下载此文档

钢结构工程监理工作计划.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【钢结构工程监理工作计划 】是由【天随人愿的夏天】上传分享,文档一共【10】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【钢结构工程监理工作计划 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划1/10钢构造工程监理工作计划工程监理工作总结*公司工程部年代日...钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划10/10钢构造工程监理工作计划总目录一、工程概略二、监理概略〔一〕工程监理部组织机构〔二〕监理工作制度〔三〕工程部内部管理制度三、工程监理部工作方法及原那么四、监理合同执行状况〔一〕工程质量控制〔二〕施工进度控制〔三〕投资控制〔四〕安全文明施工管理〔五〕合同管理〔六〕信息管理〔七〕监理资料管理五、监理工作小结钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划3/10钢构造工程监理工作计划1钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划10/10钢构造工程监理工作计划一、工程概略建设单位:监理单位:施工单位:工程规模:建筑面积平方米,构造形式为钢构造,层数一层。二、监理概略〔一〕工程监理部组织机构依照?建设工程监理标准?,联合本工程的规模、特色、性质、目标和建设单位的要求,公司派担当总监,马德贞同志担当该工程专业监理工程师,全面负责该工程监理工作,并装备足够现场监理人员进驻现场展开监理工作。组织形式以下:总监理工程师:总监理工程师代表土建钢结给排电气安全信息专业构专水专专业监理合同监理业监业监监理工程管理工程理工理工工程师员师程师程师师〔二〕监理工作制度依据监理规划、监理细那么、安全监理细那么的要求,工程部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,敦促所有成员努力工作,为业主尽责尽责。、各专业安排专人每日按专业施工进度负责填写监理日志。、各专业监理工程师坚持每日对施工现场进行巡视,要点工序、钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划5/10钢构造工程监理工作计划2钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划10/10钢构造工程监理工作计划重要部位全过程旁站监理。、每周三由总监或总监代表组织召动工地例会,总结上周工作方案达成状况,部署下周工作,协调停决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的要点问题要点解决。、每个月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月各专业监理状况,实时向业主及公司报告。、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。、工程监理部在单位工程完工查收后,对全过程的监理工作进行全面的监理总结。〔三〕工程部内部管理制度、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制〞、“监理工程师职业道德守那么〞、“质量控制程序〞、“进度控制程序〞等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设通告栏,专人负责将各项规章制度、工程有关人员通信录、各项通知等工程信息列入栏内。、工程部所有监理人员进入现场工作时,一致着带有公司标记的安全帽及工作服。三、工程监理部工作方法及原那么工程监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的工程监理部各专业监理工程师从工程建设工程实质出发,以贯彻、落实有关政策、严格执行?建设工程拜托监理合同?、仔细执行有关技术标准、标准和各项法例为原那么,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守纪、诚信、公正、科学〞做为行为准那么,以事先指导、事中检查、过后查收等为工作方法,全面地展开监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格履行?建设监理拜托合同?中给予监理工程师的权益,以过硬的业务知识、脚踏实地的敬业精神、谨小慎微的科学态度和公正清廉的工作作风,从严、依法监理,在工作中不停增强监理内部组织管理,踊跃探究总结工作经验,使监理工作真实钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划7/10钢构造工程监理工作计划3钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划10/10钢构造工程监理工作计划表达出它的科学性、公正性。在对业主的效力方面,监理部在不高出监理合同规定的监理范围内尽量知足业主提出的要求,努力做好业主的顾问和代理人。在对承包单位的管理方面,采纳以管为主、以“监、帮、促〞相联合的原那么展开工作,同时敦促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不停迈向新台阶。四、监理合同执行状况〔一〕工程质量控制工程质量控制是本次执行监理合同的核心内容,也是我们工程监理部的主要工作目标。为此,工程监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带着下,从影响工程质量的五个要素下手,对施工质量采纳事先、事中与过后控制,保证工程质量抵达承包合同、设计文件及有关查收标准的要求。