该【一级人力资源实务技能写作训练 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【43】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【一级人力资源实务技能写作训练 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。潘大慧博士2012高级人力资源管理师复****2021/10/101引入?HR管理者角色认知 ——清楚高级人力资源管理师的角色及素质?人力资源管理的发展趋势 ——清楚人力资源管理发展的重点工作2021/10/102新一代HR的胜任能力有效的沟通技能个人可信度人际能力取得绩效沟通定位于业务战略层面战略贡献文化管理战略决策快速变革由市场驱动的连接能实施HR活动HR的实施员工管理开发学****组织设计测量与薪酬能用HR技术e-HR业务知识理解业务和行业人力资源管理者的素质模型2021/10/103HR管理者角色认知?战略伙伴?专家(顾问)?员工服务者?变革的推动者←懂业务、有战略贡献←专业知识和技术←可信赖的伙伴←懂业务、有战略贡献、参与 决策2021/10/104项目策划出题主要方向(基于战略的HR规划)企业外部 竞争环境企业内部人力资源盘点人力资源战略规划结构人力资源战略规划任职资格、素质模型职类、职责(关注核心岗位) 数量 总量、供求 质 量组织调整规划结果反馈与完善计划人员补充、 配置计划 教育培训 计划 薪酬激励计划信息收集、处理总体规划与分析阶段制订、实施计划阶段2021/10/105项目策划出题主要方向(基于战略的HR规划)直线制结构2021/10/106项目策划出题主要方向(基于战略的HR规划)直线职能制结构2021/10/107项目策划出题主要方向(基于战略的HR规划)事业部制结构2021/10/108项目策划出题主要方向(基于战略的HR规划)矩阵式结构2021/10/109项目策划出题主要方向(基于战略的HR规划)分公司与总公司??子公司与母公司企业集团2021/10/1010
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