铁路班组长工作总结.doc

该【铁路班组长工作总结 】是由【雨林小课堂】上传分享，文档一共【9】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【铁路班组长工作总结 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。铁路班组长工作总结铁路班组长工作总结1/9铁路班组长工作总结希望对您有帮助,感谢铁路班组长工作总结导读:本文是对于铁路班组长工作总结的文章,假如感觉很不错,欢迎谈论和分享!【篇一:铁路班组工作总结】20XX年,综合组在车间各级领导的关心支持和兄弟班组的帮助下,牢牢环绕“安全第一,精检细修,热忱服务”的工作目标,狠抓安全调控,改革基础管理,圆满班组管理制度,仔细张开各样安全专项整顿活动,以落实现场作业有序可控为切入点,突出要点,掌握要点,确实贯彻“5S”标准发,扬综合组“一专多能,敢打敢拼”的优秀传统,圆满达成了车间交托的各项生产任务,遇到了各级领导的鼎力好评。详细表此刻以下几个方面。一、安全工作常抓不懈,确实保证安全生产。安全,是铁路赖以生计的生命线,是全部工作的重中之重,容不得丝毫的马虎。综合组是一个集电气焊、钳工、油漆、木匠、打风为一体的综合性班组,班组涵盖范围广,工作危险性高,特别是电气焊、油漆作业,更是高风险,稍有不慎,即可能酿成不可以挽回的损失。有基于此,班组依据实质状况制定了一系列的防备举措。比方,为电焊车、乙炔瓶车安装了灭火器;作业中严格防备,确实根绝事故的发生;与兄弟班组协调,搞好作业防备等。在油漆、氧气乙炔瓶、木材等易燃易爆物品的寄存上,班组也严格依据车间规定摆放,严格履行“5S”标准希望对您有帮助,感谢并常常检查气体能否有泄露,油漆、香蕉水能否寄存圆满,木材等易燃物件能否远离火源等。准时校表,改换软管,保证设备圆满。工班长在每次的班前会、总结会等会议上,都把安全看作要点来重申。每次的派班会上,工班长都要针对各工种实质状况,一再重申作业者安全作业,严守工艺,文明修车。在作业前的防备、作业中的监控方面,班组有着一套卓有见效的举措,作业者、防备者各司其职,严格盯控,有效的根绝了事故的发生。经过长远的重复增强,班组人员基本都能把“安全第一”这一理念深入到心里,人人事事不忘安全。2011年,综合组未发生一同安全事故,这一成绩充分说了然班组对安全工作的重视。二、制定确实可行的举措,规范班组管理。班组管理的利害是权衡一个班组精神风采的旌旗,是决定一个班组能否能打硬仗,敢打敢拼的基础。拥有优秀履行力和团队精神是我班组多年来的优秀传统。作为一个大型的综合性班组,综合组的管理工作特别复杂。2011年,在车间包保干部的鼎力支持下,班组进行了一系列的整顿,在车间相关文件的基础上制定了符合班组实质状况,确实可行的班组管理规范,踊跃抓好班组规范化管理,做好班构成员的管理工作。在工作中对班构成员按工种进行地区化、规范化管理,为各工种指定组长,组长全面负责本组工作,做就任务分工明确,责任层层落实,严格按要求落实核查标准。按规范填写班组408台账以及安全台账、工会台账,严格考勤铁路班组长工作总结铁路班组长工作总结2/9铁路班组长工作总结希望对您有帮助,感谢制度,突出五员一长职能职责。关心每一位班构成员工作和生活状况,耐心解说车间的改革举措及薪资分派方案,化解班构成员的悲观思想,确实调换工作踊跃性。踊跃向车间反响班组状况,尽可能提高班组人员收入。充分调换班组每一位成员参加班组管理的踊跃性,公然班组财务管理,重要问题和敏感问题召开民主生活会,征采每一位成员的建讲和建议,实行班务公然,民主管理。三、增强理论学****狠抓现场管理增强理论知识学****提高班组人员的整体业务素质,是增强班组的战斗力的最有力保障。此刻,铁路机车更新换代日异月新,车间负责维修的机车型号多,以及机车修程的改正,需要我们掌握更多的技术:内燃机车、SS3型、SS6B型、友好号电力机车的维修工艺,还有我们综合组工装制作工艺等,都急迫需要我们抓紧学****勤于实践,提高个人业务素质。