银行风险分析报告实用模板.doc

该【银行风险分析报告实用模板 】是由【智慧书屋】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【银行风险分析报告实用模板 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。银行风险剖析精选报告适用模板银行风险剖析精选报告适用模板1/5银行风险剖析精选报告适用模板银行风险分析报告模板银行风险分析报告对银行金融风险的评估、分析和管理等议题进行了全面概括。以下是为大家好的银行风险分析报告模板,一同看看吧!一、风险状况(一)不良贷款余额状况截止20XX年3月尾,我行各项贷款余额万元,不良贷款余额万元,%,此中新发放贷款形成不良的21万元,%。纵素来看,,但绝对额不降反升,增添2万元。考虑一年来清收57万元(207-150)要素,实质上我行不良贷款还在增添。致所以不良率降落,是因为贷款大幅增添稀释而形成的。所以说,我行当前贷款风险还在加大。下边是我行1-5月新发放贷款不良余额变化图(二)欠息状况截止3月尾,我行xx年以来新发放贷款欠息率也快速增添,达225笔,,%。(三)贷款向下迁移状况1-3月,我行新发贷款迁移3761笔、金额12049万元,此中向下迁移2105笔、金额6704万元;向上迁移1657笔、金额5344万元;向下迁移存量为216笔、金额630万元。此中关注贷款209笔,609万元,次级贷款7笔21万元。可以看出,1-3月份,我行贷款迁移率很高,达43%。横向比较,我行新发贷款不良率、欠息率和迁移率均居全市之首。(四)到期贷款回收率季度我行到期贷款648笔,金额2770万元,回收634笔,金额2725万元,未回收14笔,45万元,%。低于全市均匀水平。(五)贷款集中度截止20XX年3月尾,我行最大5户贷款890万元,占我行实收资本的%。风险集中底很低。(六)担保状况分析截止20XX年3月尾,我行种类贷款按担保形式分类为,信誉贷81万元,%;保证贷款15068万元,占比82%;,%,62万元,%。从担保方式上看,我行贷款的风险敞口很大,达99%以上,风险控制难度较大。二、形成的原由分析、没有建立科学发展观和可连续发展意识,缺少责任感。没有贯彻落实上司行对于要把“三农”信贷业务做成精选、做奏效益增添点的要求。存在短期行为和侥幸心理,对产生风险的可能性预计不足,版面理解营销政策,把风险防备和贷款营销对峙起来,一重申营销就放松风险防控,一重申风险防控,就不用极营销,又走到过去那种一收就死,一放就乱的老路上来;银行风险剖析精选报告适用模板银行风险剖析精选报告适用模板2/5银行风险剖析精选报告适用模板、没有把好准入关,走过去粗放经营的老路。维任务观,降低客户准入条件,对显然不符合主体资格的客户,担保人担保意向存在问题的客户张开授信,另一方面,检查不深入不仔细,甚至有的根本没有到客户家里去或经营场所去,对客户的基本状况细风险状况全无所闻。对出门多时,忽然回乡的客户,也不深入分析,就急促授信,客户贷款后快速离乡,致使贷后管理没法有效张开;、重放轻管,贷后管理不到位。表现为,不检查、不认识、不交流、不催收、不论理、不提示等。对客户生产经营发生什么变化全无所闻,客户也不知何时还息、何时还本。贷后管理不主动、不深入,有的过分依靠原经放人员,对接手的贷款知而不全,管而不力。另一方面,对检查发现的问题不预警,不采纳有效的风险处臵举措,贷后管理档案也不实时移交县行信贷档案库等等;、前后任管理不连接。少量综合客户经理存在新官不理陈帐的潜意识,过分依靠前手管理贷款,对前手发放贷款需要循环的附带担保条件,增添其余客户还款的疑虑。;、多人贷款一户使用,齐聚经营风险。存在三种状况,一是客户自己在申请贷款时隐瞒实情,贷款发放后集中使用;二是内部人员授意、默许客户多人承贷一人使用。三是采纳企业+田户或合作社+田户等模式营运时,贷款发放,田户或社员资本被企业或合作社占用。不论哪一种状况,都造成风险集聚和放大;、客户经营问题、市场问题或客户转借贷款等等。银行风险剖析精选报告适用模板银行风险剖析精选报告适用模板3/5银行风险剖析精选报告适用模板三、对策、张开法律、制度教育,加强从业人员的规范意识;、逐一解剖个案,分析形成不良的原由,加强从业人员防备能力;、加强从业人员的管户责、经营责任和自我拘束意识;、严把准入关,加大贷前处分力度。凡在审察、审批发现存在故弄玄虚、误导决议的状况,必然按相应制度赏赐处分;、推行“四包一挂”,增添包赔条款;、加大贷后力度,包含按期检查、帐户看守、客户回访、催收管理、押品管理、档案管理等,均应彻完整底的履行。、加大对违规行为的处分力度,不姑息将就。、加大对财产质量的核查力度,按每向下迁移一笔贷款扣3-5分进行核查。、接受单证抵押、商品房抵押,以加强客户的自我拘束力。、深入张开贷前检查,防备多人承贷一人使用。特别是企业+田户或合作社国+田户,更要放防控的要点。、对风险水平增添的机构,采纳暂停贷款发放举措,并限时纠正。对不不良贷款达到必然比率的,启动问责系统。12、提早策划,方案清收。对峙刻到期贷款,务必提早1个月催收,对不可以还款的,提早制度好应急方案,方案包含向担保人主张债权、向介绍人催收、向当地农村施加压力、依法诉讼、先还款后循环等等。银行风险剖析精选报告适用模板银行风险剖析精选报告适用模板4/5银行风险剖析精选报告适用模板银行风险剖析精选报告适用模板银行风险剖析精选报告适用模板5/5银行风险剖析精选报告适用模板