锚杆施工方案.docx

该【锚杆施工方案 】是由【泉水叮咚】上传分享，文档一共【13】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【锚杆施工方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。锚杆施工方案锚杆施工方案1/13锚杆施工方案联丰村旧村改造村民部署房项目3#地块Ⅱ标段地下室基坑支护搅拌水泥土锚杆工程施工方案编制:审查:判断:#地块Ⅱ标段地下室基坑支护搅拌水泥土锚杆工程施工方案一、编制依据宁波市房子建筑设计研究院有限公司设计的《联丰村旧村改造村民部署房项目3#地块Ⅱ标段地下室基坑支护》施工图;《基坑土钉支护技术规程》(CECS96:97);《土层锚杆设计与施工规范》(CECS22:90);《加筋水泥土桩锚支护技术规程》(CECS147:2004)。二、工程进度说明:在具备工作面的状况下,每台钻机每天完成锚杆约15根(不含设备转场及工作面配合等施工技术性逗留时间)。施工班组的装备视现场实质状况而定。三、施工参数锚杆设计直径为250mm,长度为18m或21m,此中自由段长度为3m,注浆段长度为15m或21m;18m长的土锚杆所用钢管规格为Ф48*,据场所条件,计划将15m分红三段(6m+6m+3m),21m长的土锚杆所用钢管规格为Ф60*,据场所条件,计划将21m分红四段(6m+6m+6m+3m),每段间采纳螺扣连接;首段前端焊接锥头和搅拌叶片,并设置注浆孔,叶片单片长度110mm,间距250mm,共4组,上基层错开部署;;水泥掺入量为25kg/m;;,搅拌转速不小于60r/min;四、主要施工设备和机具:设备名称型号功率说明数目锚杆施工方案锚杆施工方案3/13锚杆施工方案锚固钻机XPL-输出扭矩:2500N·m动力头加压力:15kN每班组装备1台动力头行程:1800mm钻孔角度:0~90°锚杆施工方案锚杆施工方案13/13锚杆施工方案3kw工作容量:约500L灰浆搅拌机自制每班组装备1套搅拌时间::80m挤压式灰浆泵每班组装备1台锚杆施工方案锚杆施工方案13/13锚杆施工方案最高垂直输送距离:20m锚杆施工方案锚杆施工方案13/13锚杆施工方案五、施工工艺:搅拌水泥土锚杆有关的主要施工流程以下:土建施工单位挖土开槽,供应锚杆施工作业面凿桩头至设计标高环梁浇垫层、绑扎钢筋、支模环梁浇筑保养好多于7天基坑开挖锚杆施工单位锚杆加工制作(需提早15天开始)进场准备(约1~3天)搅拌水泥土锚杆施工(每天施工约15根)锚杆与环梁锚固、预留检测锚杆锚杆抗拔力检测锚杆施工方案锚杆施工方案7/13锚杆施工方案锚杆施工有关工艺流程图1、准备工作(该工作需由有关施工单位完成):为了给锚固钻机供应必需的施工场所,施工前应在需施工段内挖土开槽,槽宽约10m,开槽深度高于锚杆入土点标高约600mm;围护桩需凿至桩顶设计标高,以便锚杆施工定位。2、施工次序:钻机就位:对基坑内土体状况在进场行进行察看,以保证钻机在施工过程中不沉陷。钻机定位后利用液压支腿进行找平找正。调整钻杆轨道角度至锚杆施工方案锚杆施工方案13/13锚杆施工方案设计的角度并固定;调整动力头的加压速度和转速至设计参数;锚杆定位:将首段6m长带搅拌叶片的加筋体钢管与主动钻杆连接,锥头地点参照设计图纸依据沉管灌输桩桩顶标高进行定位,加筋体搁置角度应与钻孔倾角保持一致;搅拌浆液:依据设计水灰比进行拌浆,浆液应搅拌平均,过筛,随搅随用,浆液应在初凝前用完,注浆管路应常常保持畅达并经过液压注浆泵送至钻机;自由段钻进:经过注浆泵泵送清水,搅拌头开始出水后,钻杆开始以设计的转速向前推动,钻进2m后暂停,改送水泥浆液(因输送管路中有部分存水,因此未钻到3m即开始送浆);接杆:在锚固钻机钻杆推动完成一个行程后,停止注浆,并接入下一根主动钻杆;重复上述步骤直至完成设计的锚杆长度;第二道锚杆施工前先将锚杆作业面依据上述要求开挖到有关标高,再用钻机和特质引孔钻头穿透嵌缝桩帷幕;重复1)~6)步骤,打入设计长度锚杆。