《人力资源开发与管理》课程讲义ppt-PowerPoin.ppt

该【《人力资源开发与管理》课程讲义ppt-PowerPoin 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【56】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【《人力资源开发与管理》课程讲义ppt-PowerPoin 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。卓鸥人力资源开发与管理[学****纲要]人力资源开发与管理的基础理论选好人力资源总监组织设计与工作分析人力资源预测与规划员工招聘与录用员工培训与开发绩效管理薪酬与福利制度设计一、战略人力资源管理基础理论战略人力资源管理的基础理论人力资源管理的目标是“双目标”人力资源管理的手段是“双管齐下”人力资源管理的行为学理论依据是“双通道”组织目标个人目标合力合力人力资源管理的手段是“双管齐下”HR管理在手段方面是“软硬兼施”:硬-----制度管理软-----文化管理人力资源管理的行为学理论依据是“双通道”员工自我激励管理者的外部刺激盖洛普路径由此进入识别优势因才适用优秀经理忠实顾客持续发展实际利润增长股票增值敬业员工要想影响硬数据必须管好软数据由此进入识别优势因才适用优秀经理敬业员工忠实顾客可持续发展实际利润增长股票增值引言—盖洛普路径人力资源管理的概念运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织的目标。