采购部上半年总结计划及下半年工作计划规划方案.doc

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进行沟通协调,尽最大努力依照我司的标准供给产品。4、上半年的工程订单所需设备均可准时交货,未能及时到货设备也及时向上级反响,并做出相应的办理。供给商供货时也要求其供给必要的资料。二、采买工作的几点领悟:1、公开透明的按采买制度程序做事,在采买前、采买中、采买后的各个环节都主动按受财务及其他部门的督查,有问题将会在第一时间反响给上级领导。2、围绕控制成本、采买性价比最优的产品等方面进行展动工作,采买员在充分认识市场信息的基础进步行询价、比价,侧重沟通技巧和谈判策略。3、加强对供给商的管理协调,合作过程中,采买员必定公正严明,最后为企业选择最优且拥有战略伙伴的供给商。采买部上半年总结计划及下半年工作计划规划方案采买部上半年总结计划及下半年工作计划规划方案8/12采买部上半年总结计划及下半年工作计划规划方案4、渐渐加强对设备及资料的价格信息管理,提升部门采买员的工责任感觉,下半年采买部将特别侧重采买人员的工作分配,保证采买设备及资料信息的有效追踪。在专业知道获取提升的同时,业务素质及责任感特别重要,做一个有责任感的采买员,把好企业的进口关。三、采买工作上的小要求:对各部门的请购问题上,希望请购部门给采买部必然的采买时间,请购资料时做好请购计划,尽量防备当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采买员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。四、工作上的弊端和不足:1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采买及施工过程中没有及时发现并供给相关的证书和报告,致使在工程查收通电时,出现了低压计量柜不吻合标准的问题,给企业造成了极坏的影响,和很大的损失。此类初级错误是完好能够防备的,但是由于采买部的粗心,给企业带来不用要的影响与麻烦,企业作出任何的处罚都愿意肩负。经过此次的教训,今后的采买部工作要求更加完满,在设备进厂前,各种相关资料必定全部到位,后续并要求供给商设备如有任何的改正必定把资料补全。并认识市场的变化,要求各采买对设备要充分认识,防备此类问题再次发生。2、供给商系统没有完满,对重要的资料/设备没有成立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分认识市场的行情,相关于东莞市采买部上半年总结计划及下半年工作计划规划方案采买部上半年总结计划及下半年工作计划规划方案9/12采买部上半年总结计划及下半年工作计划规划方案变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的收效。以上都是采买部现所存在的问题,自己所清楚的问题,我们会一一的战胜,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们难得的建讲和建议,你们都是我们身边的良师良朋,有你们支持,我们才能够进步得更快。五、下半年的工作计划:1、完满供给商系统,对重要资料/设备的供给商要求达到2-3家,保证资料/设备能够了及时供给。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。牢固现有供给商,开发有潜力的供给商,不断优化供给商系统,在工本中千锤百炼工作方法,不断积累经验。2、随着市场的因素影响,各种原资料的价格都在不相同程度上涨或是下调,采买员要做好价格的比对,做恰似价、议价,认识市场价格,从中选择优秀的供给商,防备供给商以各种原因对企业提出涨价的要求。3、连续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。4、采买物质进行分类,拟定分类物质采买制度,如工程设备和设备零部件的采买无法在短期内完成,所以在采买的过程中要做好采购计划;如平常所需文具等常用物质,做好相应的存货,购买量大则能够降低成本。5、配合库房,掌握好库房库存,认识销售的情况,使采买工作采买部上半年总结计划及下半年工作计划规划方案采买部上半年总结计划及下半年工作计划规划方案10/12采买部上半年总结计划及下半年工作计划规划方案