沙东,北京诺华,等等,有的已经直接向我企业发货,开始友好商业来往! 在引进新品种方面,我们从多个方面不断采集信息,及时和纯销部与调拔部沟通,并快速备货。关于新进品种,采买部平均每十五天都会向业务人员供给新进品种目录表或在企业内部网上宣布,以供他们学****之用。 关于退换货方面,近效或破坏(包括终端医院换货)药品,积极主动与供方沟通,追踪,以最快的速度及时调换。对照之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合无效,江苏先声已答应调换。关于部分合资企业,他们概不办理近效、无效或终端破坏,在多方努力下,有的已协商解决。比这样瓦滋的异舒已(新乡一商业客户自己原因不慎破坏),诺华的善宁(安阳医院破坏),山地明针(库存破坏),雅培的思美泰,等等调换成功;特别是托毕西的东菱迪芙,蔡旭日、郭成功共11支已无效,经过长时间的困难协商,北京托毕西也已调换。我们的原则是无论是国产、进口或合财富品,尽量协商后让厂方调换。所以**年总的来说企业报损的品种其实不多,大部分都是厂家调换。采买工作平常总结与计划采买工作平常总结与计划第9页/总页数13页采买工作平常总结与计划 一年来,我更加理解了总成本优先原则,和灵便运用各种采买技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,而且可以及时的做好预警及防范措施,切忌"从一而终"。一个优秀的采买比须拥有较强的沟通协调能力和采买经验,我知道自己距离一个优秀的采买还有很远的差距,由于采买经验是靠长久不断积累经验和自我启示,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,但是,我会更加努力的学****不断地积累丰富采买经验,跟上企业的发展的脚步!