下载此文档

旅游会展企业竞争策略研究与成功经验总结.docx


文档分类:研究报告 | 页数:约32页 举报非法文档有奖
1/32
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/32 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【旅游会展企业竞争策略研究与成功经验总结 】是由【科技星球】上传分享,文档一共【32】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【旅游会展企业竞争策略研究与成功经验总结 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。1/41旅游会展企业竞争策略研究与成功经验总结第一部分旅游会展企业竞争环境分析与挑战识别 2第二部分旅游会展企业竞争优势与核心能力构建 4第三部分旅游会展企业竞争战略制定与实施 8第四部分旅游会展企业竞争协同与合作机制建立 11第五部分旅游会展企业竞争营销与品牌塑造策略 15第六部分旅游会展企业竞争服务质量与客户满意度提升 19第七部分旅游会展企业竞争创新与技术应用 23第八部分旅游会展企业竞争绩效评估与经验总结 273/,龙头企业强势布局,兼并收购不断,行业集中度持续提升。,线上会展、虚拟现实技术等新业态快速发展,重塑产业格局。,上下游产业协同发展,跨界合作和战略联盟成为常态,竞争已从单一企业竞争转向产业链竞争。,全球会展活动数量大幅减少,停摆现象严重,行业复苏面临着不确定性。,消费者和企业开支紧缩,导致会展需求下降,竞争加剧。,但仍存在不够统一、标准不一的问题,给企业经营带来挑战。一、*政治环境:政府政策法规对旅游会展业发展的影响。*经济环境:经济发展水平对旅游会展业需求的影响。*社会环境:人口结构、文化传统、消费****惯等对旅游会展业的影响。*技术环境:信息技术的发展对旅游会展业的影响。*自然环境:自然资源的禀赋对旅游会展业的影响。*竞争对手:旅游会展企业之间的竞争关系。*供应商:旅游会展企业的上游供应商,如会场、酒店、餐饮、交通等企业。3/41*消费者:旅游会展企业的客户,如参展商、参会者、旅游者等。*替代产品:旅游会展企业的替代产品,如其他形式的会议、展览、活动等。二、,同质化竞争现象严重。许多旅游会展企业在产品、服务、价格等方面缺乏特色,难以在市场上脱颖而出。、经济周期等因素影响较大的行业,市场需求不稳定。这给旅游会展企业的经营带来了很大的不确定性。。旅游会展企业需要不断地更新技术,以适应市场的发展变化。。旅游会展企业需要遵守相关法律法规,这给企业的发展带来了一定的限制。,对人才的需求很高。然而,目前旅游会展业人才短缺现象严重,这制约了行业的发展。5/:通过建立良好的品牌形象、市场声誉和客户忠诚度,提升企业的核心竞争力;:包括服务、运营管理、市场营销、和创新能力,是旅游会展企业区别于竞争对手的关键因素;:包括整合和分配各种资源的能力,如资金、人力、信息和技术资源。这项能力可帮助企业提高效率、降低成本,并为客户创造价值;:包括产品创新、服务创新、营销创新和管理创新等方面的能力。一项对中国旅游会展企业核心能力要素的研究发现,创新能力是其中最关键的能力之一,对企业绩效有显著的正向影响。:旅游会展企业应不断更新知识和技能,以适应旅游会展业的不断变化和发展;:通过鼓励员工学****和分享知识,营造开放、包容和支持的组织氛围,以便最大限度地利用来自员工的创造力和创新能力;:通过建立知识管理系统,促进知识的共享、创造和利用,为企业持续改进提供重要支持;:企业文化对于企业核心能力的构建至关重要,旅游会展企业应努力营造一种鼓励创新、风险和创业精神、以及高度重视质量和服务的企业文化。#旅游会展企业竞争优势与核心能力构建一、旅游会展企业竞争优势概述旅游会展企业竞争优势是指企业在旅游会展市场中相对其他企业所具有的特殊优势,这种优势使其能够在竞争中获得更大的市场份额和更强的盈利能力。二、旅游会展企业核心能力构建旅游会展企业核心能力是指企业在长期发展过程中所形成的、难以被其他企业模仿或超越的特殊能力,它是企业竞争优势的源泉。旅游5/41会展企业核心能力的构建是一个动态的过程,需要企业不断地创新和发展。#1、人力资源优势旅游会展企业核心能力之一是人力资源优势。旅游会展企业需要拥有一支高素质、专业化的员工队伍,这包括具备专业知识和技能的人员,也包括具有良好服务意识和团队合作精神的人员。#2、品牌优势旅游会展企业核心能力之二是品牌优势。品牌是指消费者对某一企业或产品的认知程度和评价程度,是企业无形资产的重要组成部分。旅游会展企业要想在竞争中脱颖而出,就需要打造一个知名度高、美誉度好的品牌形象。#3、信息优势旅游会展企业核心能力之三是信息优势。旅游会展企业需要及时、准确地掌握市场信息、竞争对手信息和客户信息,以便做出正确的经营决策。#4、技术优势旅游会展企业核心能力之四是技术优势。旅游会展企业需要拥有先进的技术和设备,以便为客户提供优质的服务。#5、管理优势旅游会展企业核心能力之五是管理优势。