水库安全运行管理培训 水库安全工作总结四篇(优质).doc

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2、严格防止扩大事故; 3、严格防止设备缺陷发展成事故; 4、严格防止人身伤亡事故。 八、值班现场设置的记录、报表必须无条件按规定记录完成,做到项目不遗漏,数据不伪造、无差错,字迹清晰、整洁,并对记录的真实性负责。 九、值班期间,发现异常情况,必须认真检查分析,作到心中有数,如实反映情况不得无动于衷、弄虚作假、隐瞒真-相。 十、值班人员必须服从领导,听从指挥,遵守劳动记律。值班时做好“事故预想”工作;并作到五不准:不准睡岗,不准再生产现场争吵、打架,不准擅自离岗、窜岗,不准乱动设备,不准做与上班无关的事情(如喝酒、打***、下棋、打麻将、玩游戏等)。 十一、值班人员在值班期间必须监守岗位,如有特殊原因需迟到或早退或需离开自己的岗位时,值班人员要得到值班长的许可;值班长离开时要指定值班长助理或代理人负责,并交代当班注意事项。 十二、运行人员必须按值班轮值表值班。值班员因事需换岗时,要向当值值班长报告,并得到同意后方有效,值班长需换岗时必须报告电站负责人,并得到同意后方有效,而且不允需连续上岗。 十三、运行人员请假必须履行请假手续。临时因故不能上班时,一般应按车间规定时间提前向值班长当面请假,如当班人员不足时,值班长应立即报告电站负责人,以便调配人员上班。 十四、值班期间,必须保持现场和设备的整洁,严格遵守有关规定。 十五、所有值班人员,穿戴必须符合安全劳动要求。 十六、所有值班人员,必须严格执行运行规程、电业安全工作规程及各项规章制度。 十七、运行人员应严禁未经允许的外来人员进入生产现场。 一、交接-班人员必须按要求做好交接-班准备工作,办理交接-班手续。 二、交接-班的值班长负责口头交代接-班内容及清洁工作。 三、接-班人员认真听取了解上值运行情况。 四、交接-班期间运行人员应各负其职,认真做好交接-班工作。 五、接-班人员应在电站规定接-班前15分钟内到达现场办理交接-班手续,各人员应全部集中听取上值班长详细交代运行情况。 六、交-班人员交-班前应做好下列工作: 1、审查交-班期间内各种运行记录整理图表资料及两票。 2、整理好保安器具、仪表、材料工具、设备钥匙。 3、搞好机房的清洁卫生工作。 4、值班长在交-班前应填写好《值班长记录薄》,审阅运行日志,并做好交-班前的准备工作。 七、交-班主要交代的内容: 1、系统及设备的运行情况和注意事项。 2、设备的缺陷及异常情况。 3、设备检修的主要内容,安全措施交-班未完成的工作及其它注意事项。 4、设备装置的变动及异常现象。 5、上级的有关命令和指示。 八、接-班人员接-班前应做好下列工作: 1、阅读《值班长记录薄》,了解上次值班以来的情况和运行方式的改变。 2、了解系统及设备的运行方式及运行情况。 3、检查所有公用的仪表、保安器具、工具材料等是否齐全机房是否清洁。 4、接-班值长发出接-班命令,以音响信号为正式交接-班。 九、交接-班注意事项: 1、必须在办完交接-班手续后(即双方均在记录薄上签名并按接-班铃后),交-班人员方可退出现场,接-班人员方能执行任务;严禁未经交-班或未经办理好交接-班手续,即离开现场工作岗位。 2、事故处理时严禁交接-班,如在交接过程中发生事故或异常现象,交-班人员应留在岗位上进行处理,在恢复设备正常或事故告一段落后,方可进行交接-班,同时接-班人员应在交-班值班长指挥下协助处理事故。 3、正常情况,应正点交接-班,不得无故提前或拖后交接-班,有重要倒闸操作(或重要的试验操作)时需延长交接时间,待告一段落后,方可办理交接-班手续。 4、为了不影响交接-班正常秩序,交-班前15分钟,接-班后10分钟内,一般不办理检修作业手续,如遇特殊情况,需推迟交接-班者,应经电站负责人批准。 5、值班人员必须按照车间制定的值班轮值表进行值班,值班人员不得少于电站规定的专责人数。若接-班人员正点未到现场,又不足规定的专责人数,交-班人员应继续监守岗位并报告电站负责人,只有待接-班人员到达现场,办理交接-班手续后方可交-班。 6、交接-班过程中若发生疑问,应到现场检查核实。 7、所有的值班人员必须精神状态良好,接-班前1小时内不得喝酒,当班严禁喝酒。 