下载此文档

银行员工年度工作计划.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【银行员工年度工作计划 】是由【春华秋实】上传分享,文档一共【8】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【银行员工年度工作计划 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。银行员工年度工作计划范文银行员工年度工作计划范文第1页/总页数12页银行员工年度工作计划范文银行员工年度工作计划范文 新的一年,新的起点,新的征程,新的目标。年市行下达给我行的各项目标计划以下: (一)存款计划 1、人民币存款计划 4600万元 其中:对公 2700万元 存储 1900万元 2、同业存款计划 400万元 3、外币存款计划 50万元 (二)不良财富 1、清收 260万元 2、盘活 130万元 3、保全 340万元 (三)不良贷款控制余额 1、四级分类 5461万元 2、五级分类 5885万元 (四)客户退出 1、潜藏风险退出 491万元 2、事实风险退出 138万元 (五)财务计划 1、账面收益 1000万元银行员工年度工作计划范文银行员工年度工作计划范文第3页/总页数12页银行员工年度工作计划范文 2、消化包袱 15万元 3、实质收益 1015万元 4、中间业务收入 50万元 (六)中间业务计划 1、代理手续费万元 2、国际结算量 800万美元 今年是营业部更名为xx支行第一年,今年工作经营直接影响到我行今后健康、连续、协调发展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神,牢固成立办商业银行的经营理念,以“三比一管”活动竞赛为主线,连续坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,以抓好增效,大力拓展市场为重点,抢抓时机,加快发展。为此拟定以下工作计划。 一、全力推进“三个创新” 第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快发展供应强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,加强硬件设施建设;保护和充分利用好现有科技设施特别是ABIS系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营业室要加快速度战胜技术难关,尽早把网上银行推出,在条件同意时,还要积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成就的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。 第二个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,依照与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育存储、养老存储、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、个人理财,出口退税质押贷款、汽车花销贷款等,不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在详尽操作中,要侧重业务品种的综合并用,尽量为客户供应全面的产品组合服务,突出我行的特色。银行员工年度工作计划范文银行员工年度工作计划范文第3页/总页数12页银行员工年度工作计划范文 第三个创新即服务创新。在搞好传统金融服务的同时,积极为客户供应经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理财、银证联网等综合性服务,连续坚持成立大客户服务中心。“一站式”服务,且逐渐让一线临柜人员掌握百句服务英语,以对付日益凸现的金融国际化。 二、采用“七进”策略 1、百折不挠抓存增效,扩大市场份额,把存款工作看作第一要务来抓而开拓奋进。 存款是立行之本,是发展之源,存款工作是限制我行业务发展的重点因素,要连续推行竞争意识,加强市场营销,细分目标客户,采用差别服务。 ①更新看法,提升认识,牢固成立大存款、大发展的经营思想。我们要从农行生计与发展的高度想问题,做事情,战胜存款工作中单纯任务看法和稍进即安思想。大力组织资本不但是解决资本困难的需要,实现大幅增盈的需要,也是迎接挑战,参加竞争的需要,更是生计与发展的需要。 ②加大市场营销力度,提升市场竞争能力。 把营销重点放在系统大户,我们要立足开发区,把营销地域扩展到全市,把营销中心搁在教育、队伍、事业单位等行业,把营销主体设在社区服务,把营销触角伸在边缘乡村,把营销品种定在教育存储,利用所有可利用的关系,采用所有可采用的方式,谋策划、抓信息,领导上阵,人人参加,强力营销。银行员工年度工作计划范文银行员工年度工作计划范文第5页/总页数12页银行员工年度工作计划范文 ③以“迎新春优异服务竞赛活动”为契机,按既定目标对各科室发放计划任务书,督办通知书,推行按月核查,按月奖惩,完成任务好的要予以精神和物质的两重奖励,对于宛不行任务且排序最后一名的科室负责人就地解聘,对于完不行任务的且排序取后一名的个人推行下岗分流。争取在第一季度为全年存款工作打下牢固的基础。利用各种媒体加大宣传力度,对外可召开重点客户会商会,写口号、拉横幅、印发宣传页,对内抓好正反两方面典型,用先进事迹、模范人物激励士气,抖擞精神。 2、积极营销、加强管理,加大清收盘活力度,把提升财富质量看作重中之重来管,强力推进。 ①要连续贯彻落实信贷新规则,在防范风险前提下,优化信贷业务流程,提升信贷运行效率。