只有这样,我们才不会落伍于时代,才不会被裁汰。班组依据“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,踊跃参加段、车间组织的员工培训。依据车间规定,组织班构成员学****上司下发各样文件和书本,提高班构成员着手能力。增强安全教育,把安全教育与业务教育亲密联合起来,起到了不错的见效。踊跃抓好现场监控,真实抓到卡控要点点,是保障安全作业的前提。综合组正是因为严格履行了这一点,才能在今年度硕果累累,遇到各级领导的鼎力奖赏和兄弟班组的宽泛好评。2011年,综合组多次参加车间的大型作业,比方:事故车的营救及修复、制作安装车间铁路班组长工作总结铁路班组长工作总结3/9铁路班组长工作总结希望对您有帮助,感谢实行5S定制管理标牌、区分定制地区,使各样备品寄存有序了如指掌;为新中心备品库制作大批备品寄存架,规范了备品寄存,方便了兄弟班组人员领料;制作安装车间排污渠路面钢板,并安装防滑板,方便了行人,保障了经过安全,等等。2011年里,综合组制作了大批的工装设备投入使用,大大减少了作业者的劳动强度,提高了工作效率,保障了作业安全。比方:制作牵引电机维修平台装置、友好号机车滤网作业推车、轮对寄存架、作业现场胶皮定位装置以及200余套钢丝绳吊具等。其余,综合组也有着自己的特点项目,比方:内燃机车机体裂纹的焊接、内燃机车中冷器、冷却单机的维修等。总之,综合组是车间的中坚力量,哪里需要哪里上,能上能干,敢打敢拼!四、存在的问题及明年工作计划作为一个新整合的大型综合性班组,我们在班组管理、安全管理等方面也存在着这样那样的问题。要点有以下三个方面:1、班组在安全教育、安全监控方面存在的不足。固然,班组管理上素来是以安全问题作为重中之重,可是在有些状况下,比方赶急活、加班加点的时候,也出现了一些违章作业的现象,班组人员对事关安全的问题不够敏感,对别人的安全事故教训不够重视。2、班组人员素质错落不齐。班组新整合,人员来自各个工种,少量人员业务素质差,纪律见解冷漠。3、班组管理上存在着好人主义、形式主义,班组管理规范不可以完满落到实处。针对以上问题,班组在明年的工作中,将要点从以下四个方面开铁路班组长工作总结铁路班组长工作总结4/9铁路班组长工作总结希望对您有帮助,感谢展工作。1、增强班组教育,提高人员业务素质,坚固安全意识。针对各工种的详细状况,制定一系列的教育计划,并严格监察,长远坚持,确实提高班组战斗力。2、完满打破大锅饭分派方案,严格依据“多劳多得,不劳不得”的薪资分派方案计算薪资,提高班组人员的工作踊跃性。3、工班长以及班组五员一长恪尽责责,严格敦促作业人员安全、作业事项,勤重申,多跟从,狠抓作业现场监控。发现违章,一律加倍核查,绝不手软。增强班组谈心活动内涵,实打实的解决班组人员遇到的各样问题。4、严格依据5S方案摆放易燃易爆品,并指定专人负责管理。班组各设备实行专人专管,禁止外来人员使用设备。总之,成绩只属于过去,新的一年,是崭新的开始,综合组将一如既往的扎实工作,听车间的话,落实车间改革精神,以饱满的热忱,高昂的斗志,精深的业务技术回报车间对综合组的关心和支持!【篇二:铁路班组工作总结】20XX年以来,上海一组在车队党政正职的正确领导下,牢牢围绕运输生产工作目标,狠抓平时基础管理,圆满管理制度,仔细张开各样安全专项活动,以落实现场作业有效控制为切入点,突出要点,掌握要点工作,实现了整年安全和效益双丰产。同时,以“创立精选班组”活动为载体,全面提高服务质量和业务素质,获得了丰富的成果。截止至10月31日发送游客xxxxxx人,客运进款收入达成铁路班组长工作总结铁路班组长工作总结5/9铁路班组长工作总结希望对您有帮助,感谢元。一、全员抓营销,在第一季度收入百日比赛中,我班组勇夺第一。