下载此文档

销售演讲稿4篇.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约13页 举报非法文档有奖
1/13
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/13 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【销售演讲稿4篇 】是由【春天阳光】上传分享,文档一共【13】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【销售演讲稿4篇 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。销售演讲稿范文4篇敬爱的各位领导、各位评委:你们好!在三年多的工作中,我也累积了好多的工作经验,在此次的竞聘中,我感觉自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位,我具备以下优势:公函写作>第一、我有一颗热爱公司、热爱本员工作的激烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本员工作做好。第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、洁净做事、干练做事,拥有必然的勇敢决讲和组织协调能力。同时拥有工作踊跃进步的信心和勇气,就拿此次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改良自己的不足,也想经过自己的行为向大家证明:镇雄挪动的员工是开辟进步的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永久的挑战者!既然是挑战,就必然会有成功会有失败,假如这一次失败了,说表示我还存在好多问题和不足,我会更为努力的磨炼自己,提高自己。各位同事让我们用所有的真挚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代狂风暴雨的挑战,让我们镇雄挪动在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的绚烂!第三、有几年的营销工作实践经验。熟****挪动工作,特别是营销——文章根源网络,仅供分享学****参照~1~方面的各项政策和规定,有必然的顾客人员网络,有必然的同事和平共处的人际气氛,有必然的办理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时,在闲聊中常和有经验的同事一同商讨营销方面的业务,常在工作中向营销很有经验的同志学****静静地把他们成功的经验记在内心。第四、我比较年轻,精力充分,处于人生的黄金阶段,并拥有较高的做事效率,关于工作有雷厉流行的作风。我敢于创新、思想敏锐,擅长接受新事物,并能依据实质状况,勇敢假想管理方法。第五、我对人热情,做事耐心。这一点,对一个营销主管来说是不容忽略的修养。营销自己就是服务。对自己身旁的姐妹弟兄们我会对他们作仔细仔细的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用浅笑向他们展现挪动服务窗口的热情。耐心聆听他们的要求,仔细办理他们的每一件事,专心解决他们的投诉。以上这些优势,恰好是我竞聘的营销主管这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。假如竞聘成功,在此后的工作中,我会更进一步增强自己业务学****不停提高自己素质。我想,只需有激烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位此后,我的工作主旨是:“以人为本,重视效益,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡逻到位,办理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在店面经理的详尽指导下,团结身旁的兄弟姐妹们,——文章根源网络,仅供分享学****参照~2~共同做好以下工作:第一、增强本厅的所有员工的思想政治工作,一致思想,一致认识,形成协力,展现活力。第二、率领大家熟****营销员职责和素质要求,规范行业形象,真实做到内强素质,外树形象。要求大家提高较强的业务能力,应变能力,增强服务意识和敬业意识。特别是在对待身旁的员工要平和可亲,自己但是一个带班的班长,对他们绝对不官僚主义,要以身作则,抢先垂范,要求他们做到的自己就要做到。对待顾客必然要有耐心、有热情、有爱心,不论他谈到什么事情,都要擅长聆听,耐心解说,心中不时想到“顾客的都是对的,都是我的错,我该为你服务,我尽量想法解决”这样一个理念。既不可以够哭丧着脸,更不可以够僵直的语言反击。要知道每一个客户都是我们的财主,都是我们的上帝。每次冲犯了一个顾客,就会给我们带来一份恼恨,在长远的竞争中就会隔断一条条的财路。第三、增强迫度化建设和常例检查。对台席营销物件上岗前的检查制度化,这是工作前必备的准备。对员工的上班状况进行合理排班,严格考勤,对员工的告假和歇息假日,做到工作与歇息,工作与关心两个方面,本着工作第一的原则进行办理。建立员工交接班签落实制度。上一个班在接班时,对各样工作状况,设施运转状况,民众投诉状况,仔细里记录转交下一班,下一班接班时在交接班记录上核实签交接。建立疑难投诉或许突发较棘手客户服务问题巡逻和实时反应制度。