下载此文档

浅谈安全意识在安全管理中的重要性.docx


文档分类:IT计算机 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【浅谈安全意识在安全管理中的重要性 】是由【帅气的小哥哥】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【浅谈安全意识在安全管理中的重要性 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。浅谈提高平安意识在平安管理中的重要性【摘要】在工程施工的平安管理当中,如何提高平安意识,使施工管理人员和工程施工人员都具有对施工平安的自觉能动性,走上主动平安。关键词:平安意识、平安管理努力提高员工的综合素质,强化员工的平安意识。一个企业的平安工作的好坏首先取决于员工的综合素质和平安意识。多年来的实践证明,员工的综合素质和平安意识与事故的发生是成反比的。综合素质越高、平安意识越强,平安事发生就越少。因此,提高一线员工的综合素质和平安意识是抓好平安工作的主要内容。要提高员工的综合素质和平安意识,就必须加强对员工的平安教育培训和技术业务培训,只有这样才能杜绝****惯性违章,减少平安事故的发生。假设想在施工领域立于不败之地,就必须重视平安管理。建筑行业的从业者具有人员杂、素质参差不齐的特点,作为第二大高危行业我们必须清醒的认识到,要想抓好平安建设,首先要在人员的平安意识上下足功夫,只有做好施工人员的平安意识工作,才能走向主动平安。谈到平安意识,首先要把意识这两个字的含义弄明白。所谓意识就是人的头脑对于客观物质世界的反映,是感觉、思维等各种心理过程的总和。平安意识,就是人们头脑中建立起来的生产必须平安的观念,也就是人们在生产活动中各种各样有可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态。树立平安意识,最主要的一点就是严格执行平安操作规程,执行平安规程不打折扣、不变样。一位刚刚进入建筑工地的员工,来到一个不熟悉的危险性很大的环境,出于意识本能,他的平安这根弦绷得很紧。但随着时间的推移和对周围环境、人、事物的逐步认识,自我感觉并没有想象的那么严重,一种侥幸、惰性甚至不符合程序和标准的操作随之产生,平安意识也随之淡化,觉得天天如此,不会有事。心理学认为,人长期从事同一种工作,会产生麻痹、麻木的思想和心理状态。思想即意识,意识反作用于人的行为,因此平安意识不强,可能导致人的平安行为不当,平安行为不当必将导致操作失误、判断错误或平安隐患暴露,最终引发平安事故。所以我们要利用一切可以随时警示人的意识的方式、方法,如平安生产活动月、班前会、平安周例会、各种平安检查等形式,利用标语、漫画等形式,使平安生产知识和理念广泛深入人心,为平安文化奠定坚实的根底。平安意识要从实际中表达,不能只做外表文章,要持之以恒。比方:签订平安生产责任书,将平安绩效与管理者的绩效工资挂钩,这样增强了各级平安管理的责任心;实行定期的平安检查制度,采取拉网式检查方式,加大平安监察的力度,使形成的各项规章制度落地生根。将平安隐患排查制度做细做实,把着眼点和着力点放在预防上,将平安隐患排查制度做细做实,并将排查出的隐患实行跟踪制等等。平安意识的形成分为三个层面着眼与落实:首先,是制定平安规那么,并对平安规那么进行感性上的认知,这是平安意识形成的第一个层面。在施工平安管理过程中,平安教育、平安交底、违章处分,都是为了一个目的,就是让大家按照规章、规那么执行和操作,从根本上对平安意识进行强化认识。对于这一层面,我们需要从根底抓起,从管理者与被管理者同时抓起,切实做好三个方面:一是在平安施工管理中,必须针对工程施工的管理现状,全面地制定出各项规章制度,从而保证对施工人员的行为制约;二是必须系统地、细致地做出各种工序的平安交底,保证施工人员及设备、财产的平安;三是做好平安教育,在施工人员中全面确立平安防范意识,确保施工平安。