采购经理个人年终总结计划范文.doc

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,并督导执行; ,完满各项规章制度及工作程序。 二、采买工作管理 ; ,进行合格供应商的审批审查; ; 。 三、部门内部事务管理 ; 、绩效核查工作; 、分派和工作安排等;采买经理个人年关总结计划范文采买经理个人年关总结计划范文采买经理个人年关总结计划范文 ,解决争议; 。 接下来,我依照岗位职责对一年来的工作进行述职: 采买制度建设工作: 依照董事会和酒店的要求,拟定了采买部各岗位的工作制度、采买部工作程序、采买流程、食品采买工作程序及制度、外处采买工作程序。成立了采买信息库,对所有的来访供应商进行登记,选摘重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理,作为候补力量。成立了的确有效的询价体系,每个月6、16、26日是我们对餐饮部的原资料询价的时间,以采买、采买、库房、各厨房组成的询价队伍,不论烈日当头还是寒风刺骨,我们这支队伍向来尽责尽责,活动在乌市的各大市场,客观事实的记录了各种原资料的价格,为我们的定价确定了牢固的基础。成立供应商诚信档案,收货时采买员对所供原资料的质量、数量合格情况进行登记,做出整体议论,直接拘束供应商,在这一点上诚然时间不长,但是收效很明显,原资料质量有了明显提高。对采买流程不完满的地方进行了改正,拟定了小件物品采买流程和急购物品的采买流程,大大提高了采买效率和服务质量。 采买工作管理方面 与部门成员一起参加物质采买、询价、议价,经过对制度、流程的学****与应用,对部门人员进行了工作分工,各司其职。从一年的工作情况来看,流程和制度已经相应落实,渐渐走向制度化、规范化,采买工作步入了正常运行的状态,改变了以前没有章法、盲目工作、计划兼备性不强的工作状态。采买经理个人年关总结计划范文采买经理个人年关总结计划范文采买经理个人年关总结计划范文 在市场采买的同时,对诚信经营,有实力的商户或企业进行记录,作为候补蓄备力量,在物价涨幅,季节交替的时候,组织人员进行市场检查,对于供应商的张家同志,我们都会认真对待,以我们调价情况为依照,部门商讨决定后,上报财务部。经常关注市场变化,合理安排使用资本。 在xx年8月份和10月份,茅台酒两次大幅抬价时,经过关系渠道和市场检查,及时请示领导,在涨价前批量补进,抢占有利机会,为酒店节约了一笔不小的开支。 临时采买方面也做出了相应要求,拟定了流程、制度、就要求各部门依照程序、流程走,有制度就要落实,在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源,收效明显。 部门内部事务管理方面 办理部门的平常势务、合理的安排当天的采买工作,在工作过程中,对发现的问题及时指出,已经发生的问题一起商讨解决措施,由于采买工作的特别原因,我们不能够再办公室睁开学****培训工作,但我们并没有放弃学****利用酒店组织的大小培训课程学****在车上沟通,在实质工作中实践,这一点做到了学以致用。平常工作中也经常给他们灌输责任意识和服务意识,引导大家从心里深处成立起酒店是我家的主人翁意识,不畏严寒酷暑的奉献精神,严格自律的道德准则,公正、公正的做事原则,廉洁奉公的工作情况。经常到一线部门认识物品使用情况,听他们的反响建议,有难度的事情也能够一起商讨解决措施。采买经理个人年关总结计划范文采买经理个人年关总结计划范文采买经理个人年关总结计划范文 昨年全年,在董事会和酒店的支持下,在各部门的通力配合下,我部全员协调下,圆满完成了(全年的采买任务,采买金额总计2200余万元。诚然在过去的一年中,较好地完成了各项工作,但这都是大家努力的结果,在工作中,我离领导和同事们的希望还有必然距离,主要表现在: ,落实不够严格,有流程没走完就提前采买的现象; ,对采买工作中的一些新问题思虑不够。 今年的努力方向: 、方法,以更加热情的工作态度投入到本职工作中,结合实质,拟定新的工作目标和方向,进一步提高管理水平,提高驾驭工作的能力; ,使制度化、规范化的工作氛围赶忙落实; ,掌握市场先机,抓住市场主动权,保证采买工作更快、更好地发展。 篇三: 岁月如梭,片刻立刻告别20xx年,回顾过去的一年工作,心里不由感想万千,诚然工作忙繁忙碌,但繁忙的很有意义,同时也学到好多的东西,在业务能力上也有了必然的提高与进步。现将主要情况总结以下: 一、积极展动工作,力求业务能力不断提高采买经理个人年关总结计划范文采买经理个人年关总结计划范文采买经理个人年关总结计划范文 1、扎实认真,更好的完成本职工作。 一年中,紧紧围绕企业的生产和经营展动工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采买工作素来处于繁忙之中。铸锻件在采买工作中难度较大,但我经过不断努力,战胜各种困难,忙而不乱的展动工作,从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采买计划的下发,采买价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。 别的,在平常工作中积极的向同事们认识和学****业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。 2、想方想法,降低采买成本。 采买工作是不断的花企业的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思虑的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为企业节约了资本使用效率。一年中我经过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。在采买过程中,我向来坚持在解析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最后的合作。 上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原资料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我经过多多的沟通,理顺价格组成的各个明细,合适合理的进行了价格的调整,保证了生产的顺利进行。采买经理个人年关总结计划范文采买经理个人年关总结计划范文采买经理个人年关总结计划范文 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 采买业务波及范围广,相关部门多,是需要企业内部各个相关部门的亲近配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着亲近的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、解析与表达能力等都有了明显的提高。 二、严格要求自己,摒弃工作中的不足 诚然工作繁忙,自己也在渐渐的进入角色,但工作中也有好多不足及无法解决的问题。工作中还不能够充分做到精益求精,慎重认真,对所定购的铸锻件还不能够充分认识其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够够完好的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。今年面对的最大压力与困难就是:"担忧自己的业务能力跟不上企业的发展需求以及企业紧张的财务情况。"这一方面需要我今后更加的不断努力工作,积累经验。另一方面还需企业领导恩赐帮助才能解决。在今后的工作中,我会清醒看到自己存在的问题和单薄环节,加强学****不断的改进,加强与各部门的沟通学****多请示、多沟通、多动脑。在工作中学****在学****中工作,不断在实践中增添知识才干,弘扬吃苦耐劳,知难而进,积极进步的工作作风。 岁月又将翻过20xx年的最后一页,步入新的一年,面对突然恶化的国际、国内经济形势企业也立刻迎来更加严重的挑战,我的工作也会更加深重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学****努力的进步,全面提高自己的素质,与企业共命运。采买经理个人年关总结计划范文采买经理个人年关总结计划范文采买经理个人年关总结计划范文