作为营销主管的我,要不时巡逻,保证问题实时办理,保证咨询——文章根源网络,仅供分享学****参照~3~不时有人回答,有时,员工正在忙其余业务,这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各样资料的汇总,款的采集、保存及送缴。每日结束,巡视营业厅,检查设施运转状况及所有财富的状况,保证安全,才能走开。敬爱的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,我是完满能够胜任营销主管这个岗位的,请大家审察!销售经理任职演讲稿范文各位同志们!大家好!年假休完了。新的一年已经开始,关于我们德祥房地产又马上打开新的一页,续写新的篇章。新的一年,将是新的局势,新的挑战,新的要求,我们面对新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在必然成绩的同时也要正视各样问题的存在,详尽地讲,主要几个方面:第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长远发展,故打造品牌物业将成为物业公司xx年度的工作要点。昨年物业公司存在几个比较重要的问题:(一)是人员流动性过高,专业人材招聘困难。昨年整年合计辞职员工人数快要120人,相当于一整个物业公司人员。员工流动性高,必然致使一些列的问题出现:一方面增添招聘开销、培训开销等管理成本;另一方面让内部业务流程等不可以够有效的连续,让部分工作——文章根源网络,仅供分享学****参照~4~不可以够有效张开起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详尽地分析员工辞职的主要原由,实时采纳有效的方法,努力提高内部员工的归属感和凝集力,表现更多的关心,让员工感觉到家的暖和,减少员工流失。与此同时,经过各样渠道和各样方法,招募优异的物管人材,保证物业公司良性发展。(二)是安全防备工作仍存在有破绽。因为保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防备方面比方装饰管理和进出控制等方面,各项手续要依据“人性化、服务性”原则的同时,也要兼备保证安全性目的。小区进出口检查等方面仍需要进一步增强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防备系统,做好“防火、防盗、防人为损坏”三防工作,保证小区安全无问题。(三)是内部管理和工作流程须进一步圆满和规范。目前,物业公司在港联顾问公司的指导下,内部管理和有关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在好多不足和有待改良的地方。比方物业公司内部的有关业务流程、工作引导、服务引导还不圆满;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不停的有不满情绪出现。因此,物业公司应从“服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,重申对客户工作的重要性,增强内部管理,进一步圆满内部工作流程和工作引导,增强员工教育培训,在实质工作追求——文章根源网络,仅供分享学****参照~5~打破。(四)是创收能力进一步提高。昨年物业固然此刻推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价钱上与服务水平方面与社会其余同行比较无显然优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度踊跃研究解决方法,利用好现有的有益资源提高创收能力。第二、公司内部管理方面(一)是进一步圆满公司规章制度,细化管理流程。严格履行公司的各项规章制度,逐渐与规范的管理系统接轨,进一步明确内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作次序,有益推动各项工作顺利张开。(二)是增强团队建设,努力提高员工素质。第一,进一步增强职工队伍的思想工作,促使员工思想见解的转变,在踊跃转变工作作风方面下功夫,对全体员工合时安排员工学****供给交流平台,在公司内部建立学****的气氛,经过培训学****不停提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,赶快打造出一支能够高效、实干的公司团队,为公司的发展供给优异的人材资源保证。第三、工程管理方面增强工程管理,细化工作计划。踊跃增强对施工单位的管理工作,对项目进行分解,明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采纳分段控制,——文章根源网络,仅供分享学****参照~6~责任到人的方法,真实做到“凡事有人负责、凡事有人监察、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖,充分调换了施工单位及监理人员的踊跃性,充发散挥他们的潜能,逐渐使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;踊跃与施工单位交流,认识施工单位的难处,实时除去工作中的困难,推动项目建设,进而保证了如期、保质、保量、顺利完成各项任务。我的演讲完成,感谢!竞聘销售主管演讲稿敬爱的各位领导,各位同事,大家过年好,在新的一年里祝大家万事如意,步步高升。第一我先来个简洁的自我介绍,我叫xx,向来在xx当一名既合格又优异的导购,在此感谢xx按摩椅公司给我此次机遇,其余呢我也很想跟大家分享分享我的工作经验,我自XX年5月从学校出来实****实****了一年多的时间,第一份工作让我收获了好多,得益匪浅,而这份工作正是我第二份工作,在两年多的时间里,我做的都是一种性质的工作,那就是销售,我喜爱销售,销售能够给人带来动力,带来自信,带来无尽魅力,这也就是我所想挑战的原由。