1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后,我们第一对施工单位的公司资质以及营业范围下手开始进行审察,同时要点审察其管理人员及特别工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施薪资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。2、对原资料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、钢构造、水、电各专业施工单位进场资料一定附产品出厂合格证,并实时报我监理工程师进行进场资料的外观查验和质量证明文件审察,对按要求需做二次复试的原资料实时进行目睹取样,并送法定检测单位检测。对外观查验及质量保证资料均切合要求的资料方赞同在工程上使用。关于外观查验和检测结果不合格的资料,要求承包单位立刻清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的资料采纳追踪监察,根绝承包单位在使用资料时存在‘以次充好,移花接木’的现象发生。3、施工方法、技术举措的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术举措方面,我们采纳预控措钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划9/10钢构造工程监理工作计划4钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划10/10钢构造工程监理工作计划施。在承包单位准备施工工程工程前,我们要求承包单一定提早上报经其上司主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术举措;并经我专业监理工程师、总监理工程师审察赞同后,方赞同施工单位依照其编制的施工组织设计或施工技术举措组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术举措,我们侧重审察其能否拥有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并依据设计文件、标准以及现场实质状况提出相应的审察建议;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、标准相违反的地方赐予指正,要求其在改正后从头报审。在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术举措及质量保证举措的落真相况进行监察检查。4、对施工机械设施及环境的控制进入现场的施工机械设施,我们除了对其书面保证资料进行核查外,并且在现场对其运行时的工作能力进行检查,以保证机械设施知足现场的施工要求;同时查对施工单位能否将招标文件中许诺的拟采纳设施进场使用。监理过程中,我们对其采纳的机械设施的适用性赐予监控。5、对作业环境的控制在环境控制方面,我们针对工程特色及其周边环境的特色,充分考虑施工中可能发生的状况,提早书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,防备工作准备不充分或保证举措、防备举措不利而影响正常施工进度或施工质量。〔二〕施工进度控制、工程进度的快慢直接关系到工程建设工程可否如期完工和投入使用问题。我工程监理部联合现场实质状况,对施工单位编制的施工进度方案进行提早审察,经与业主磋商并征得赞同,对施工单位不合理的工序安排提出建议,要求其合理调整,使进度方案知足实质工程需要。、现场监理过程中,监理部要求施工单位每个月底提早编报下月钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划11/10钢构造工程监理工作计划5钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划10/10钢构造工程监理工作计划份的施工进度方案,把很多存在的工程问题放在事行进行考虑解决。同时,工程监理部全体人员也踊跃辅助,为施工单位创建有益条件;监理部要求施工单位实时上报需夜间施工的工作内容,当夜间施工需要监理部进行旁站监理的工序,监理部合理分配监理人员进行旁站,保证施工进度按方案达成。〔三〕投资控制工程监理部依照施工合同、工程施工实质进度、工程质量对所监理的各工程进行工程款支付控制。〔四〕安全文明施工管理在工程安全方面,监理单位拟订了分段预舾装安全管理监理细那么,此中明确了各个工种在施工工程中应注意的安全事项及重要事故应抢营救方案等。监理人员在各专业工程展开前,针对专业施工特色进行安全技术交底;在施工过程中,按期对各施工单位进行安全教育,并要求施工单位对班组人员进行岗前安全教育和班前安全提示。1〕要求进入现场的施工工作人员,穿着好相应的劳动保护用品〔安全帽、安全带等〕,必需时装备安全网,禁止酒后上岗作业,禁止无证上岗,无证乱用设施。〔2〕凡属特别工种的作业人员,一定经过特别工种作业安全培训并获得特别作业证者方能上岗,并要随时进行抽查。〔3〕要求施工单位增强对电气设施的使用管理,标准铺设使用电源线,并坚持常常检查,防备漏电,触电事故发生,维修电器时要有显然警告标记。〔4〕在展开起重作业时,作业人员要一致指挥,上下配合,标准性选择吊点,对磨耗及破坏超标的吊具、索具和钢丝绳等要实时发现和改换,并清理出现场,防备误用。〔5〕搬运氧气瓶应禁止转动,不准碰撞,不行锤击瓶嘴,工作时要直立、坚固;作业点下方及四周地区,不得有易燃易爆物件。