十、在必要的情况下,交接-班后由交-班值班长主持召开班务会,分析总结当日安全生产情况,布置班务活动。 一、运行时各值班人员在值班长的带领下,严格执行巡回检查制度。 二、在巡回检查时,各值班人员应严格遵守电业安全规程。 三、每班在运行中对机电设备至少进行一次以上的全面巡回检查。 四、巡回检查时,必须对水量情况进行观察、了解,防止异常现象发生。 五、巡视检查时,应遵守厂房劳动纪律。 六、禁止借巡回检查之机离开工作岗位。 七、星期一上夜班的值班人员,必须对升压站进行熄灯检查一次。 八、在巡回检查时,发现缺陷及时处理,重大缺陷及时汇报。 一、运行值班人员负责运行设备的异常现象及特殊运行方式的分析。 二、专业技术人员负责专业性分析。 三、电站负责人定期全面的运行系统分析。 四、后勤管理处分管负责人定期组织专题分析。 五、坚持开展现场分析。运行值班人员当值期间,对设备运行参数、状态、方式的异常变化,应在值班长的主持下,根据仪表的指示及其它信息提示等进行认真的设备异常现象分析,全面掌握运行技术。 六、坚持开展专业分析。专业技术人员根据运行记录、有关报表资料及有关信息等每月进行一次以上专业分析,寻找影响安全和经济运行的各种不利因素,并提出相应的改正措施,为安全经济发供电提供可靠的科学依据。 七、坚持开展系统分析。电站负责人至少每月一次组织有关人员,对近期内全站设备运行、人员安全意识、思想倾向,执行规章制度等情况及安全生产情况的问题,有针对性的进行系统分析,不断总结经验教训,制定出相应措施,确保安全发供电。 八、坚持开展专题分析。后勤管理处定期组织有关部门、技术专家及相关人员进行技术性的分析,对设备重要参数变化、运行工况对比。设备改造后的运行效果、运行技术难题技术攻关项目等进行分析,制定优化的解决方案,以达到安全经济的运行目标。 九、坚持开展事故及异常情况分析。后勤管理处及时组织召开参加事故及异常情况分析会,按照“三不放过”的原则,对事故及异常情况的全过程进行认真分析找出原因,得出准确的结论和合理评价。总结经验教训,不断提高事故及异常情况的处理能力和运行技术水平。 十、三不放过: 1、故原因不清不放过; 2、事故责任者和应受教育者而未受教育不放过; 3、没有采取防范措施不放过。 十一、任何运行分析,必须内容切合实际,结论准确可信,措施得力可行,记录认真整洁。 十二、检查与考核: 2、采用不定期方式进行检查,后勤管理处每半年不少于一次,电站负责人每月不少于一次,值班长每一值班周期不少于一次自查。 3、检查内容: ①?分析对象是否明确。 ②?分析方法是否科学、先进。 ③?分析内容是否全面,结论是否正确,记录、资料是否齐全。 ④?部门及人员是否按期完成本职内分析任务。 4、下列情况属违反本规定: ①未按上述要求进行分析,而影响发供电。 ②因错误的分析结论,提供原始资料不实而导致事故或危及发供电。 ③其它有违反本标准行为的。 5、本规定按后勤管理处《经济责任制》和《安全奖罚规定》进行考核。 一、倒闸操作严格按《电业安全工作规程》的有关规定执行。 二、正常倒闸操作应执行操作票制度,保证操作过程中人身和设备的安全。 三、发令人下达操作任务时,必须向操作人员、监护人员交代操作任务、目的和要求。重大和复杂的倒闸操作有熟练的操作人员进行操作,值班长进行监护。 四、机电设备凡有两项以上的操作,均应填写操作票,操作票必须执行各级审查(由操作人根据操作任务参照标准操作票填写、监护人审查发令人复核批准)。 五、在填写操作票时要坚持三考虑、五对照: 1、?考虑一次系统改变时,对二次系统自动装置的影响。 2、?考虑操作过程中可能出现的问题,作好事故预想。 3、?考虑操作后运行系统的可靠性。 4、?对照现场设备。 5、?对照系统图。 6、?对照图纸。 7、?对照有关规程、规定。 8、?对照前一次操作票。 六、操作过程中应严格执行监护和唱票制度: 1、操作人和监护人应明确操作任务、目的、顺序和方法,作好操作前的'一切准备工作。 2、每次设备操作前,监护人和操作人必须按操作票顺序、核对设备名称、编号和所处的状态(或标志),弄清操作开关、操作把手的方向和操作方法。 3、进行每项操作时,先由监护人按操作票顺序对照设备高声唱票操作人手指被操作设备编号及操作方向高声复诵,监护人确认无误后说:“对,执行”。操作人方可继续操作。 