但话又说回来,开初我刚接触按摩椅时,我就对按摩椅这行业没多大兴趣,但慢慢接触才发现这个豪侈品是很不错的,从哪点能够看出它的卖点呢,不论是从产品的性能或是产品的性价比都特其余不错的,产品从销售到售后必然走三大程序,从售前到追踪服务在到售后,这都是很全面的服务,缺一不可以,假如我们大家努力把这几大程序做——文章根源网络,仅供分享学****参照~7~好,那么也就等于我们的销售不可以问题了,加油。此次我来竞聘这个岗位我带实在足的信心,带实在足的掌握,这些信心都是大家恩赐的,所以我希望我此后不论带哪个团队我第一以身挫折,建立好自已的典范,努力把大家的心态调为最正确,把业绩做好最好,这个就是我短期的目标。最后感谢xx按摩椅公司器重我的才能,希望我不辜负大家对我的希望,我相信我会比他人做得好,我不比他人差,感谢。中国人寿个险销售副经理竞聘演讲稿敬爱的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!我叫xxx,今年32岁,毕业于财经大学。我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。今日参加此次竞聘,不可以是是我的有幸,更是我事业路、人活路前一次极为重要的机遇和挑战。为此,我精神振奋,信心百倍,严阵以待。站在这个演讲台上,我第一要表达的是积蓄在内心深处的感恩之情。感谢寿险营销这个行业,圆了我的创业之梦;感谢中国人寿,对我的培养与成长;感谢公司领导的专注种植及引导;感谢全体伙伴的帮助与支持。今日特别要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春,成长在一家好的公司平和的团队。我是一个完完满全的寿险营销人。还记得1996年的10月的一天,刚出大学校门的我怀着对将来的美好神往一脚踏上了寿险营销之路,一走即是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司,——文章根源网络,仅供分享学****参照~8~由此走上了事业发展新的起点与新的征程。1999年至XX年,我在分公司营业部担当组训工作,并在XX年被评为全市优异组训。XX年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理,在公司领导和全体员工的共同努力下,公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两项殊荣。同年,我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教育培训部讲课老师。XX年4月,因为怀胎而调回市分公司个人业务部担当讲课老师一职。XX年2月,受分公司的委派,我和姜荣和两人到上顿渡营业部,辅助管理个险业务,在“奋战60天,打破1000万”的活动中,上顿渡优异地完成了目标,获取了本次业务比赛的第一名。XX年7月,乘中国人寿人事改革的东风,受总经理室相信与重托,我担当了南城县支公司营销部经理。在公司参加的各样培训是帮助我成长的催化剂。1998年12月,我参加了中国人寿江西省公司首期组训培训;此后多次参加组训讲课老师提高班;XX年参加了“保险中国风全国讲课老师组训培训班”;XX年11月参加“全省县支公司经理培训班”;XX年10月,参加了“行者无疆,宇雷添员”培训。这些年的经历都说明,是中国人寿发现了我,是中国人寿培养了我,是中国人寿成就了我。“滴水之恩当涌泉相报”,我将与公司共命运,连续为公司的发展尽个人的绵薄之力!我今日之所以参加本次竞聘,是因为我愿意把自己的将来与公司联系在一同,更是因为我有这类优势与实力。我的优势主要表此刻以下几个方面:其一、我对寿险信仰,对公司忠诚,对事业执着。我深知寿险对——文章根源网络,仅供分享学****参照~9~于国家、关于社会、关于家庭的意义。所以,我不把寿险看作产品,而是把它看作一种信仰。我相信寿表现了人类向真、向善、向美的梦想,和高尚的道德情操。忠诚大于能力。员工需要公司的帮助,公司更需要员工的忠诚。作为中国人寿的一员,我感觉骄傲,更感觉责任,中国人寿培养了我,我就应当回馈中国人寿,我愿意用我的所学,所长为公司的发展尽责全力。关于事业的执着和关于工作的负责是我的作风。当我撇下不满周岁的女儿,遵照组织的安排到达南城时就足以说明我对工作的态度与信心。其二、多年的营销管理累积了丰富的实战经验。因为向来在一线从事营销管理,我能掌握市场的脉搏;因为在团队中每日与业务员在一同,我认识他们的想法及梦想。所以,关于怎样启动一个市场,怎样扩展团队,怎样按营销规律做事,有着丰富的实战经验,能够理论联系实质开辟性地展动工作。其三、我累计讲课达到XX课时,丰富的讲课经历,让我不单好担当一个营销管理者的责任,还能够够成为一个培训者和训练者。目前营销团队的培训是一项特别重要而又缺少的工作。多年的讲课老师经历使我能实时发现培训需求,并且实时组织有关的培训,做到化教育培训于平时的工作中,进而不停地提高营销员的技术及主管的管理能力。其四、年轻的我***豪放,对将来所要从事的工作充满信心。营销需要理性的思想,还需要***的带动。年轻我擅于学****有更大的成长空间。能够在学****中不停地提高管理的水平,做到与公司个险业务共同进步。——文章根源网络,仅供分享学****参照~10~

销售演讲稿4篇 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数13
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人春天阳光
  • 文件大小45 KB
  • 时间2024-04-16
最近更新