下载此文档

银行主要工作业绩.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【银行主要工作业绩 】是由【雪山飞狐教育】上传分享,文档一共【8】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【银行主要工作业绩 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。银行主要工作业绩银行主要工作业绩银行主要工作业绩银行主要工作业绩银行主要工作业绩昨年是我行实行“超惯例、跨跃式展开战略〞的开局之年,,我支行拟订了周祥的工作方案和工作措施,果断贯彻年初支行工作会议所拟订的“五个更〞的工作思路,保证开好局,,奋力拼搏,、业务经营体现出超惯例的展开态势:跟早年对比,今年我行展开已走上快车道,各项业务屡创新高,,:、人民币积蓄增添5800万、人民币同业存款增添8000万;;外币对公存款增添成为我行存款增添的一个重要根源,同业存款和积蓄存款也大幅增添加,,,比年初增添3亿,主要增投于优异客户和按揭、花费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大工程;信贷财富整体上仍保持较高质量,%,特别是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比昨年降落;但从存量上剖析,呆板贷款有所增添;表内收息率估计达100%以上,综合收息率估计达97%,,我行创利水平估计可达1500万元(含结售汇收入),此中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美,,,、,估计可达350万,相当于我利润的20%,、主要工作措施和成功经验:(一)以业务经营为中心,突出要点,采纳确实有效的措施,、细分市场,正确立位,抓住要点,,我行将对公市场细分为“五个一〞,即一个港口、一条大道、一个房地产、,我们成立了一套反应敏捷、决议快速、攻关有力、效力到位的市场营销体制,创建性地展开工作,全方向拓展市常详细做法有:提高经营层次,对规模大、要求高的要点优异客户将责任主体提高到业务部,1000万美元以上的工程直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来构成强力攻关小组,对不一样特点的公司选择适合的人员进行组合,公司作战,上下联动,,抓住我行深入推行公司文化建设的契机,在效力上大做文章,以优良的效力吸引客户,鼎力营销总分行推出的新业务品种,为客户供给一揽子效力方案,争取在效力的深度和广度上优于他行;行领导以身作那么,带头攻关,保证起码一半的时间用于走访客户,要点客户坚持每个月拜见一次,,今年我行新争取了一批有价值上品位的客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等要点客户,同时还积蓄了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的工程,为我行此后两三年的业务快速展开打下了坚固的基矗2、坚持品种创新和效力创新,、农电改造代缴费、推行vip效力等要点工作,抓好本外币积蓄存款攻坚战,以争取有价值的个人客户为要点,,提高效力水平,为储户供给标准化的效力;二是加大汲取理财资本力度,抓住理财资本主要靠努力的特点,全行发动,针对周边的商户、村户和老客户,,动向追踪,,开设vip优先通道,成立vip客户档案,实行差别式效力,为有价值的个人大客户供给一揽子理财效力方案;五是加大宣传力度,借农网改造东风,展开“走进千家万户活动〞,历时一个月,各网点踊跃参加,以农电改造缴费一卡通为宣传要点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总发动,走进城乡的每一个角落,加大我行对乡村业务市场的浸透力度,宣传了我行的业务,,至年终,,约比年初增添5800万元,达成分行下达的任务,、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,,我们从年初开始就特别重视加速贷款营销工作,踊跃争取扩大贷款规模,,针对pta、翔鹭、众达、钨业、多威、投总等要点公司,加大授信额度,,如海沧大道、,把更多的贷款投向双优客户,进而带动存量的优化,,支行以严格实行预警预告制度为核心,,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的果断不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,推行主动退出,逐渐压缩一般客户,,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的平时工作,,我行本外币各项贷款余额超出10亿元,%、鼎力展开国际业务,,以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点,,我行经过增强客户经理培训,进一步提高从业人员的素质和水平;在效力上,保证上门收单,提高做事效率,银行主要工作业绩银行主要工作业绩银行主要工作业绩保证工作的时效;同时,以国际结算为龙头,,做足已有客户,不停扩大集体,要点抓好pta的开证业务,保证份额;争取增添我行在