旅游会展企业需要建立科学合理的管理制度,以便提高企业的运营效率和服务质量。#6、资源优势6/41旅游会展企业核心能力之六是资源优势。旅游会展企业需要拥有充足的资金、人力和物力资源,以便支持企业的发展。三、旅游会展企业竞争优势评估旅游会展企业可以通过SWOT分析法来评估自己的竞争优势和劣势。SWOT分析法是一种常用的战略分析工具,可以帮助企业识别自己的优势、劣势、机会和威胁。#1、优势*人力资源优势:旅游会展企业拥有一支高素质、专业化的员工队伍。*品牌优势:旅游会展企业拥有知名度高、美誉度好的品牌形象。*信息优势:旅游会展企业能够及时、准确地掌握市场信息、竞争对手信息和客户信息。*技术优势:旅游会展企业拥有先进的技术和设备。*管理优势:旅游会展企业建立了科学合理的管理制度。*资源优势:旅游会展企业拥有充足的资金、人力和物力资源。#2、劣势*规模劣势:旅游会展企业规模较小,难以与大型企业竞争。*经验劣势:旅游会展企业成立时间较短,缺乏经验。*资金劣势:旅游会展企业资金不足,难以扩大规模。*技术劣势:旅游会展企业技术落后,难以与先进企业竞争。*管理劣势:旅游会展企业管理制度不完善,难以提高运营效率和服务质量。#3、机会7/41*市场增长机会:旅游会展市场正在快速增长,为企业提供了巨大的发展空间。*政策支持机会:国家和地方政府出台了一系列支持旅游会展业发展的政策,为企业提供了良好的发展环境。*技术进步机会:旅游会展业的技术正在不断进步,为企业提供了新的发展机遇。#4、威胁*竞争对手威胁:旅游会展市场竞争激烈,企业面临着来自国内外企业的激烈竞争。*经济波动威胁:经济波动会影响旅游会展业的发展,给企业带来经营风险。*技术变革威胁:旅游会展业的技术正在不断变革,企业需要不断更新技术,以保持竞争优势。四、旅游会展企业竞争优势提升策略旅游会展企业可以通过以下策略来提升自己的竞争优势:#1、加强人力资源建设*招聘和培养高素质、专业化的人才。*建立完善的人才激励和培训制度。*创造良好的工作环境,吸引和留住优秀人才。#2、打造品牌形象*制定品牌战略和品牌形象。*加大品牌宣传力度,提高品牌知名度和美誉度。9/41*通过提供优质的服务和产品,维护品牌形象。#3、加强信息管理*建立完善的信息管理系统,及时、准确地掌握市场信息、竞争对手信息和客户信息。*利用信息技术,提高信息管理效率和质量。#4、提升技术水平*引进先进的技术和设备,提高企业的技术水平。*加强技术研发,开发新的产品和服务。*与科研院所合作,共同开发新技术。#5、优化管理制度*建立科学合理的管理制度,提高企业的运营效率和服务质量。*加强制度执行力度,确保制度的有效落实。*定期对管理制度进行修订和完善。#6、增强资源优势*加大资金投入,扩大企业规模。*积极获取新的资源,如技术资源、人力资源和市场资源等。*优化资源配置,提高资源利用效率。:企业应密切关注旅游会展行业的变化,包括经济环境、政治环境、法律法规、社会文化趋势、技术发展等,以便及时调整战略以应对环境的变化。10/:通过分析竞争对手的资源、市场份额、客户满意度、价格策略、营销策略等,可以帮助企业确定自己的竞争优势和劣势,从而制定出针对性的竞争战略。:客户需求是旅游会展企业生存和发展的基础,企业应关注客户需求的变化,以便调整产品和服务以满足客户的需求,从而保持竞争力。:企业应明确自己的目标和愿景,以便制定出与之相适应的竞争战略。:竞争战略有多种类型,包括成本领先战略、差异化战略、集中战略、综合战略等,企业应根据自己的资源、能力、市场需求等因素选择合适的竞争战略。:企业应制定详细的实施计划,明确实施步骤、责任人、资源分配等,以便有效实施竞争战略,实现既定的目标。旅游会展企业竞争战略制定与实施#一、-行业发展现状:把握旅游会展行业发展趋势,了解市场规模、竞争格局等。-目标市场:确定目标市场,细分市场,挖掘潜在需求。-客户分析:分析客户需求、购买行为、忠诚度等。-竞争对手分析:分析竞争对手的优势、劣势、市场份额等。-明确企业使命、愿景、价值观,塑造企业文化。-确定企业核心竞争力,形成差异化定位。-制定企业发展战略,明确长期发展目标。-制定具体、可衡量、可实现、相关、有时限的战略目标。-将战略目标分解为可操作的行动计划。#二、-分配资源,确保战略目标的实现。-优化资源配置,提高资源利用效率。-建立扁平化的组织结构,提高决策效率。-明确各部门职责,分工协作。-招聘和培养高素质人才,提升企业竞争力。-建立激励机制,留住优秀人才。-制定有效的营销策略,提高品牌知名度和美誉度。-开拓新的市场,扩大市场份额。-合理筹集资金,保证企业正常运营。-控制成本,提高利润率。-识别和评估风险,制定风险应对策略。-建立风险预警机制,及时应对突发事件。#三、旅游会展企业竞争战略成功经验总结

旅游会展企业竞争策略研究与成功经验总结 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数32
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人科技星球
  • 文件大小46 KB
  • 时间2024-04-16