在2月3日至3月14日的40天春运里我班组达成进款xxxxxx元。获得了整年开门红的好成绩。因为南方普降大雪,使全国的交通受阻。江苏省遭遇到千载难逢一次的降雪,公路、民航停运,以致客流到涌到了铁路,使客流猛增了好几倍。列车从郑州始发时就超员,一路上只见上的客流,下的却极少。列车长可以实时启动列车超员应急方案,来应付突发客流。在保证游客安全的前提下不放松收入工作,列车长坚持检验车票,常常一次查票就要4、5个小时,不屈不挠、锲而不舍的工作让我班组超额达成了进款任务。二、20XX年5月12日,我们国家受到了汶川特大地震,其烈度之高、损坏力之大、涉及范围之广,是共和国历史上空前未有的。在此次规模空前的抗震救灾活动中,我班组有幸参加了运送英豪队伍回乡的任务。7月17日,由车队康书记带队我班组随车底空放成都,在成都重新编组共值乘了8个车次运送救灾英豪至武汉、开封、信阳、南阳、新乡等地,一路上党员和班组骨干发挥带头作用,用优秀的服务为英雄服务,战胜列车设备迂腐的困难,指派专人负责烧茶炉,保证英豪们可以喝上热水吃上热饭,自己却顾不得吃喝,以自己的行动博得了队伍首长和战士的感人,返程后收到队伍的锦旗和感谢信,荣耀地完成了上司交给的任务!铁路班组长工作总结铁路班组长工作总结6/9铁路班组长工作总结希望对您有帮助,感谢三、服“奥运”嘉会,展现路优秀形象。7月份开始,了做好“奥运”分会的游客运工作,依据段的一安排,提早筹,做到了招待心、安排心、服心,保了全部乘游客来的高,走的意,达成了“奥运会”“残奥会“期的运工作。在奥运期班同志战胜运任忙碌,极参加段“急民兵小”,段部的巡和平时安全工作。而且班了奥运期xxxx次的套跑任,期同志能做到不放松,把上海的准到西安去,遇到了广大游客的一致好。四、餐是列服中的一个重要。列餐期滞后于客运服提高的速度,原由好多:人成分、管理上没有性??事是,列餐在必然程度上已影响了客运服整体量,列餐售行和次序是游客反响大,矛盾突出的。一段提出了餐一体化的思路,我班是第一批阅范班,班真段、的改革举措,真达成各任,做好淡季挖潜旺、季增效工作,在班内部指派人任餐督,并做到全,全力工的意并和收入挂,以服弥硬件的不足,抓游客需求,使餐收入大幅提高,获得著成,并被段做典型。五、圆满管理制度,从整章建制下手。十月份,台、章、案和管理制度一行了改正和核,其余,集中向各样平时工作中律和作准方面的性章“开火”。着装不范,铁路班组长工作总结铁路班组长工作总结7/9铁路班组长工作总结希望对您有帮助,感谢离岗、窜岗、服务质量不高等问题要求当班的乘务员增强巡视,巡视时要实时发现并开导抽烟游客到风挡抽烟处,发现要点游客进行要点照料,并比较规定抓落实,每个月对乘务员量化违章指标,严格核查。经过一系列圆满的管理制度,在筑牢安全防线,规范平时管理方面发挥了踊跃作用。六、夯实安全基础管理,保证专项整顿收到实效。今年以来,车班依据车队要求仔细张开了“大检查大反省”、“重温4、27”、“隐患治理年”、“劳动安全专项整顿”“火灾预防”等各项活动,为夯实安全基础,与各项活动有机联合,车班建立活动领导小组,经过板报、出乘会、学****会等形式使安全教育常学常新,使安全条例深入人心,收到实效。汲取过去经验,采纳边查边整顿边落实的方式,仔细对待查出的每一个问题,做到全部问题都有整顿举措,都有责任人,都有整更期限和消号时间。对安全隐患突出的问题归入“安全隐患问题库”,进行要点攻关,制定过渡举措,保证安全生产;此次共发现各样安全隐患和问题18个,全部进行了整顿。经过仔细张开专项整顿活动,确保了平时工作的连续可控。七、重视业务培训,全面提高员工素质。客运工作是铁路的窗口和形象,必然重视员工整体素质的提高。车班狠抓全员性“对规达标贯标”。经过加大员工贯标和履行标准化的力度,采纳有效的方式推动“三标”工作。铁路班组长工作总结铁路班组长工作总结8/9铁路班组长工作总结希望对您有帮助,感谢铁路班组长工作总结铁路班组长工作总结9/9铁路班组长工作总结