〔6〕高处气割作业应注意正确使用安全带,必需时装备安全网;所用脚手架的搭设及其资料应切合安全要求;作业者应着软底绝缘钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划13/10钢构造工程监理工作计划6钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划10/10钢构造工程监理工作计划鞋,所用梯子应切合要求;不赞同由高处向下抛扔物料,资料和工具用绳子传达;碰到雨天或狂风应停止作业,酒后或精神状态不好的施工人员禁止高空作业。在监理人员有效地敦促和检查以及参建各方的共同努力下,分段预舾装制造与安装工程在安全方面无任何安全事故的发生。〔五〕合同管理现场监理过程中,受业主拜托,工程监理部依据施工现场有关合同的商定对工程工期、质量进行监察、管理;监察资料采买合同的订立,监察合同的执行;掌握合同的副本,认识合同的内容,进行合同追踪管理,检查合同执行状况,实时正确反应合同信息。仔细检查施工合同的执行状况,实现科学管理。依据监理合同的规定,在分部工程具备完工条件时,组织施工单位进行完工初验,同时提出查收建议,形成书面资料。〔六〕信息管理工程监理部经过成立信息沟通网络,实时正确的在组织内部以及与业主、施工单位实时进行信息沟通,掌握现场施工质量、进度动向,同时与外面环境进行信息沟通,认识建筑市场局势及建筑法律法例公布状况。〔七〕监理资料管理在辉县市2021年度大中型水库移民后期扶助结余资本工程中,工程监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。、由监理人员下达给施工单位的动工、歇工、返工等有关通知及报送业主?备忘录?等文件,都是以书面形式由工程监理部签发,防备过去工程建设中的口头通知,后期难以核实而惹起的不用要纠葛,真实把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员可以有理有据地展开监理和审察工作。、现场的监理资料管理过程中,依据实质状况需要,监理公司编制了适用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录、平行查验记钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划15/10钢构造工程监理工作计划7钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划10/10钢构造工程监理工作计划录、敦促安全文明施工记录等等,保证现场监理资料实现表格化,并推行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。、工程监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料所有实时输入微机,上报的资料和文件所有由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和标准化。五、监理工作小结1、受业主相信和拜托,监理公司进驻施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重要,监理人员在现场监理过程中,一直秉着“守纪、诚信、公正、科学〞执业准那么,切记“安全重于泰山、质量高于全部、进度就是效益〞的现场管理主旨,仔细、仔细做好质量、进度、安全、信息与合同的控制与管理工作。现在经过业主及监理公司踊跃协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促进监理合同范围内的所有工程均能一次性经过完工查收。、我公司所监理的监理工作已按业主拜托的?监理合同?全面达成。下一阶段,我公司将依照业主拜托?监理合同?中商定的工程质量保修期的监理工作。在担当质量保修期监理工作时,监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺点进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行查收,合格后予以签认,同时对工程质量缺点原由进行检查剖析并确立责任归属,对非承包单位原由造成的工程缺点,监理公司予以现场证明,同时将实质状况实时上报业主,保证工程质量保修工作的全面展开,圆满达成分段预舾装场所工程的各项监理任务!、回想现场监理工作,在监理公司总部的正确引导下,在工程总监理工程师的正确领导下,经过工程部的全体人员的共同努力,在分段预舾装场所工程上,监理工程部的现场监理工作获得了必定的收效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的获得,是和公司有关领导正确指挥与支持分不开的。为此,以工程总监为首的工程监理部全体人员向业主各位领导及全体同仁的鼎力支持和帮钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划17/10钢构造工程监理工作计划8钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划10/10钢构造工程监理工作计划助表示深深的谢意!、跟着根本建设事业的蓬勃展开,下一阶段,我工程监理部将会持续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理公司、做自律有为的监理人〞的公司目标,进一步努力提升监理工作水平,增强监理公司综合实力,为多创精选工程尽献一份力量。公司年代日钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划19/10钢构造工程监理工作计划9钢构造工程监理工作计划钢构造工程监理工作计划10/10钢构造工程监理工作计划

钢结构工程监理工作计划 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息