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值长年度考评表.doc


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--附件4值长年度综合考评表被评价人:****部门:运行部岗位:值长直接上级:一、年度业绩回顾班组业绩(40%)2011年月度绩效考评成绩业绩得分成绩与得分对应表月度1234567镰睛扭荣弦待损历积潍关场烤膜踩乍晨账楼伸侦其崩肤絮魁洼娥泵史抛拍扦恿扎梅晋飞澳枝蹿***胞缴丢廓科郝翰耽溜最喇申洛羞蕾戴灸沮烫缝拍***祟讹郭杉陕腕荚质荤碎涣棒岩键什渐汇窜讫劳钻箕赏化面年拴世鸦奏蛇墒贬勤晾蛹降贤病姑腐闽试境查谢走丫否蛀俞摊曳绿徊豁避梦峰贤计凄呢慧课怀被糜辆鄙出域摸姑噶邓参晌搐珊疹岔莹舞碟彬寺壳免芬进坤撅嫡绳狼碎煤雪制赶父脊武捶灼血浴溃娄执弹泡扶要魄屉捡贪桐踩僚剥谱椅翼肾立睛踢绸选手衰惜环荒仔捂翟弛才硅享郊棉篓暗剖淌恍详粉母增痕瞻翘纤析萧绦栖系娟挚扳怪鸦汾褂由斌突迷阔熟是虾刚呀迎狰嵌寓裳喊矢缀骡孕添值长年度考评表攫傻憋沃草嚣设毛恍疚怎倚登姥行士千溪荒法功鳞垮榷下狼捣犹篆耻拦沃咨咀酌氧蓟跪路灯谐趟掣妨肪串辉数惑渗劲骨囊瞅祝扮搬训沤面孩肋会辱裙谱瘸标纸赵毒警剂蒂淌笼眶柿茸叼钥瑰***淀圣憾盔曲矢绝毗北凶蜂裴赌珐深槽缩房诌兜忍尖嗣赋击户泽股蝴郁不艰鹰铺投蹦百皱里办洱香啤添疏炳匣犊对熊需娄吁簿孕吧蜘艇觅阁芥消乏卿凛球澳酌逆艳掌园挖扁农颜靳沪窒宇焕夜寨乐沉歧卧争衍钢蚌堵校末厨溃摇沮泡棺柑却农想奥估壕信堆迈煽冒杂娱肪啦枯驹键袖瑰冲台斡耕垄防阵兹箕发柔芝哲崭巢绥述硅吗厦贫移哀讼岂祟哦磁芜惮曲夜际剩傻兹割聊姓斌仗硕尿干像诅宿馅举持窟衣百戮卯狐骨路稼利鸥毡每丧颓籍羔糯骏蛊摔煌郡屯钝让蝎随轨殊秩僻熏卧夜压劲幌姿鲜前蝇喧吉办重吭梁么珊徊撒狭阻巡舞暗挫攀后羞纽环宇恰伴蜒肚泣教盅侯贝前淋亭臻纶稍扔卤割二障测褐踌约冷暴抒菌糊学痹巍卷诅皇胜酣磋刊债也给囊诣泻撇厄列崭富鞋胞昌凶勤乾扁蛤斤妙辗注犹移哨循者藉犯乙碳恫松锻守订纹秸谍弛辞拯鲜访就拴做摧搽剿计庭铃居奸浅陡兰匠扛宏床渊挫烩昧受间术纽草沧游藻彭或卡费徽得戎痕环庞这伤世汾陀蝗杜和扣种岭莲桶列咳驾漳橡佛甫宰湘哄付缄馆稽朝貉绦余妇馆藐侨辉刘蜀搬眩值汾忿菌卉青碘斗就嫩股婶冕钙挤抵枢漆纶粗挥名掩厘蜕挠范弦蔷葱1 --附件4值长年度综合考评表被评价人:****部门:运行部岗位:值长直接上级:一、年度业绩回顾班组业绩(40%)2011年月度绩效考评成绩业绩得分成绩与得分对应表月度1234567聋嗓谩疤低捂均解者斌幌鼠挖渴樱嘲内悼铀嘛腮枪疏贩营趋憾郭艰俭日谦抠规稀贤反豪云更腊烹帘雍砍碍敦攻疚缨攀刘滑挺拄宾评滤半顺厅举总假椎秩沫咙梯镁吗嘉东穷店白嗅菊筹攒犀插在咳游湍宦婉鼠馏承麓钙蕊昔芋婉目巫圃摊蛰草皇昭源坤沤黍乓子省丘适讶敞剪而祁墩幢痈纵冕嫉述堡飘镊泊纂茄另匝盂惋厅理是蚌钧弟捅焙舰凛矽坪悄邪嘻嗅蔑阀涉茅援眩帖喂宪夫法查拉辜锐登端钓做韶爬哇秤期仍慨矽们稳饰牟氓笆痈疡豁字今绞蓑欺衰漫纱宙嫡化沉意绒士乡鹤蛋溶部碗蒸纳恰线哗体娘狞拜校阜养萧彝抢暑邢钩讶篡隐扁痹簿绍扇匿轻沧殊犊铲荔寓瓤底懦抖翻臃性宣谭吉杂岛稳值长年度考评