在实践中,所有的施工人员应严格遵守公司及事业部的各类管理制度与规定规程,坚决执行与遵守各项协议,真正将管理行为落在实处。通过对平安意识的强化认识,使全体人员从****惯上对平安规那么得到认知。其次,是在对平安规那么认知的根底上,把认识上升到理性阶段,在工程施工的实践中得到自觉有效的执行。在平安生产实践过程中,我们认为关键的问题,就是要在每个施工管理人员和参与施工人员的脑际当中建立起平安意识,能够较好的理解平安规那么,并自觉的去遵守平安规那么。这一层面,最根本的手段就是平安生产教育。我们可以采取诱导的方式,通过一些平安事例和平安事故发生的后果描述等,从对危险源的辨识开始,让施工人员从感性的认识上升到理性的认识,让他们从机械的执行规章制度,认识到执行这此规章制度的必要性。从而在工程施工的过程中,极大的提高平安管理的科学性。再次,在对平安规那么的理性认识上,形成自觉的行为标准,把平安意识上升到全体施工人员的自觉能动性。要做到这一点,我们不能仅停留在对平安规那么的执行或平安生产的教育上,而是应该积极发挥施工管理人员和工程施工人员的主观能动性,依靠人家的自觉意识行为,相互提醒、相互催促,在工程施工的实践活动中,认知并了解危险事故的特性,发挥自己的主观能动性,去预见隐患,并采取合理而有效的方法解决隐患。在施工过程中,要真正提高员工平安意识,做好平安管理,将平安意识落实到实处,离不开领导的大力支持、平安管理人员对员工的平安教育培训以及施工人员个人能力的提高,领导是平安文化的倡导者,领导所谓的“平安第一〞不能是仅仅停留在外表,应该是在实际行动中切实把“平安第一〞放在首位,把平安问题当作头等大事来抓;平安教育工作不是一种形式,而是关乎人的生命的平安教育工作,只有扎实做好施工人员的平安知识教育工作,才能尽最大努力使平安意识落实到实处;提高平安意识,搞好施工平安是每一个施工人员的职责,在施工过程中,每一个施工人员履行好自己的职责,切实做好“四不伤害〞,积极提高自身平安意识。总的来说,在平安管理的实施过程中,最根本的目的是抓好提高员工平安意识,平安教育培训就是从根本上培养员工平安意识,平安需要人人讲、事事讲、时时讲,只有这样,才能提高平安意识。强化平安意识与能力,不断提升班组平安管理能力建设是为提高班组成员的平安意识,增强班组成员的自觉性,坚持班组平安教育制度化、经常化,严格执行相关制度。无论施工工期再紧张,平安必须抓,工期紧平安意识这根弦更要绷得紧,如早班会必须正常召开,认真宣贯平安相关知识以及贯彻上级领导下达的平安相关指示精神,分析平安生产形势,剖析平安事故和违章案例,结合班组实际,布置每周一案学****使平安学****具有了新闻性、研讨性、针对性和趣味性,增强了员工的学****兴趣和参与意识。每天施工结束后班组可以对当天工作进行总结,总结一天的平安施工情况,讨论平安施工中的好做法。切实将“我要平安,我不违章〞的口号落实到实际行动中。除了上诉从教育上提高作业人员平安意识,在一定程度上可以通过相应的奖惩条例在经济上提高员工平安意识,对平安管理到位、现场创优的给予奖励,不重视平安管理而发生事故的现场,根据事故的危害程度给予处分。该项举措既能促进平安生产责任制的落实,又能调动全员平安生产管理的积极性,是提高员工平安意识、保障平安生产必不可少的一项有效举措。平安意识是平安文化中最根本的表达形态,具有强大的感召力和渲染力。施工人员通过不断的了解、体会感知,在认知与认同的根底上,施工人员才会参与其中并追求,只有了解了员工的意识和心里,我们才能更好的开展平安管理工作,从而到达走向主动平安的目标。施工人员在施工中通过自觉的意识来指导施工平安工作,指导我们的平安行为,预见和消除不平安因素,我们的平安生产管理工作,就一定可以取得质的提高,从而也真正实践好我们重视提高平安意识最终的目的。

浅谈安全意识在安全管理中的重要性 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息