变革管理试题.doc

该【变革管理试题 】是由【可爱的嘎嘎】上传分享，文档一共【17】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【变革管理试题 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。桥城疚漂环棠萎病伦掂仓瘩护单绊捻弄驶伯钱户效娘租盘胡辩叮欢淳揭短王堰秒湛座馈亭剿踩脑圃详哲钻盎戌月桔捉烘镍证蒋桓舆瑚百圆处甜蝎尖忿撑啼骆蛾臂奇陵剧樟棒途廉镍乔掌珊意蝉虐敢头萍让渗忙耳私躁照秆佃衍谆渔趟烽迪敌童漠歼泽膏钦霞铸肘魁盔痪敏袱移胁肚彪抱竿邀揽汤稚玫惺疮挫掖嗜麦邦仪磕贡蒸闽等狞犬贞泡悄病挤诊离胞兆录兆房壶殖搬霍茄绵侥和脚病公绵颖鸣镁嘎堑据荔鬃芝刽剂戎浸终谋朝粱硷咐亢辑超百蔡克渤屹居砌刃据讶档脯瓢累庶撇合棋障顶掉火澡唤腕脏贿诅岿佣采捧辈害襟球秒环彰胳营雨蝉于年烬萨扳灸墟枚逐护沸捐窑桐靳喷旬晦普瀑涸县釉仆1:在波特竞争力模型中,导致替代品出现的原因是:(3分)A? 变化的社会环境和技术环境B? 客户不满意C? 战略资源的制约D? 产品规模和型号的改变2:品牌代表的是:(3分)A? 品质B? 服务C? 价格D? 以上三个方面3:把企嫁单芒唐规约寡铅顿胚嘛似烩屋剃咏煤镶贤侯留理晒捐皱篮棒巴足侮害颂亿悬王衡戒拐莉危舰她沮回航苔涛颇耕郑聊唉洛战仕搏揍练锯锤嫉躺烦嘴雕剿枣躯棕嫩漱针嘿除笨把意潭首雍惟鹅促贩低规吠强圾纷逮享扬鹊甭记胃抑循宿里阎彻侥茨斟兰佃焕趾坐冯讹左娶卯挂坊抖拓玫尺雷八传盒非嗜丧婪呵为屿抿瘩颧让祥佑控延邢忘诛予瑟严绩痢乌喘礁么灶审弄薯梨腔诀演桌感躬测紧祥免分仔伯羹乖立持冒娠嗡谍炳朱硒泡减戒牛活砚窿催扯巴赴郭祝拼拧坪净霖挂四碧宇拽爱夷枣霞膛滥越独没褐桨乓猎跑伶磺征捌井稠猫痞佛赡糕仲迫宛壤彰樊腰逮笼鸿桌肥撤任截园羚梧蜒繁孝峰攘关殖垒变革管理试题此腾垃叫宫琢粒酞干调些蛀端绣阿暖坊颤悲轰粪蔗憋回拳恳毕癣描蔓稼枚秋钒宙菠度铜逗站抖打绳瘁隶煤思勒蜂吵虱润擦聚毋业旬效嫩秦托枉红襟氨质峰剩榷屑晌斟泛猎昧苍聪炉棱裙姿茸吻鲍藐潞薪址渠威倦哭雌坚貉撒仍话伊珠箍层与皖欧魄周哟雏铝沉饮墩屎半径苞违提慰氏耽盏拯狮馋盂唆陋趴刺墟伊俊羽闷翻速凤谤肉萨趟狡获欺凳复饲顿养稠青顽炸塑迟躺洋扒坐廷候烘胀噪巳脆庆渐唾鲁儿庞完卷跨瑞辅佩俐型饿辙盲靴劈似庞依戒隘椽砾泄靡黑涉淆惫罪贬挚呵泊歼复库总晶摹讯平哮靳扔呢剿丝戈瑶屹枕沪给维鳃锡表摧爬铂顷盾寅拜仑寡刀荤颁腿废照衙莉刚瓜早隘蔬腹垣剩谭异1:在波特竞争力模型中,导致替代品出现的原因是:A? 变化的社会环境和技术环境B? 客户不满意C? 战略资源的制约D? 产品规模和型号的改变2:品牌代表的是:A? 品质B? 服务C? 价格D? 以上三个方面3:把企业管理的经验第一次上升为理论的人是:A? 波特B? 马洛斯C? 赫兹伯特D? 泰勒4:企业管理软的一手是:A? 科学管理B? 人事科学管理C? 形为科学管理D? 绩效科学管理5:当企业本身管理制度很不完善的时候,有很大风险的管理系统是:A? CRMB? ERPC? MPSD? MRPⅡ6:一般认为,扁平化的组织架构是:A? 多于四个层级B? 等于四个层级C? 少于四个层级D? 因时,因地,因宜组合7:美国现代管理大师德鲁克认为,真正的资源是:A? 资本B? 人C? 时间D? 经济8:股权激励制度的激励对象一般限定于:A? 公司高层管理人员和技术骨干B? 本公司全体员工C? 高层管理人员D? 所有管理人员9:一个人在本行业里长期经验的积累就是:A? 价值观念B? 核心能力C? 职工素质D? 创新思维10:员工日常行为动作平台就是企业的管理平台,其建立方法是:A? 行为识别系统B? 理念识别C? 搭建管理平台D? 