下载此文档

物流公司工作计划集合3篇.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
1/7
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/7 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【物流公司工作计划集合3篇 】是由【如果我不是传奇】上传分享,文档一共【7】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【物流公司工作计划集合3篇 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。物流公司工作计划集合3篇工作方案是,对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,工作中都制定工作方案,工作方案实际上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。以下是我整理的物流公司工作方案集合3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。物流公司工作方案 为确保公司物流部的工作能顺当正常的开展,为了公司能节省相对成本,也为让公司对我的工作进行考核,我将做好以下方面的方案,来提高工作效率,更好的开展工作. 一、连续提高员工素养,强化员工服务意识 人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关怀员工,让员工感受到企业的暖和,员工才会用更好***,因此我们必需加强员工培训,提高员工乐观性,增加员工个人素养,,能真正关怀企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和方案任务完成的状况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不行. 二、不断完善管理制度 由于物流部不是直接制造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等. 三、加快管理岗位建设 我将结合本部门岗位的详细工作状况,逐步优化组织结构,使其"基层详细落实、中层监督指导'.使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优. 四、作内容及支配 ,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,,准时发觉,订正不正确的工作方法. ,方案当天的工作支配,及总结上一天的工作完成进度,消失的问题,困难,部门岗位需要帮助协作的支配,表扬有进步,工作较主动乐观等个人,激发员工的工作***. ,已完成事项,未完成事项,待办事项,,. ?????性,完整性,,有无特别状况,. ,对工作中消失的问题、困难提出可执行建议/方案,对工作中作出成果,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,尽心尽力者赐予表扬或嘉奖. 、搬运入库时应先内后外、,整个库房保持整齐,干净,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格是否全都. ,仓库收发货人员对当日发生的业务必需准时登记,做到日清日结,,当天发觉有差异数据当日处理,找出缘由,并订正错误. '性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋. ,仓库收发货人员必需对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、,以便准时调整. ,准时查明缘由,,必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,(如受潮或损坏等),准时的用书面的形式向有关部门汇报. 、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放,. ,仓库内要准时清理,,并且字迹清晰. ,并和其它部门做好连接支配. ,需求,困难,关心其解决问题,真正关怀每位员工,,营造和谐,团结,共进步的环境, xx年,对本单位和自己来说都是不平凡的一年,说其不平凡,有两方面的缘由,其一是从大的、客观的形势看,对盐池联社下达了很严格的考核任务,因而,联社给惠安堡信用社下达的考核任务,尤其是信贷考核指标也很严格;其二是从自身看,自己调岗任客户经理,面临新的问题和压力。但无论如何,自己将在本社两位主任的带领和教育下、在同事的关心下,虚心学****乐观进取、英勇面对困难和压力,以实际行动为本单位顺当完成各项信贷考核指标尽自己最大的努力,也为自己以后的工作打下坚实的基础。详细工作方案如下,请领导批阅,不妥之处请批判指正。 一、乐观学****尽快进入工作角色 由于换岗为客户经理,面对新的岗位,实事求是的讲,自己的思想熟悉、业务学问、工作方法等方面还存在很大欠缺,这对于从事客户经理岗位来说是很大的障碍,所以,为了很快适应这一新岗位,把工作干好、干出成果,要乐观学****与信贷工作有关的各类业务学问、技能以及工作方法,学****途径一是相关书籍和资料;二是遇事多向两位主任请示、请教,勤汇报、多沟通,同时虚心向其他两位客户经理学****请教,也要常常和客户沟通,了解状况。实行这些方式,快速提高自己的工作力量。 二、提高熟悉,乐观营销贷款和存款 一是依据从业这几年的体会,自己觉得,作为一个客户经理,不能只坐在营业室等业务、等客户、等存款,还需要熟悉到一点,就是随着建行和宁夏银行的入驻盐池,今后贷款也需要大力营销,所以我们要打破以往的"坐等'思维,要乐观树立"走出去'意识,走出营业室,出去调查调查市场、调查客户,准时了解市场资金需求的方向和客户的金融服务需要,把握第一手资料,在此基础上营销贷款,保证贷款规模稳中有增。二是"走出去'对于存款营销工作也有很大裨益,降下身材、提高服务和宣扬意识,到市场中去、到客户当中去,查找优客户,宣扬我社的金融政策及服务方式,让客户充分了解我社一些金融服务的实惠之处,吸引客户入储我社。三是加大有贷客户的资金"入社率',通过乐观和有贷客户,尤其是有贷大客户的沟通,尽全力使有贷客户的周转及运作资金存取在我社、周转在我社、沉淀在我社,真正使这部分客户为我社存款稳定及增长发挥乐观作用。 三、勤调查重实际,保证新增贷款量 客观的看,贷款业务收入是我社主要的收入来源,要增加收入必需要增加规模,但有一个必不行少的前提就是在增加规模的同时,必要要保证贷款的量,尤其是新增贷款的量,这是我社健康稳步进展的"生命线',所以,在以后的办贷过程中,注意调查,严格甄选贷款客户和担保人,在条件允许的`状况下,优先发放抵()押贷款,同时自己将会对每一笔贷款做好贷前调查、贷中审查和贷后检查,并且会把每笔贷款的"三查'做实做细,不流于形式和表面,确保每笔贷款在正常状况下放的出、收的回、有效益。 四、尽己所能,乐观收回不良贷款 在保证自己新发放贷款量的同时,要尽全力、想方法做好存量不良贷款的收回工作,以实际行动摈弃"新官不理旧账'的错误意识,要把不良降控工作作为一项长期性工作去做,多向领导和有阅历的同事请教,寻求对策,加强与贷款当事人及担保人的沟通,多从当事人的角度动身想问题、想对策,同时,借助社会力气,运用社会舆论,多策并举做好不良清收工作。物流公司工作方案 XX年,我在公司领导、部门领导及同事们的关怀与关心下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高,感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断学****不断进步。回首过往,公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。在此我向公司的领导和全体同事表示诚心的感谢。 20xx年即将过去,通过这将近一年的物流工作,有以下总结及体会: 一、自己更清晰的熟悉到了自己工作的意义,成品发货这个岗位对公司的作用有多大。对自己的岗位不了解或了解不清,工作就会模棱两可,成为应付,就不行能?非常好的工作,从今我只有不断的通过各种物流学问,了解自己的工作范围、职责要求,激活和发挥自己应有的工作力量,来熬炼自己和提升自己。去发掘和提升自己的才能,用实力来证明自己。 二、不断的加强学****加强物流工作中的各种技能,娴熟的工作技能会让自己的工作得心应手,不断的与人沟通。猎取各种物流发货的阅历。在发货上更要对工作的每一个细节进行检查核对,在电池入库的时候,要对电池的各种型号进行一一核对,电池出库时,更要一一查点,数字、型号更要一目了然,每天下班之前,更要加强自查,不能让疑点留到明天。对电池成品的管理更要有条不紊的疏理,帐上一目了然,更要做到心中一目了然。同时对工作的阅历进行总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化! 作为双登征程上的一个份子,我们更要透彻地理解公司雄伟的规划、创业的蓝图,在全面理解的感召下,在明确的目标的指引下,在自己的物流岗位上,乐观行动起来,参加到双登百年进展的征程当中去。快递工作总结及工作方案物流公司进展方案怎么写

物流公司工作计划集合3篇 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息