钟祥市人民医院加强急诊科建设可行性报告.docx

该【钟祥市人民医院加强急诊科建设可行性报告 】是由【玉面小达摩】上传分享，文档一共【7】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【钟祥市人民医院加强急诊科建设可行性报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。钟祥市人民医院增强急诊科建设可行性报告一、急诊科现状:急诊科现有医生9名(含主任1名),护士20名(含护士长1名),救护车司机7名,救护车6台,此中监护型3台,转运型3台(此中2台依维柯车龄较长,安全性能相对较差)。业务上详细分担院前急救、院间病人转运、院内急诊、门急诊输液、门诊换药、公共卫惹祸务等。因为急救设备奇缺,院前急救医生不固定,院内急救医生不足,急救技术贫乏,当前没法担当院内急救任务,无力高质量达成急诊工作,更没心分忧临床科室床位满员窘境。2013年室科实质整年达成收入399万,主要靠协助检查,扣除支出后,不够发放员工薪资福利,应当属于功能性科室。二、增强急诊科建设的必需性、重要性、紧急性:1、急诊医学专业已经发展为独立的临床二级学科,作为综合性医院,建设和发展急诊科是医院发展的一个重要构成部分。国家卫生部《急诊科建设与管理指南(试行)》以及省卫生厅《急诊科质量控制与评论标准(试行)》对急诊科建设有明确的、精美的要求。2、院内急救,特别是极危重患者的急救是急诊科义不容辞的任务。建设和发展的目标之一就是恢复急诊科的急救功能。当前部分门急诊工作由病房担当,存在一些矛盾及医疗隐患,完美门急诊工作也是发展的又一个目标。3、我院处于医疗卫惹祸业改革大潮的浪尖,在各种、各级其他医院工作检查中,急诊科是必检科室,是反应改革成就的重要构成内容。我院很快将面对三级医院的审查查收检查,急诊科建设将是检查中含金量特别高的地区,拥有一票反对的意义。4、跟着我院医疗技术的提升,临床科室特别是ICU、心内科、神经内科等床位满员的矛盾将日益严重。急诊科病房、EICU的有效使用将化解部分矛盾。5、现阶段急诊科的建设和发展还将为新院区急救中心的建设贮备人材、技术以及管理经验。院内急救技术的提升相同能够带动院前急救技术的提升。6、相对较少的投入,相对较短的时间内可预期有一个相对较大的学科发展。今年将是我院公立医院改革的收获之年,也是我院托管后的开局之年,急诊科的建设和发展能够成为年末成就展上的一朵奇葩。7、急诊科的发展将提升本学科在全院的地位,吸引急诊医学人材,改良当前的急诊科医务人员的价值观。8、发展后的急诊科能够实现创收,从功能性科室向盈余性科室转变。三、建设方案及构思㈠完美基础条件。急诊科设置计划①急诊科部门设置。部门设置联合现有房子条件。医疗区包含:预检分诊室、急救室、急诊重症监护室(EICU)、清创缝合室、治疗室、***输液室、内科诊室、外科诊室、察看室、急诊病房3间。支持区包含急诊挂号处、收费处、药房、查验科、影像科、保安岗位等。②.床位设置急救床位:2张;留观床位:6张;急诊病房:6张;EICU床位4张。①急救室仪器设备配置:心电图机1台、心脏起搏/除颤仪1台、气管插管装置1套、简略呼吸器2套、呼吸机1台、多功能监护仪2台、急救车1台、负压吸引装置2台、给氧设备2套、氧气枕2个、注射泵1个、输液泵1个、洗胃机1台、铲式担架1个。快速床旁查验设备:血糖仪1台、血气剖析仪1台、简略心肌标志物剖析仪1台。②、EICU配置心电图机1台、心脏起搏/除颤仪(急救室共用)、气管插管装置(急救室共用)、简略呼吸器(急救室共用)、呼吸机1台、多功能监护仪4台、急救车1台、负压吸引装置4台、给氧设备4套、氧气枕(急救室共用)、注射泵1个、输液泵1个、洗胃机(急救室共用)、铲式担架(急救室共用)。快速床旁查验设备:血糖仪(急救室共用)、血气剖析仪(急救室共用)、简略心肌标志物剖析仪(急救室共用)。装备功能优秀的病床传呼系统。应按关闭式设计和管理,有消毒隔绝设备(如空气消毒机或层流)。③、留观室及急诊病房配置装备功能优秀的病床传呼系统。供氧设备和吸引装置。床单元之间建立遮挡布帘。多功能监护仪2台。急救车及简略呼吸器(急救室共用)。④、清创缝合室和外科治疗室配置能够门诊手术室共用。