恒逸集团己内酰胺工程项目采购管理研究的中期报告.docx

该【恒逸集团己内酰胺工程项目采购管理研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【恒逸集团己内酰胺工程项目采购管理研究的中期报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。恒逸集团己内酰***工程项目采购管理研究的中期报告一、项目背景恒逸集团是一家集化工、石化、新能源、实业、投资为一体的民营企业集团,总部位于江苏省南通市。集团下辖多家子公司,品牌知名度较高,是江苏省重点企业之一。在公司的发展战略中,己内酰***是一项重要的产业链板块,涉及到公司的核心技术和主要产品之一,具有重要的战略意义。己内酰***是一种有机化合物,是己二酸和丙二醇的缩合反应生成的高分子化合物。己内酰***广泛应用于化纤、油漆、塑料、油田助剂、医药、化妆品等行业。在己内酰***生产中,设备、设施、原料等方面有非常高的要求,需要精细的采购管理流程支持。本研究旨在通过对恒逸集团己内酰***工程项目的采购管理进行实证研究,提出相应的采购管理优化建议,以优化项目采购管理流程,提高采购工作效率和质量,达到更好的项目管理效果,提升公司核心竞争力。二、研究内容本研究采用问题意识驱动的实证研究方法,基本流程如下:首先,通过对恒逸集团己内酰***工程项目采购管理的文献资料进行分析,掌握项目采购管理的基本原理和常用方法;然后,通过对项目采购管理的实际情况进行调研和分析,梳理出采购管理中存在的问题和瓶颈;最后,在对问题原因进行深入分析的基础上,提出针对性强的采购管理优化建议。具体研究内容包括:***工程项目采购管理的概述通过文献研究和实地调研,综合梳理己内酰***工程项目采购管理的特点和基本原则,对采购管理中涉及的主要内容进行介绍。,通过采访项目经理、采购经理、供应商等相关人员,结合文献资料,分析恒逸集团己内酰***工程项目采购管理存在的问题和瓶颈,并进行问题分类和讨论。,对采购管理问题的影响因素进行深入探讨,主要包括组织管理、人员素质、流程规范和信息化等方面。,提出了针对恒逸集团己内酰***工程项目采购管理存在的问题和影响因素的优化建议,包括加强组织管理、提高人员素质、规范流程、推进信息化等方面。三、研究意义本研究基于恒逸集团己内酰***工程项目的采购管理实际情况,对采购管理领域进行了深入的分析和探讨,提出了一些有价值的采购管理优化建议。这对恒逸集团己内酰***工程项目的采购管理工作的推进具有重要的参考价值和指导意义。同时,本研究也为其他企业和相关领域的采购管理工作提供了借鉴和启示。四、研究展望本研究提出的采购管理优化建议,仅仅是针对恒逸集团己内酰***工程项目采购管理存在的问题进行的,因此还需要对其他企业和相关领域的采购管理问题进行更深入的研究和探讨,为促进采购管理工作的不断进步和提高质量奠定更加坚实的理论基础。