在全县项目资金管理工作会议上的讲话(最后).doc

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效益发挥。这是我讲的第二个问题,就是这次会议要解决什么。三、进一步明确各自职责任务,确保项目资金管理责任落到实处按照上级要求,县人民政府对所属项目的投资安排、项目管理、资金使用、实施效果负总责,要求落实责任制。为了规范项目的谋划、争取、管理和监督等方面进行强化领导,在县委第十四届63次常委会议上,我县成立了项目建设管理推进领导小组,精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------刚才,县发改、财政、审计和监察部门采取以会代训的形式,对下步项目立项审批、专项资金管理使用、固定资产投资审计和监督管理重点等规范性程序进行了讲解和说明,各有关部门必须认真对待。一是要明确项目主管部门责任。发改部门要加强综合协调,加快项目前期工作,按基本建设程序要求做好项目审批、核准、备案及上报核报工作,同时要抓紧编制并及时下达新增投资计划,切实加强投资管理。二是要明确相关程序部门责任。财政部门要及时拨付项目建设资金,确保资金及时足额拨付到项目单位。住建、国土、环保等行业主管部门要按有关规定,及时完备项目用地审核、环评审核等手续。三是要明确行业部门责任。各项目单位要加大工作力度,加快工程施工和设备采购进度,确保今年续建、新建投资项目尽快形成,包括土建工程施工、设备材料采购、安装和订货等实物工作量,促成项目尽早建成和发挥效用。四是要审计监察部门责任。各有关行政主管部门要主动提前介入相应事项的准备工作,指导项目单位开展相关前期工作。监察、审计、建设等部门要将国省投资项目作为近阶段监督检查的重点之一,提前介入、主动跟进、全程参与,加大对项目前期审批、建设程序、资金管理使用、工程建设质量、施工安全等方面的监督检查力度。五是要明确项目实施部门责任。今天会议之所以要求各财务人员参加,就是希望大家能够多学****掌握国家各方面资金管理项目管理文件,做到了如指掌,为本部门领导决策当好参谋。在这里我受崇义书记和树奇县长委托,强调一点,就是今后凡是需要政府性投资项目,各有关单位必须及时向主管县长和书记县长汇报,便于县委、县政府及时掌握工作动态和情况,有利于我们今后的开展。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------这是我讲的第三个问题,就是要明确各自今后要怎么做。同志们,当前我县经济社会已进入加快发展的关键时期,项目建设是推进经济社会发展的主要支撑,各级、各部门,尤其是主要领导干部本着对上级负责,对群众负责和对自己负责的原则,正确对待项目资金管理工作,做到在思想上高度重视,在组织上周到严密,在时间上分秒必争,在质量上精益求精,确保我县项目建设顺利实施,安全推进,为促进全县经济社会好发展、快发展、大发展做出新的更大的贡献。