把有限贷款资源集中支持市行与我行已确立的只有行业垄断性,收益牢固性、科技含量高的重点客户,如我市通讯项目贷款以提升信贷质量,增加利息收入。 ②要加强贷后管理,健全贷后管理制度,规范贷后管理内容,设置贷后管理高压线,设置贷后管理“高压线”,如期写出客户风险解析报告。要把贷后管理工作同提升客户或客户退出计划相联系,化解风险,提升质量。 ③别的,一方面要认真抓好信贷退出工作,依照总行拟定的标准在研究现有信贷客户结构基础,明确退出客户详尽范围及贷款规模,合理牙分退出的责任,另一方面对已形成事实的风险贷款,要推行“一把手工程”行长亲自上阵带领财富经营部人员分担保理,相关行长与经营部同志的效益薪水,与盘活业绩一同挂钩,严格核查,同奖同罚。今年要在原能企业的盘活收息,对林技站的财富变卖,对航运处的公关办理上,拿出蚂蚁啃骨头的精神,实现大的打破。银行员工年度工作计划范文银行员工年度工作计划范文第5页/总页数12页银行员工年度工作计划范文 3、将国际业务、个人业务看作新的效益增加点来抓,增加收入,减少财务压力,为保证收益计划完成而奋勇前进。 在老例业务市场基本已定且开发成本高情况下我们要积极营销,其他行无法比较的业务优势即国际业务和个人业务,充分发挥潜能增加收入。 ①我行国际业务昨年已获取打破性进展,在牢固走客户的基础,今年依旧要积极发掘新客户,本着“虎口拔牙 ”的胆略,把一些成长性、优异性的外向型客户业务营销过来,以办理结售汇业务龙头,吸引外币存款为基础,发放出口质押贷款、押汇贷款、等底风险、高收益贷款为根本,积极介入,优先办理,争取完成壹仟万国际结算量、增加壹佰元的美元存款的目标。 ②金融商场的业务优势已逐渐显现出来,要在保证贷款质量的前提下,连续大力睁开个人花销性贷款,集资建房贷款、汽车花销贷款、二手房按揭等业务,在原有规模基础上推行量的打破。在条件成熟后,还可依照“积极安全效益”的原则介入个人信用评级业务个人旅游贷款及高档花销品贷款等新兴个人业务,并加大宣传力度,真切把个人业务的金明品牌擦亮、叫响,成为营业部一个业务亮点。 4、加强内控制度建设,把建章建工作看作总的安全阀来拧,向会计创“三铁”稳步迈进。银行员工年度工作计划范文银行员工年度工作计划范文第7页/总页数12页银行员工年度工作计划范文 经过几年来的努力,我行的内控制度管理一类行的荣誉已保持三年,我们决不能够不认为然,要介骄、介躁,的确依照内控管理制度的要求建章建制,把我行的经营管理纳入到合法性、规范性的轨道上来,向会计制度的“三铁”稳步迈进。 ①提升认识,加强领导,的确加强会计基础工作,在提升经济效益的同时,加强对会计基础工作规范化管理的组织和领导,成立特地领导小组,依照《中国农业银行会计基础工作规范化管理推行方法》要求,结合今年的“会计基础工业工作规范化核查查收”工作,拟定年度目标计划和长远规划,并采用有效措施,保证规划顺利推行。 ②连续推行营业单位坐班主任制度,提升内部管理水平,防范和化解操作风险。 一方面要高度重视新一代综合应用系统下,坐班主任督查的重要性,充分发挥坐班主任对业务办理的预先风险防范和事中事后控制作用。另一方面坐班主任坚持临柜坐班,严禁兼柜员和外勤并推行如期轮换制,要严格履行自己岗位职责睁开即时督查、审察工作事项、对上一工作日进行督查、审察事项等平常性工作。同时每旬不如期对库存现存、有价单证、重要空白凭证和代保留抵押品、质押品进行检查和核对。 ③ABIS营业网点要加强现金、重要空白凭证、联行、抹帐、冲帐和挂帐业务的管理,安全安妥地推行复核制劳动组合形式,杜绝差错事故的发生。 ④推行行内部对应岗位的交织检查工作并拟定出相应方法,每季如期或不如期最少进行一次互查,对发现问题及时整改,若在上级行检查时再发生近似问题,将严格追究负责人和经办人的责任。银行员工年度工作计划范文银行员工年度工作计划范文第8页/总页数12页银行员工年度工作计划范文 5、加强服务意识,提升服务质量,把服务看作金字招牌来挂,以服务促发展而全力拓进。 ①拓展服务空间,要战胜“坐在房地产间办银行”的思想,积极改变工作思路,成立“走出去,找上门”积极营销的服务意识,要大力睁开“金融社区服务进万家”的活动,每个月抽出四节气间,选派业务骨干,深入各个居民小区,介绍我行的服务品种,替居民兑换成破钞、讲解金融知识等,真切把金明的服务品牌根植到广大公众心中。 ②培养高素质的服务人才,当前的服务先有“微笑服务”“站立服务”“一站式服务”是不够的,还要具备会理财、懂英语、精代理等综合素质,以对付不同样客户的不同样需求。因此要在培养高素质的人才上下大力气。 ③开发服务品种。在传统服务基础上,要积极睁开网上银行、自动银行、西联汇款、外汇理财等新式服务品种,实现服务多元化,服务综合化。 6、大力睁开劳动竞赛活动和体育文化活动,深入企业文化内涵,为企业注入纷至沓来的生命力,真切向全国百强百优行努力靠进。 ①要认真贯彻推行省市行的“比收益、比盘活、比存款、严管理”劳动竞赛活动,结合自己实质情况拟定出我行考察方法,认真核查,严格奖惩,充分调动员工参赛积极性、主动性、创立性、激励先进、鼓舞后进,促进年各项经营指标的顺利完成。 ②加强企业建设,对于有效激励员工,成立优异的金明农行公众形象,提升整体竞争力拥有十分重要意义。要成立与客户共创价值的企业要旨和与客户双赢的现代经营理念,要成立与客户共创价值的企业要旨和与客户双赢的现代经营理念;要成立团队协作,追求优异的企业精神,向世界一流银行看齐,要成立忠诚敬业,清正廉洁的职业道德,花大力气整合现有产品资源,加强包装设计,提升文化含量。银行员工年度工作计划范文银行员工年度工作计划范文第8页/总页数12页银行员工年度工作计划范文

银行员工年度工作计划 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人春华秋实
  • 文件大小20 KB
  • 时间2024-04-16