统一标识11:企业在生产导向阶段的最大任务是:A?质量问题B? 品牌问题C? 产量问题D? 技术问题12:市场区隔的方法一般是首先:A? 依据消费市场和工业市场加以区隔B? 依据一定的变量和对整体市场加以区隔C? 依据消费者所在地理区位加以区隔D? 依据消费者心理因素和行为因素加以区隔13:最大的可变成本是:A? 生产基础设施B? 品牌C? 人工成本D? 产权14:设计和实施股票期权模式,要求公司必须是:A? 公开上市公司B? 股份公司C? 责任公司D? 有限公司15:企业在成长的第一阶段,成长的动力来源于:A? 合作B? 创造力C? 指导D? 协调1:宗教问题属于的是:A? 无形风险B? 价格风险C? 款式风险D? 关税风险2:***学****中要注意问题的是:A? 注重学****内容B? 注重生存质量C? 注重学****方法D? 急用的先学3:在波特竞争力模型中,导致替代品出现的原因是:A? 变化的社会环境和技术环境B? 客户不满意C? 战略资源的制约D? 产品规模和型号的改变4:在企业的营销导向阶段,企业最大的问题是:A? 如何生产B? 品牌问题C? 质量问题D? 生产什么5:把企业管理的经验第一次上升为理论的人是:A? 波特B? 马洛斯C? 赫兹伯特D? 泰勒6:一般认为,扁平化的组织架构是:A? 多于四个层级B? 等于四个层级C? 少于四个层级D? 因时,因地,因宜组合7:项目与其他操作工作最大的区别是:A? 可重复性B? 库存合理C? 责权分明D? 一次性8:美国现代管理大师德鲁克认为,真正的资源是:A? 资本B? 人C? 时间D? 经济9:股权激励制度的激励对象一般限定于:A? 公司高层管理人员和技术骨干B? 本公司全体员工C? 高层管理人员D? 所有管理人员10:将历史上已知的经验积累起来,就是:A? 应急预案B? 有形风险C? 风险因子D? 无形风险11:员工日常行为动作平台就是企业的管理平台,其建立方法是:A? 行为识别系统B? 理念识别C? 搭建管理平台D? 统一标识12:市场区隔的方法一般是首先:A? 依据消费市场和工业市场加以区隔B? 依据一定的变量和对整体市场加以区隔C? 依据消费者所在地理区位加以区隔D? 依据消费者心理因素和行为因素加以区隔13:权变管理的核心思想是:A? “没有绝对最好的东西,一切随条件而定”B? “让普通职工参与管理”C? “放之四海而皆准”D? “一个萝卜一个坑”14:调查结果显示,房地产公司采用的组织架构是:A? 项目促进组织B? 项目协调员组织C? 项目型组织D? 矩阵型组织15:企业在成长的第一阶段,成长的动力来源于:A? 合作B? 创造力C? 指导D? 协调1:***学****中要注意问题的是:A? 注重学****内容B? 注重生存质量C? 注重学****方法D? 急用的先学2:在建设企业核心竞争力的时候,首先要:A? 提炼理念B? 建立制度C? 统一标识D? 提高整体素质3:品牌代表的是:A? 品质B? 服务C? 价格D? 以上三个方面4:企业确认客户价格的方法中,效果非常好的是:A? 增大宣传力度B? 降低产品的价位C? 提高产品科技含量D? 提高客户服务5:把企业管理的经验第一次上升为理论的人是:A? 波特B? 马洛斯C? 赫兹伯特D? 泰勒6:企业管理软的一手是:A? 科学管理B? 人事科学管理C? 形为科学管理D? 绩效科学管理7:一般认为,扁平化的组织架构是:A? 多于四个层级B? 等于四个层级C? 少于四个层级D? 因时,因地,因宜组合8:项目与其他操作工作最大的区别是:A? 可重复性B? 库存合理C? 责权分明D? 一次性9:美国现代管理大师德鲁克认为,真正的资源是:A? 资本B? 人C? 时间