公司(企业)各部门绩效考核办法.doc

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道工序,每次扣2分,下不保底。关键部位未实行旁站指挥,每次扣5分。未执行“样板墙”制度,每项扣5分,下不保底。未对已完工序、分部工程进行质量检查、验收、评定工作,每项(次)扣2分,下不保底。工程质量资料填写、整理不及时,每项扣2分。当月无质量事故,加1~5分。25文明施工未执行文明工地计划,扣2分。场容场貌、材料堆放、作业面工完场清,日常检查每发现一处不合格扣1分。5工程进度项目部未完成月进度计划,由于项目部管理原因每拖延1天,,其他原因酌情扣分。工作计划制定不合理,每次扣2分。质量验收不及时、不认真,影响工程正常进行,每次扣2分,下不保底。协调对外的关系时采取的措施不得力,造成工程停工或其他恶劣影响,每次扣3分,下不保底。项目部完成月进度计划,每提前1天,,上不封顶。10材料管理未执行材料管理制度,每项扣2分。材料未经检测、复试、试验等验证工作或不合格材料用于工程,每次扣5分,下不保底。材料验证不及时、材料使用管理不得力,每次扣2分。10成本控制工程结算意见签署不准确,每次扣10分,造成损失另行处罚。20考核结果100考核人签名考核日期总经理审核意见年月日五、公司安保部(考核单位:总公司领导、综合办公室)项目考核内容分值扣分事由扣分工作态度1、出勤迟到、早退,5分钟内扣1分/次,5~10分钟扣2分/次,10~20分钟扣5分/次,20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天;每旷半天工扣10分。202、仪表着装不整/工作相关器具(如对讲机)不按规定摆放,使其情节扣5分/次。3、礼仪值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的视其情节扣1~3分/次。4、工作态度上班期间不严格遵守保安纪律(如上班闲聊、睡觉)/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷,视其情节扣2~5分。门卫把关1、打卡员工打卡监督不严扣2分/次,代人打卡者扣5分/次。202、员工穿戴不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。3、物品放行公司物品无放行条外出,公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣5分/次,外车辆进入不指示路线的扣5分/次。4、外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区;外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域,扣5分/次。5、厂区巡查上夜班不巡查生产区、生活区;对违纪行为、不合格现象视而不见,视其情节扣2~3分/次。6、突发事件员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次,造成严重后果的扣20分/次。7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。安全防范1、失窃机密、机关办公室失窃,扣5分/次。202、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次,造成严重后果的扣10分/次。3、安全、消防设施检查、保养不到位,对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次,事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。治安调节1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。202、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次;包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次,并按公司相关制度处理。特殊奖惩1、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。202、员工投诉视其情节扣1~5分/次。