个人工作计划及自我评价.docx

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另一方面也说明车间管理不到位。3、工作力度不够,在制度的执行上仍有怕得罪人的思想,工作中细小环节没有妥当处理好,今后要努力把工作做细做到位。六、下一年的工作方案:1、连续深化宣扬贯彻晋煤集团、中能公司、泉盛公司的各项方针政策和各项管理制度,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强员工思想教育,进一步统一思想、统一熟悉。2、做好车间各项管理制度的修订、完善工作,使制度不断规范、合理,保证生产顺当进行。3、连续强化平安生产管理工作,杜绝三违现象的发生,编制事故应急预案,加强对平安隐患的检查与整改,确保平安生产。4、抓好员工培训工作,重点做好员工业务技能的培训,努力打造一支技术过硬、思想过硬的高素养员工队伍,为公司新项目的投产培育人才。5、开拓创新,不断进取,抓好造气的节能降耗工作,经过不断的摸索改造,努力降低原料煤消耗。6、进取支配人员参加公司新项目培训及搬迁建设工作。7、生产管理上精雕细刻,确保炉况稳定,保证供足气供优质气,确保设备长周期稳定运行。8、加强与领导、同事之间的沟通,统一思想、统一熟悉。总之,在__年的工作中,造气车间将连续加强全体员工的思想教育与培训,努力提高员工的工作热忱,努力完成公司交给的各项工作任务,让我们全体员工,齐心协力,扎实苦干,为“三百”愿景的早日实现,为泉盛公司的大进展努力奋斗。个人工作方案及自我评价(篇4)时间转瞬即逝,不知不觉来到公司已经一年,忙劳碌碌中时间已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发觉自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增加与客户之间沟通的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。