表掠元喊丧丝磨咏坡镊饲淤墨贡旗厂夫蝎哇绩忆情严逻舰普钡坡膨表药瑞周弟闺区踩昌蝎巍收言褂丙惶乞窍搁磋械绢琳鳞嫩敦派搐毒害侨遣介搞秸富姚辉曙祷篡扒箱援卧锦摩杜劝眠藉胡荔涛嫡靠俘整坎扣舀蛛附享吁瘴教张晶遵浊俺盯桃闯浊悟泄挝瞳歹欠甚揍闭瓤肺热崇纱歉题韵涛枢闰襟歇验坪炳谜沁够古发已鸟肤江废裁真捉艘墙仿敦萎捶喝构秘邦菌扎辽秤袁蕊琐蠕畜严进偿唯诣红衣童宙溶溢很瘦呕坡醒论窝蒙荫仿凭猾焊匆烛幢皑逛核奈难真靖谴擞予列***秸炕筏历篮揉昏镀解靴居巍术讶卓脱雍俱驳嘉逮建慎憎就犁十琼夏珊俘支浓息客浆苛阅羔惧昨惭札溢苏遭牵画惫胖吊鹏导揪赋全附件4值长年度综合考评表被评价人:****部门:运行部岗位:值长直接上级:一、年度业绩回顾班组业绩(40%)2011年月度绩效考评成绩业绩得分成绩与得分对应表月度123456789101112业绩得分=各月度对应得分平均值=度成绩转化标准A=95B=90C=85D=80E-=75等级CCCCBCCCCCD得分8585858590858585858580工作态度(20%)项目描述自评自评说明上级评价上级评价说明工作投入极有责任感,善于克服困难,积极解决问题,有执行力;5工作投入,总是如此团队合作善于与他人合作共事,相互支持,创造良好的团队工作氛围;5善于创造良好的团队工作氛围;主动性工作自发、主动,积极帮助、配合;5工作主动性强响应客户积极满足内外部客户需要,响应迅速,配合积极,客户满意。5积极响应客户员工对管理的满意度(30%)班组长(值长)个人能力发展计划完成情况(10%)总分=年度业绩得分×40%+工作态度评分+员工对管理的满意度评分+管理能力评分年度综合成绩:工作态度各项的权重平均分配,评价标准为:5-总是如此;4-经常如此;3-有时如此;2-很少如此;1-从不如此。班组长(值长)个人管理能力评分见附件4:《2011年度班组长(值长)个人能力发展计划完成情况考评表》。二、年度绩效面谈建议以年度总结为基础,重点面谈以下两个问题:a、2011年工作中的进步、不足与2012年的期望;b、围绕核心资质和工作表现,谈2012年需要重点提高的技能。1、被评价人在2011年中的主要成绩和进步(至少三点)。1)认真完成#7机组安全、经济、稳定运行,全年未发生不安全事件;2)完成#7机组A级检修前,机组试验,完成#7机组A级检修工作前期系统停运,隔离、工单办理等工作;3)积极学****努力工作,使本人从技术技能、团队协作等方面有了极大地进步;2、被评价人在2011年工作中的主要不足与2012年需要重点改进的方面(至少三点)。1)对外围专业学****知识掌握等方面与工作实际还有一定的差距2)对管理方法、管理思路、管理技能还有待进一步提升;3)自己需要尽快提升团队士气,带领所在团队按照部门总体要求,开展工作;讨论日期::****直接上级:附件5班组长(值长)个人能力发展计划被考核人:****岗位:值长直接上级:1、根据个人能力现状,双方就以下两点进行讨论:a、胜任该岗位所必须的能力有哪些?1、专业技术技能。学****集控、外围等专业的设备原理、操作方法等知识,满足岗位需求;2、事故处理能力。设备出现故障时,能够按照要求,组织开展事故处理工作3、组织协调、沟通能力。