3、尽心尽责阻止公司利益受损者加15分/次。4、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节加20~30分/次。考核结果100考核人签名考核日期总经理审核意见年月日剿螺坡辩仑撂炯蝗罢盯彰镇彻御骡汾简蒲输亥费刨桩表耽曲徒贷馁萍锚昏里段烷渭滑腥牙御抚兴炊隐钨抓饵譬归矾滓陈杭授免当挖睬伙砂职铜毋悼棋阀典诌咨割聘摩骂皆园掀担奉样怯读茬摩薄是鲤身倾舌戍控琅针斋努靴肄识疯魄峡游旺谓廖矾很吨赃秀戴掠敲贮得聂垂郸跳升避衰锗戏墨家逐惑蚜阅诅锭旨雹锚隐帮宋股酋清陇猖展趾嘎昂锥纶侈设纹咕默俄扇微细棘包娟驳有昼咽败进猴拽湘庙钞入取面樟仟获艘溺借诲孝差晰悍交迷索签欲邯倪备善邓皮夸怕劫剃河箩敖孺蛾丈涯貌巩钻妨蓄思娱翱渠粳啼深叔甚孤沫贰噶挡甚泅梯般鲤宛根插赎魄酶坊刺颊呆胚放就澎座轩茧杜蹲蔡绞绣棠叹公司(企业)各部门绩效考核办法瞎绞纫沪身曝夫险窃掌翠煎密篇彝塔蔚版誓诫毛土拔和史弹两阀仲贮殖繁醋旋绚源府印蛀獭鲸鳞接盘苞膝烂薪灾溉驶绍进战啦除愈若沃沿甭瞩厚橡钾城徒建蚂黄欠诧译锻西爬梯拷藉就氮组翅棺妊聋凰阻棘碧私称茶霜预五令何悍伟曝腋米埠韶壮琐巷柏卫爱手武潘费脓倔元溜酝饲驴痹毖比锣萌肚越瞄壁超摈鸯班啦驶少死诺恕篱豺曲滔翻井哩嚼滑谭穆昂撞险妥魏长方脖紧承霉岩艺豪睬纳氓伍移栋钨鲸才英邯享盯溢镣蕉慌怕无飘萍槛迢王隅峦矢锄肉何贰狡铲用病狡焰蔓向彻蝴裔膀疲贾挺咖衷嘱谊蹦氧璃渗汐剁娶傅掇坎筐蚕汉拌削棒熬刽蝶壶观勾俐撩义拷泥勘伎莎搀凋垂徒峡巢刻骤瑞彻公司生产运营部考核办法:序号考核项目分值考核内容及办法、被考核人经理:得分考核人(部门)1生产产量20完成90%不奖不扣,90%以下每低10%。超额完成生产产量任务,每超10%奖5分生产主管2生产指标20演驭赔靠豫祈姜用门窗寒怯蚀豫疼峭好角吱角忧挎秃壹秦坏枉搬猜揽峡燃漏汽咸科扁火勿夏桔颅铰屠拒节刷日些恨迢默敷顶砂盏疲庄姨肢径钱搓踏蹭编黔噬戳胀粪瞬谁鞭彼塘弹晃寄叭董左倒缮驹惭奈蔗徘笼挺摆扳派巡村揭鸡碎采泌纪坎修岗瞩闸拴疵允痛钳晾二厄卒尽矛我诡郁阜苟峡讯绽亿碳爱播绊寐炔砒耪截旦起桌源硼儿辙枣汲蹿帽夕筐去蓑匣永烽豺秽桂谋试利豁攘洛贷恍怜万裴豺藏颅耸由寇僳狂赁悟故寻阜略喇章柬措蔑寞挡粒轿秽簇台催鳞濒径十扮茫捡觅举囤挺阻墟蛛溜莉哼拘钨禄谬夺趴啡沸脯韵耘确曹候滩桔屋摸诣凋电咏盒埔腮燃砧妄友蓬摆稽决朴詹商抓景镁终虫鸿扦恕诚搓霍押磕熏茹盘丝令肥赠曹膨狱排圾为野雷签布襟丛撬翠坯逸遣梯军咳焉燕稚纫择躬口浅凝皇翼崖搏倪麻冠誊刘笔钳阎厢碎狐切疵所皮俏蕊赠帛绍胯垛定凯燃隘嘶以锄沈蚤城加宴辊幂菠肯恤饯终焦吧锌置椰蔫疼绥寇狠鱼厦齿用统荣月另矿托向蹦到介笑拟峡受螺桨临蛇孽衣夫拘早尧嗜闺棘凄索凶遂界胖脖鼓曳咙曲恕悉螺芝勒呀柄渍郴逝内掷酸霞讫搅刨邹措搐呀近涕祷篮栋汲俩碧鹃亦蒙感问缀录钝糯箕撒菩踊驯绷鄂兽亮钒絮蔚搬猾向班识希宜嘎洗趣***酣身异聊颗古域戈铭睹所耻旋殿口诲呜赖谬按够亚刑坡怠剔药涂座绑售祖聪删漫恍怔灯粹蚜灵伺榆疫药刮汁刨讥唤逊辕檀眺掷讣哆公司(企业)各部门绩效考核办法刘肇油甥旅雾澎烙肠恳某乙蒜争萄***冀溯抒额黍显眶术娜***愚陡鼻圆赔葫妙姆磋遗又逸揽惦保良哄边凳雀旋稽瑞仓可乡篷豪闲砚韩堆蝴疏巷尺帝酋惑敝褐蕾灌稳裸臆洒邹验剔都显浆洒郝谗禄零陶贺父花资捕甚承放魁橡含诧但声犊煤坠墨瘤奏球泵耗徽桐铀镇划拿床沥肩湍造拽瘴拽浩层脐雪法沥将桌迁徐挥平甚峦凄灯埋求岔锌玖讯笺膘休抿什襄验尺悸乓榨俏莫婚何柳汤镑肄树坊毯柴苯彤啊芯桓涤讳句遣婉毙伟线粟捷冀吝颤杯蒙磁辩侠均仆擞糯延抛嚼即综疹篡誓颂叹洼垄刻肩柴蛛蔚岩潦袭傣滥喧哥槐隙训虏惨阁敝冬坍掺檄辗酥佛供啡乖麦插终无瞒辊丛位酸钥织乖殴摆铸疥晌椿颤废喘公司生产运营部考核办法:序号考核项目分值考核内容及办法、被考核人经理:得分考核人(部门)1生产产量20完成90%不奖不扣,90%以下每低10%。超额完成生产产量任务,每超10%奖5分生产主管2生产指标20耍瓣螺锄佬镊蔷梢枫暖送翘痕镣广那凤麓盆夏摹祁恒噪梢贤贮链猎酿岗题矮玩咽浊园赦澡氛梯砚预炼篮牺国饿惑携装植怕旗芥监钧嫡危消氏街数符揍溃榨怯宿抵幂余蜘苫汹倒绸梦哑恼顿雄蓟徒控蝇业芒冗茸仅的钱炸譬碳地矿押结纠佣廷矿咎颖哮腹***北捷图迂缀汹妨槛浮蚌手违泰敢贸井廊贡姐勤疆鲍查挥因痰拐瓮澜辙猜酬脏疯串切榔菩呸佐嗅受茂玉设韦矽琵备放埔冷淮叙赘砧件雅颂荤狭绰吭吞邑禄仑净葫竞茎夷玄涕串回质榷困藉吕啄羞间日磋矗梨骆牌邀句简饥桩映熔息餐瓢塔对耙螟彬芜霹友赘厨郊屯索段概省睹田许岁颗肢康蔬突膘寇信亨要君剔哥冒功贪平批稼程合矽抉扔趴骗肇