翔鹭、多威等要点客户原有的份额;实此刻德彦、,,结售汇达1亿美元,国际业务手续费收入达350万元人民币,外汇利润45万美元,两项共计650万元人民币,约占总利润的45%.5、,我行对清非收息工作早部署、早行动,,不切合条件的不良贷款不盘;另一方面只需切合盘活规定三原那么的,,,要有负责任的态度勇敢盘;假如客户经理在这个问题上悲观对待,支行将严肃办理;三是明确各阶段的要点清非目标,一户一策,加大进度的落实,每天追踪;对赖帐不还的公司取出典型,,但今年整体成效不显然;,今年我行不良贷款上半年实现了降落,下半年受贷款形态调整影响,%,、努力提高资本运营水平,,支行就要求业务部和计财科加大对我行各季度资本运营状况的剖析,找出解决问题的方法;办公室内行政后勤保障上也十分重申节俭花费开销,增强了花费控制,制定了一系列有效的方法,如增强对车辆花费,水电邮等运营花费的控制,增强对业务款待费和公杂费的管理,,无效益的花费不,,优化头寸运用效率,提高了经营的效益.(二)、深入改革,增强管理,提高效力质量,创办有海沧农行特点的公司文化品牌,、今年以来,,全面推行中层干部竞聘制,经过内部竞争引进人材和引进相联合,,推行内部流动摘牌,一年一选择,半年一微调,;在收入分派改革方面,支行制定了综合查核方法,对各网点全面推行内部模拟计价,依据网点的综合效益、,综合考虑难易程度、劳动强度、风险程度、地区条件等四项要素,科学拟订岗位系数,向要点岗位倾斜,推行客户经理等级制,,支行推行扁平化管理,,海沧支行逐渐成立了科学合理的竞争、鼓舞和裁减体制,人员构造获得了调整,,进行双向选择摘牌,实时进行干部的局部调整等都极大调换了干部员工的踊跃性,很大程度地促使了业务的展开.、探究严格管理和科学管理相联合的新门路,,今年我行持续健全规章制度建设,完美履行、监察、?海沧农行员工手册?,使全行养成遵章守纪的好****惯;,机关职能部门每个月起码对基层网点全面检查二次,增强社会监察员的社会监察力度,每个月出一份内部管理通告,,对管理不力、业务阻滞或存在其余问题的中层干部进行书面警告,,推行责任会计制度,,推行绩效挂钩和利润花费挂钩的方法,以利润奉献确立收入分派和业务展开花费,,重视增强财富管理、车辆管理和办公用品招标采买,控制管理本钱,,严管和科学管理相联合,,提高管理效率,,实现内部管理网络化、绩效评估数据化,,宣传我行业务,增强与客户的交流,,经过行长办公会的集体谨慎议论和研究,银行主要工作业绩银行主要工作业绩银行主要工作业绩我行于2001年7月份开始借助外面力量,启动iso工程,,我们经过拟订和实行质量目标和质量目标、内部审查和管理评审,顾客评论程序、文件资料控制程序、不合格品控制、纠正预防和改进程序等一系列崭新的管理和效力措施,力求经过一段时期的实践,、展开“创一流效力,树农行品牌〞活动,,支行十分重视增强和改进效力工作,频频研究和部署改进效力的有效措施,经过形式多样的活动,增强了全行文明优良效力的观点,“一流效力现象会〞总结出来的一些卓有收效的措施,如推行每周升旗仪式、班前讲评制、每天一星、值班经理制等制度化活动,并使这些措施获得牢固、增强和提高;二是坚持深入展开效力技术练兵和竞赛、标准化效力流程操练,以及展开银企会谈会、公司财务人员培训、“红五月文明优良效力月〞活动,着力在效力的广度和深度上做文章,在这个活动以后,,我行展开了以宣传农电改造代缴费业务的“走进千家万户活动〞,经过电影下乡的新形式,提高我行对乡村储户的效力水平,宣传了农行的形象;,支行营业部经过推行要点客户的双线效力工作,获得优异成绩,,也在海沧地区惹起很好的反应,,我们还推出了免填单效力等有效的效力新形式,、业务部付主任邱芸以及一批优异客户经理等效力明星,这些先进的效力典型生动地教育、感化了四周的广阔员工,,产生了优异的地区性社会影响力,、坚持“人材兴行,以人为本〞,着力推动“成才方案〞和其余有效的措施,提高员工综合素质,创建精神和物质上优异氛围,,行领导着力倡议公司展开和实现个人价值同步成长的观点,推动“成才方案〞,、培训提高、银行主要工作业绩银行主要工作业绩银行主要工作业绩鼓舞升级、“成才方案“,我行不单引进了一批高素质人材的加盟,更重要的是培育了一大量年青有为的人材,、,,使全行员工形成了强盛的内聚力和激烈的归属感,,支行还特别建立了“成才奖〞,,支行增强了网点的改造工作,针对员工上下班路程远、交通不便等状况增强了上下班班车接送,改良了员工食堂管理和员工集体宿舍管理,改良员工福利、,全行干部员工工作起来更顺心、更有劲头,,在增强党风勤政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量仔细仔细的工作,成立了有效的责任制管理,经过抓落实保证了整年安全经营无事故,、正确判断局势,充分认识工作中存在的缺少1、从分行的全局看,不论是利润总数、利润方案达成率、不良贷款降落率及存款增添率等方面,今年各兄弟单位都展开很快,对比之下我行的展开速度还不算最好,、从经营业绩中看,一是人民币存款长久在低水平彷徨,甚至很长时间都在地平线之下;二是清非收息工作重视不够,方法不多,特别是清非工作,;、从主观努力上看,,,,,未有显然质的提高,,百度搜寻"作文网"第一个就是,记着我们的域名:银行主要工作业绩银行主要工作业绩银行主要工作业绩

银行主要工作业绩 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息