3、人员配置需固定院内急救人员,若无固定人员,则工作无法展开。需有必定能力的内科医生3名(此中可从院古人员抽调1名),有清创缝合能力的外科医生3名(此中可提携一名副主任详细分管急诊外科业务)。4、技术要求院内急救医生特别内科医生一定娴熟掌握器官插管术、电除颤/复律术、呼吸机使用、心肺复苏术、心电图研读等基本技术。护理人员一定掌握急、危、大病人的护理技术。5、后勤保障水电畅达,需要保证热水供给、停大电后快速有应急电源。医疗区有中心供氧、负压吸引。有供多人使用的洗手间。夏冬季有冷暖气供给。6、科主任培训科主任为本专业业务领导,一定娴熟掌握急救技术,具备办理急、危、大病人的能力,能够娴熟处理各样内科疾病。当前科主任要达到要求还需要培训、学****可在本院学****插管等急救技术,赴本部学****相对单薄的临床专业知识。7、政策倾斜医院在科室运转之初可赐予必定的经济倾斜,制度上可赐予必定宽松环境,人员上赐予适合分配,技术培训赐予指导及有关科室协调,分管领导增强现场指导。㈡、时间安排:1、房子设备改造,增加急救设备。可能需要2月左右。2、确立医护人员。可能需要2周左右。3、培训。医生利用业余时间在手术室学****插管,ICU学****呼吸机的使用、除颤及危大病人的办理。护理人员在ICU进行轮训。可能需要3至4月左右。科主任赴本部深造学****6月。当前可采纳三种方案:①上派下挂方式。由本手下派一名科主任,同时我院科主任上派学****错开时段深造。待我院第一批科主任深造结束后,第二批上派深造。③边建设边深造。我院进行基础建设的同时,上派科主任深造。4、4至6月后正式运转,由医教部按省卫生厅《急诊科质量控制与评论标准(试行)》进行质控管理。㈢、整体目标:1、要全面达成院内急救任务。2、要较好达成内外科急诊工作,门诊***输液病人病情察看。3、要全面达成急诊住院及EICU病人的平时管理工作。4、要努力成为全院急救技术的培训基地之一。5、争取将来2至3年内申报荆门市临床要点学科。6、要为医院创建经济效益及社会效益。㈣、主要技术特色:1、急救技术。2、急、危、大病人的规范办理。3、中毒的急救及治疗。中毒为急诊医学学科内容之一,大部分医院特别是大医院均把中毒归入急诊科诊治范围。4、高血压脑出血的内科治疗及微创治疗。5、心血管内科及神经内科疾病的惯例治疗。㈤、效益预料:1、经济效益:因为急诊病房及EICU的建立,服务技术需求较高的病人入住,将带来服务性收入的提升,必定带来显然的经济效益。经济效益的多少取决于病房床位的多少。2、社会效益:急救技术的提升,急救病例的增加,将为医院带来优秀的正面形象。学科的发展将提升急诊科在院内及当地域兄弟医院之中的地位。㈥、估算资本:正确的估算取决于房子、设备的改造,设备仪器的明细及型号。四、需要院方解决的几个问题1、当前急诊科空间狭窄、布局、构造不合理。建议:就地取材的改建。后期若运转优秀,床位紧张,可增设板房。床单元之间建立遮挡布帘。2、人员欠缺,人心背向(主要困难)建议:固定院内急救人员,需有必定能力的内科医生3名(其中可从院前急救人员抽调1名),有清创缝合能力的外科医生3名。对于人材,能够在荣膺、学****专业选择、提干等方面赐予必定的待遇。从人材贮备库中或高年资医生中选择一名外科医生提携为副主任,详细分管急诊外科业务。3、急救设备、仪器奇缺建议:能够按卫生部、卫生厅对于急诊科建设的标准,联合我院实质状况,本着适用性的原则,部分补齐。4、后勤保障不完美建议:增设热水供给、完美停电保障、增加冷暖气供给、整修卫生间、医疗区增设中心供氧、负压吸引装置。支助中心建立专人负责急诊科支助业务。5、技术缺少建议:多种形式、多批次的技术培训。给医教部装备必定急救技术操作模型,如气管插管操作模型等,便于人员培训。6、检查科室、入出院办理部门、住院药房距离过远建议:方法不多,增设简单、醒目指路表记。指导工作人员加强解说交流;门诊窗口增设急诊住院、取药等窗口。7、初期工作不顺利建议:医院政策倾斜,指定一名责任心较强的分管院长,常常现场指导,解决一些实质问题。8、病人及同行的认可感不足建议:增强正面宣传。增强对急诊科医务人员的看管,指导他们仔细解说、交流,按规矩做事。钟祥市人民医院急诊科2014年02月25日