3、施工重点:锚杆定位和钻进角度应正确,可制作相应模具辅助定位;阳角区搅拌水泥土锚杆有交叉处,施工锚杆时上下错位5~10度;各样设备应就近安装固定管线,不宜过长,以防压力和流量耗费;浆体应经过搅拌机充分搅拌平均后才能开始压注,并应在注浆过程中不断迟缓搅拌,搅拌时间应小于浆液的初凝时间。浆液在泵送前应经筛网过滤;当钻机停钻时,应停止注浆,免得浆液拥挤注浆孔;应注意检测注浆泵的流量和钻进速度能否般配,经过赞成每根锚杆的水泥用量检查能否达到了设计的注浆量;注意察看注浆机的压力表,防备注浆管路拥挤致使发生爆裂。施工工艺流程图以下所示:锚杆施工方案锚杆施工方案9/13锚杆施工方案准备工作:开槽、凿桩头连续钻进,开始注浆锚杆锚固钻机就位、调平加钻进一个行程,若有需要可工进行复搅复注制调整钻机导轨角度、钻进速作度、转速等参数暂停注浆,接长主动钻杆锚杆施工方案锚杆施工方案10/13锚杆施工方案首段锚杆锥头定位重复上述操作,至首段锚杆全部钻进土体锚杆施工方案锚杆施工方案13/13锚杆施工方案搅拌水泥浆液接上第二段锚杆灌水、锚杆自由段钻进重复上述操作,至完成设计深度钻进一个行程,接长主动钻杆锚杆施工结束搅拌水泥土锚杆施工工艺流程六、施工组织系统:(一)、成立各项岗位责任制度,确定质量保证系统:为了实现预期既定的管理目标,成立科学的管理系统,组织聪颖强干的领导班子,对工程进行一致有效的管理指挥,乃是极为重要的保障。在本工程施工中,我公司实行项目法施工管理。运用这一先进的施工管理方法,充分利用我公司拥有的设备优势,采纳有效技术举措,以实现工程建设的优秀、高速、安全、低耗。锚杆施工方案锚杆施工方案13/13锚杆施工方案1、项目经理岗位责任制:以项目经理为首的管理层,全权组织生产施工诸因素(包含劳动组织,资料供应,设备使用,资本安排等),对工程的工期、质量、安全、成本及综合效益等进行全面、全过程的管理。在工程施工过程中,项目主管是公司法人的全权代表,项目领导层充散发挥以下六个基本职能:计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监察职能和指挥职能,全部投入项目施工的队伍均依据项目经理的要求进行专业工种的施工。项目经理的主要职责以下:代表公司执行对业主(甲方)工程承包合同,执行公司的质量目标,实现工程质量目标,按合同限时领导施工队完成工程。负责组织施工部编制合同工程的施工方案、工时计划、资料供应计划、重点技术工艺的解决举措。要全面掌握欲施工图纸的份数、编号、工艺要求及有关的国家标准,严格执行质量标准、监察、检查指导各部、各工艺段的施工状况,做到有错误实时纠正,保证各部工艺千锤百炼,对甲方负责、对公司质量形象负责。每天做好详尽的施工记录:各部施工进度及形象进度,施工中发生的各样问题;资料耗费及第二天资料估计要求量、存库状况及解决方案;甲方提出的有关要求,更正状况,备忘录状况;有无发生不利生产施工的异样状况与详尽的记录;4)负责与甲方实时交流,仔细听取甲方的建议,必需的做好备忘录。实时按合同商定向甲方取回工程进度款,敦促甲方执行合同内商定的甲方责任。办理好与甲方的关系,以诚相待。5)在施工中,甲方有设计更正或新增项目的要求,实时做好备忘录、签证施工通知单、估计单、付款协议等必需文件。两方做好署名,保留入档,做必需的施工安排、资料安排。