4、操作时操作人在监护人的监护下认真操作注意仪表、指示信号的变化,发现操作有误或出现异常情况时,应立即停止操作,汇报发令人或值班长,弄清原因后方可继续操作。 5、每操作完一项,操作人和监护人共同检查操作质量,良好后由监护人在操作票上做“¨”记号,严防漏操作。 6、主要操作项目(如开关切合等)监护人要在该项操作完毕后立即在操作票中记录操作时间。 7、全部操作完毕,应进行复查,向发令人或值班长报告操作完毕,并在操作票上盖上“已执行”章,核对系统图中设备相应状态。 8、在操作过程中发生疑问和争议时,立即停止操作,并向发令人或值班长汇报弄清问题后再继续操作。不准擅自更改操作票。 七、雷雨时除远方操作外禁止倒闸操作。操作高压油开关、跌落保险时应戴绝缘手套、穿绝缘靴,应使用合格绝缘棒进行操作。雨天操作应使用带防雨罩的绝缘棒,还应穿绝缘靴。 八、操作前应检查准备好的安全用具,仪表及其他工具。操作完毕后,将其整理好放回原处同时还要作好有关记录。 九、不用操作票进行的操作: 1、事故处理或危及人身设备的安全时。 2、拉合开关的单一操作。 3、拆除全站仅有的一组接地线。 十、检查: 1、检查方式:①实行“三级”检查制度,中心检查电站,电站检查班组,值班长检查值班员。②中心电站每月初定期审查上月的操作票。③每次操作由值班长检查,操作、监护人自查。④其余时间采用不定期检查的方式。 2、检查内容:①检查操作票的安全性、正确性、可行性;②检查操作监护的操作质量;③检查操作监护是否符合有关规章制度;④检查操作后系统的运行情况。 十一、考核:本规定按后勤管理处《经济责任制》进行考核。 电站倒闸操作规程 一、倒闸操作应由二人进行。 二、倒闸操作前,应根据操作票的顺序,在模拟板上进行核对性操作。操作时应先核对设备名称、编号并检查开关或隔离开关的原来拉合位置与工作票所写的是否相符。操作中,应认真执行监护制、复诵制。 三、操作中发生疑问时,必须立即向技术主管报告,弄清楚后再进行操作,不准擅自更改操作票。 四、操作人员与带电导体应保持规定的安全距离。 五、用绝缘杆拉、合隔离开关,跌落保险时,应带绝缘手套。操作室外设备时,还应穿绝缘靴、带绝缘手套。 六、带电装卸熔断器时,应使用绝缘夹钳,戴防护眼镜,并应站在绝缘垫上,带绝缘手套。 七、雨天操作室外高压设备时,除按第五条的规定外,使用绝缘杆应带有防雨罩。雷雨时,应停止室外的正常倒闸操作。 岗位标准 站长 岗位名称:?站长 直接上级:?分公司总(副)经理 直接下级:?运行值值长、维护班班长、大坝运行班班长 本职工作:?负责电站的?运行、技术、设备及安全管理 直接责任: 1、?组织编制电站管理标准文件,负责编写月生产简报,并上报分公司总(副)经理审查。 2、?电站内管理制度和工作程序的贯彻执行,并对其提出修改建议。 3、?编制电站年度工作目标和工作计划,经批准后组织实施。 4、?负责电站的安全工作。 5、?主持电站工作例会,并参加相关会议。 6、?负责运行值、维护班、设备组的管理。 7、?提交电站设备维修、技改、“两措”计划,经批准后安排实施。 8、?提交电站预算草案,经批准后进行成本控制。 9、?组织旱、雨季安全大检查,并提交检查报告。 10、?提交年度防洪渡汛重点项目和措施。 11、?处理在电站管辖范围内发生的紧急事件。 12、?参加调度中心召开的生产调度会,并将涉及我站的重要问题向公司领导汇报。 13、?负责与调度部门的联系和协调。 14、?组织《运行规程》的修编。 15、?组织电站不安全事件调查。 16、?审核安全奖励项目。 17、?对所属下级工作争议及时作出裁决。 18、?定期向分公司总(副)经理述职。 19、?接受分公司总(副)经理和有关职能部门的监督、检查。 20、?指导、监督和检查所属下级的工作,掌握工作情况。 21、?制订直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评价。 22、?审查电站物资需求计划。 23、?提交电站年度培训计划,组织执行月度培训计划。 24、?完成分公司总(副)经理交办的其他工作。 领导责任: 1、?对电站的成本控制负责。 2、?对电站各项经济、技术指标的完成负责。 3、?对电站工作目标和工作计划的完成负责。 4、?对电站上报的统计报表的正确性负责。 5、?对“两票”的合格率负责。 6、?对电站工作程序的执行效果负责。