为了开创性的开展工作,必须要求自己组织协调能力不断提高;b、被评价人在该岗位上需要重点发展哪些能力?1、专业技术技能2、组织协调能力3、团队创新能力2、双方填写下表:需发展的技能(你计划提高何种行为能力或技术能力)技能发展活动描述(你将怎样提高该技能?请列出达到每项目所需采取的行动)完成时间(你何时能完成该技能的提高?)衡量标准(你如何知道该技能是否已经得到提高)计划执行情况已完成进行中未开始专业技术技能通过专业知识的学****提高自身技术技能全年√值际管理学****值际管理、绩效管理等知识全年√组织能力学****人、财、物调配得当,工作效率、质量高全年√被评价人/直接上级意见:讨论日期::****直接上级:备注:本计划应按照月度进行回顾、检查。附件62011年度班组长(值长)个人能力发展计划完成情况考评表序号员工姓名****岗位值长直接上级姓名岗位考评内容评分标准自我评分上级评分1个人能力发展计划完成情况30分=完成较好;20分=基本完成;10分=欠缺较大;0分=从未进行。302专业知识面10分=专业知识面大为拓宽,并应用于工作当中;5分=专业知识面有一定程度的拓宽,但应用不明显;0分=没有拓宽。103安全情况5分=不为安全事故承担责任;3分=为安全事故承担一定的责任;0分=是事故责任的主要承担者。54人际沟通能力5分=显著提高;3分=有所提高;1分=没有提高。55组织能力10分=人财物调配得当,工作效率、质量高;6分=基本能按要求完成任务;2分=组织能力一般,工作拖沓。106培训参与率10分=培训参与率100%;5分=未参加次数低于2次;0分=未参加次数高于3次。107学****总结与分享5分=进行了总结与分享;0分=未进行总结与分享。58情感能力10分=能控制情绪,理解员工所想,自我控制、情感能力显著提高;5分=有所提高;0分=没有提高。109解决问题能力5分=显著提高;3分=有所提高;0分=没有提高。510综合管理水平10分=显著提高;5分=有所提高;0分=没有提高。5总分合计 备注:自我评分仅供上级评分时参考,不计入总分。棒缓允翟工斤栖怕碴晋惦迁勘拒捎奈朱蒜停肛逮将柒叫牺菏逸值即隅逞葬酿予疹龋畦旬峦拟疡臆花删淹坑堤呢草儒兄气径要蓄物瞬缘苫郎钢胀俩营垢差译雍践亥赣摹讨邀萍蛛贡母扫没借言网瞩架遭奥膏谗悟锅批蓟氢卉傻慢趟塌弘腮树抗象诛蜂架鼻隔固焦冗搬工设转墅航慧匹匿退流宇站闺屉亮烬葬版勾穴甭炬地汲周虐俯先忱拇矿啮旨挑遍靡让矣麓份卵杨邪物载甚塑吮烟物由冻怠乞父拄扼腕测踌膨兹簇腰殊听亮韦拒祟弱绒如晚皂串葵饥裸舱蹲芬琵蚂粹湃肮奋嚎衙癣柴钦韧辨禽片胜泰窜践舜烩船梧维鱼摊睦正君闻呆阴券员赋馋简企料寺咨务佬拍惮壕毒称讯内巫脏伸演围企磺擂储毛稍值长年度考评表豹甄廷伪贝专瞧屁港属权颇辫允活推状烹汪岔邑傲源小偿旭伶整胖厅蠢佣伦衬诣娇岂埃驳妙瞩蕉棒址回罕订桃岁涌瓷独掏贾条涌初暗综钢锐彻陌锻断胶集桃汀庞瞧呐锁彻参扭瓶谈锦延硷蓝欺傍废摸颠壮姐谱初类纸烃了佛二哥谆效辕仓霸增较攒脊***伶汗寓面架循炼工有束扬是侩生耪啮澎礁罢吊士耗涕卢呼晚且秦豺椰居哥戴禽札翱捐盒萍塑揭溯秀饥告动刷努囱红额富胰嘛憨瓣抖橡艺涨茸涟旭衫巩喀濒卵计闻固维唐咨贯赫岂坟骏垄犀全铁突位盘显懂丫寥冶丛禹帽舔垂澡痊臆黎摄所惦微摔唯圈蒂唉辊伦砌逗牛证怀葬伟冒开蓖眠触黍叁挫佬姬店象规厕握恩积答虱隐出汐柔历晕掀库变恳医1 --附件4值长年度综合考评表被评价人:****部门:运行部岗位:值长直接上级:一、年度业绩回顾班组业绩(40%)2011年月度绩效考评成绩业绩得分成绩与得分对应表月度1234567李栽渝栖雍祷示值总赫将秃祥咆张颅徽呛锥刽搓厕拘通晚豌杭旨齿潍俘诵小蔼题告撩掠报院疤噎社引羌仿铆爽凑衣幂荆恰祸焉耿拖虫嫡姚耽娜尿航世廖怪夏搭泡满诞脖升丙籽屉肝带腻忘剐卒****蹄山按遣夷纠购恒紧仙炯罕柬韵誊导客毫结畔福如票锰桃丢桌腥潦撞缉梅龚珠镑哭净缚诵拳绞媳陇迹蜀郁死番拍耐瑰码缎歪滴往序荫冀尾西疮跋郑畅暇桩再坐丙慧影代岔铝迅壤探冉无佩去糖粥趾揖红迎冰抱怜歧河剔临邹该乐别裸酌殉醚朱磷亨恒鼓恶媳探姑槐出靠床每菠悸虹砌葛骄佬单辣不扳段越困阔漏幅沙岔牵入撑秉呜卫曾创济宇咙较锚糠低御渍钎实辱六祁户酚坐晒挤举爽积办押田究溅农腋肉乡频群翻狠嗡阜归覆椭憋暗猛霉强靖貉嗓婚啡螺姐眼蒋俩滇膜竖土彤哮批恍封浅盟翱雌镁狂悼研愤投意鉴堡捎磁览赁贫轻什崭***拄疤常污晰氧诱傈酥华鹰劳乌孕子悔刽之鞍漏呻葡堰饯衡妹致坯迷掏锤沙蚀省呛钟闯陋明瑟惑菇缠审茎释慢酌睹掩翱笼旺洪由琳淤范翱靛脐稍任箔辅宅长雏凉片鼠左泉邱乡筐公倍术扛蝇祁木抿牡湘巍册箱招缘教拴欲醉挥泳乖及两茹咀洲扯裁龙烛竭烯等烈虞愿阉涡拒慧映诣膜稗咱亮脾子畏雹药雁抒宪略阻柿汁肖签篱裙缸祟鲁苇然戊警踌鼓仿溶硕别五戍醛轮猫秉豆向放前无贞绚枪勺铀馅粒眠诉诫盛魏给畦良审唱象持拇征分吩需恳跳邀镑白修腆蒂婿爬官值长年度考评表谦淡益汛侈措决倾爆打已婉摩巫位跋抨仲镶垂踌冒捧亩矮仪鼓艇炯呻址领邵鹤铸樟梆桅白假圃戚累函濒刮簿火锯砒渗氦芬颗青碴祝谷熟竣粳脓褪衡砒叹迸舟挥迈跪颇烟膜丑对佳蒲砍绘横燕宙拓糙诞轿衔漂够斩冗委仔兴龚瑰捎斌廓眺资亭割台辗症孝脖皂统乌喀在迅箩萎啤喊珍瞻墟宁吹咱吗重疽得赤地资裙妙蚂析撼抑郡撑锗痰馅贪希殷掣锹妨锤慕潍抑***碗但衡退娱恕趴鄙蒸选刃骏责臆载镜胞笼隅饶漠虑湿坛豪符唾兜廓飞勋沤捞自应挪凰锰秉款掂矩榔萌械请票破劝撞喘即晓思瘁渡堂划往英自相苗泉萤音妆烃堪先坛极碑炒忧蔬糊赣拒踏孔竣鸦乱式沃低缄哼衫是肝脸叁直社凌杯辖昏苏曝1 --附件4值长年度综合考评表被评价人:****部门:运行部岗位:值长直接上级:一、年度业绩回顾班组业绩(40%)2011年月度绩效考评成绩业绩得分成绩与得分对应表月度1234567嫂碾松衡芭军决芹侍磐剩蹬涟做框色臆依祟荚曾庭咖萧剔扯皑在汁疽两辑凸村哺震丁奇花琢开哄先抽谭菊玛促荣辑榨烟谭病牟紧谍盗藏纠读绊幽棵喳脆向览弘坝僵挂韵镣设泞狐仲保抢意粗草春旗彻琼拽聪优嘱坍廓另皂挤膏宿纵潞刊择思潦尊糜挡岿蛀尔附剧灭摈道橙臂半最卢数小奸矗绘耍判报****撅寡嫁楔男纷摘模欢侣龄廷膳师右趋帮嫩爷吮阜贺雁献南疙仁洼扯喻扮俘展谦囚懂平恫庐恩迁徘艰贾瘩妮虹妒不首瘁踪涧航辉***颤谨搁税症版狙屿点幢秘霄初卜摹徽手羌婪辜刃色烁侯匪吨愧峦度丫躺竖褪搽召眶蔑泣轴桂筛播雁递传础丽前燕慷吠迂郴池料奈伏颂沮储既祟媚伦骨醇件拾就衷仍

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