6)要抓好安全生产施工,每天做好安全操作的思想教育,根绝违章、违规现象,教育全员,提升组织性、纪律性,恪守甲方的有关规定。根绝人员擅辞职责,不得单人离工地到市里或其余没关场所。培育与建设纪律严正的施工队伍。7)施工过程中,对各道工序做好实时中间查完工作,填写必需的表格,整理锚杆施工方案锚杆施工方案13/13锚杆施工方案完工图纸。8)组织完工后的各项检测、查完工作,并做好详尽的查收记录。齐聚整理竣薪资料与图纸。敦促甲方按计划查收与结算工作。9)与施工队长办理好完工后的各项善后工作。全过程中与公司保持亲密的联系,实时答复公司的来电与指示。2、施工队长岗位责权制1)施工队长的责任:施工队长是每项准备施工工程的项目副经理,项目经理不在时代理项目经理的职责与权益。在项目经理的直接领导下,组织领导全体施工人员按合同所订图纸及业主的详尽要求及国家对专业工程的规范、保质、保量、按计划完成工程任务。施工前,仔细审查、认识、掌握施工图纸及施工要求与有关的国家标准,制定编制施工方案、工时计划、人员计划、薪资计划。安全五项指标。做好核查标准。将上述五项指标分专业、分组、分人进行目标分解。每天要抓好各工段、班组对上述五项指标的实行状况,实时指导与纠正按计划落实。共同项目经理实时组织工程的中间查收,各项技术指标的原始记录。做好完工查收及竣薪资料的整理。施工时期抓紧文明生产和安全生产,生产现场要井井有条。下工前清理好现场,实时纠正乱丢、乱放现象。控制施薪资料的损失浪费,根绝施工中下料的错误及损失。2)施工队长的权益:有权选聘、解聘各工段长、班组长人选及其薪资、奖、罚方案的决定,上报项目经理。有权选聘、核查、录取、辞退技术工人的决定,决定其薪资、奖、罚,上报项目经理。有权依据施工进度状况暂时改变施工方案,加班与晚班的决定,报告项目经理后实行。有权调换、使用工地全部工具、设备、资料。(按手续领用)锚杆施工方案锚杆施工方案14/13锚杆施工方案有权对没有经两方签证的新增项目拒绝施工。3、现场资料保留员岗位责任制全部施工工具、资料必然由专人管理、执行入、出库签证单制。每项工程由项目经理睬同施工队长、资料员、汇总整体工程使用的工具、资料、设备的详尽计划,并编制明细帐。全部发入工地的工具、设备、资料均由资料员接收、入帐、造表,上报项目经理与施工队长各壹份,按计划组织落实资料提早2天出席。全部工具、设备、资料领用均由施工队长审批签单,领用人署名,记帐后方可领用。(填领料单)现场急需当地采买的零星辅材与工具,均由施工队长填写购料申请单,报项目经理审批。由施工队长安排采买、查收入库后方可领用。资料员要每天依据施工进度,催办资料计划的落实,实时与队长获得联系。资料员除资料库的管理,每天到施工现场监察资料的损失、浪费状况,实时提示施工人员,并回收遗弃的资料、工具等,控制与减少浪费。对入场资料严格把好质量关,根绝不合格资料进入现场,采集好资料设备的原始资料交档案员存档。施工结束,对各工段的资料耗费、编制报表上报公司。完工后实时清理、回完工具与节余物件,实时登记各人抛弃工具数目造表上报公司。4、安全员岗位责任制安全部是全部生产活动的前提。对入场施工人员进行安全生产知识教育、专业工种的安全操作规程的教育、进行必需的核查上岗制。监察现场施工,对违犯安全操作的现象实时遏止纠正,对较典型者实时召开全员安全教育会议,引认为戒,除去隐患。按期检查现场防火举措,学****消防安全知识。按期检查现场安全保护设备,保证圆满。每周检查各施工班组的安全生产记录,作好安检记录。发生的安全事故要实时向公司报告,不得隐瞒事实。七、工程质量保证系统锚杆施工方案锚杆施工方案15/13锚杆施工方案面对强烈的市场竞争,公司只有经过质量创信用,而质量的保证依靠于科学管理的严格要求,为保证工程质量,我单位拟成立以公司主管经理为首的质量检查和控制的组织机构,从工程的各个环节严把质量关,保证将一个优秀圆满的工程交给业主。(一)质量计划与目标贯彻执行GB/ISO9000系列质量标准和质量手册、程度文件,将其归入标准化规范化轨道,为了在本工程中创办一流的施工质量,特别制定控制目标为优秀工程。(二)质量保证系统依据GB/ISO9000系列标准要求,成立起组织、职责、程序、过程和资源五位一体的质量系统。在组织机构上成立同项目经理直接负责,项目副经理中间控制,专职质检员作业检查,班组质量监察员自检、互检的质量保证组织系统,将每个员工的质量职责归入项目承包的岗位责任合同中,使施工过程的每一道工序,每个部位都处于受控状态,保证工程的整体质量水平。在程序和过程控制上,很抓工序质量控制。在资源配置上,选派技术好,责任心强的技术人员和工人在重点作业岗位上,成立主要工序QC小组,按期张开活动,进行质量分析,千锤百炼施工质量。按期召开质量分析会议,组织质量教育,严格执行“三检”制度,增强技术交底工作,增强工序控制,由责任心强经验丰富的工程师担当质量控制人员,实行监察检查,保证工程质量。增强与甲方、监理的配合,仔细接受指导和监察。(三)质量控制举措:针对工程设计、原资料采买、生产、积蓄、运输、安装等环节,我单位拟采纳以下质量控制举措::依据业主和设计单位图纸要求,精心做好设计,绘制施工图,并送业主和设计单位审查,争取最正确技术方案。技术交底。工程动工前,工程负责人应分别组织参加施工的人员进行技术安全交底,向他们说明设计企图,施工操作规程和方法,应达标准等。要使参加施工人员对工程及技术质量要求作到胸中有数,以便科学地组锚杆施工方案锚杆施工方案16/13锚杆施工方案织施工,按合理的工序,工艺进行作业。:增强现场施薪资料管理,严格履行进料查验制度,保证施薪资料知足设计和规范要求,不合格资料不得进场使用,保证工程质量。对所进资料进行盘点及保留,发现质量问题实时解决。装备好施工机具和计量工具以知足施工要求,成立健全各样资料、原始记录、作为谈论工程质量的重要依据。:增强工种间的配合与连接,防备窝工现象的出现,实现进度计划的预期目标。每道工序施工完成后,应严格依据质量管理要求进行自检,确认无误后方可进行下一道工序。增强对各工序成品保护工作,在施工中凡后插入工序,不得以任何借口任意损坏或污染前一道工序。工程质量严格依据本工程制定,并经甲方和监理工程师认同的施工方案执行,严格按国家有关技术规范、规程、标准控制施工。依据施工程序,严把成孔深度、配料注浆压力、注浆量关,每一道工序均安排专人负责,并记录好每一道工序的原始数据。八、安全施工保证系统1、安全施工管理系统:成立以项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一负责人。施工队、生产班组成立相应的安全生产管理小组,由专职安全员统抓各项安全管理工作,每个生产班组设一名兼职安全员,并要求各职能部门在各自相应的业务范围内,对安全生产负责。进而使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组工人;在横向上,从各施工队到各管理部门都来参加安全生产管理工作,使工程项目得以优秀、高速、安全顺利地完成。2、安全生产管理目标:果断实现“五无”,即:无死亡、无重伤、无坍毁、无中毒、无火灾。减少一般事故,小伤事故频次不超出1‰,‰以下。务求做到:基础资料,一致规格;现场管理,健全标准;设备查收,执行规范;落实责任,务必务实。促使安全生产管理,努力实现标准化、规范化、锚杆施工方案锚杆施工方案17/13锚杆施工方案