陕西中医学院迎评促建.doc

该【陕西中医学院迎评促建 】是由【花双韵芝】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【陕西中医学院迎评促建 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。陕西中医学院迎评促建(精)陕西中医学院迎评促建(精)1/5陕西中医学院迎评促建(精)陕西中医学院迎评促建工作简报第2期迎评促建工作办公室编2005年2月3日我院召开“迎评促建”领导小组工作会议元月29日下午,在学院制药厂会议室召开我院“迎评促建”领导小组会议,参加会议的有学院“迎评促建”领导小组全体成员及办公室工作人员。会议由党委书记张志鸿同志主持。张书记指出为了迎接06年本科教课工作水平评估,经院务会研究、党委会审议定定成立我院“迎评促建”领导小组及有关组织机构。并宣告了“迎评促建”领导小组等组织机构的构***员名单及工作职责。院长助理周永学同志第一对教育部本科教课工作水平评估的发源、特点、作用以及指标系统作了介绍,重申“评估”工作拥有强迫性、周期性、系统性、深入性的特点;他指出我院“迎评促建”工作应当注意的几个问题:1、领导要重视;2、机构要建全;3、方案要做好;4、宣传要到位;5、任务要落实;6、工作要扎实;7、资料要做细。最后,依据我院详细状况,周助理提出我院迎评促建的几项重点工作:1、进一步正直办学指导思想,明确学校定位、办学思路1陕西中医学院迎评促建(精)陕西中医学院迎评促建(精)5/5陕西中医学院迎评促建(精)和办学特点;2、确实改良办学条件,优化师资队伍构造,提高办学的综合实力;3、增强教课管理,推动教课改革;4、鼎力增强学生管理工作,促使学风的根本好转。主持学院行政工作的副院长唐俊琪同志做了重要发言。他指出:“迎评促建”工作今日正式启动,它是今、明两年我院的中心工作,学院的全部工作都应环绕该项工作睁开。评估启动阶段有大批的准备工作要做,并针对近期“迎评促建”工作讲了几点建议:一、重申评估工作第一要做到思想到位、资本到位、人员到位及准备到位。二、要求迎评工作全面实行责任制:每项评估指标都要落实到人,人人负起责任。各部门都要成立相应的迎评机构,各教研室、各级各种人员都要有明确的职责。三、对迎评办公室在寒假时期的工作做了部署并提出几点工作要求:1、春节前办公室要拟订出框架安排。2、各部门要依据院上的工作安排,拟订相应计划。3、要重申六个字“责任”“效率”“正确”。4、工作要求从严。四、提出了我院迎评工作当前需要思虑的几个问题:1、迎评目标定位。2、学生规模定位。3、办学特点定位。最后,张书记做了重要指示:1、要求地址、办公用品、资本立刻落实,明日办公室开始办公。2、春节后开学第二周召开我院“迎评促建”全院动员大会,办公室要提早做好准备。3、“迎评促建”每个阶段要有目标、有责任、有要求。4、领导小构成员要高度重视这项工作,工作安排要仔细。5、办公室工作人员要努力工作,充散发挥办公室规划、兼顾、协调作用,为我院的“迎评促建”做出贡献。陕西中医学院迎评促建(精)陕西中医学院迎评促建(精)3/5陕西中医学院迎评促建(精)2陕西中医学院迎评促建(精)陕西中医学院迎评促建(精)5/5陕西中医学院迎评促建(精)我院“迎评促建”办公室召开第一次工作会议2005年1月29日下午,“迎评促建”办公室在学院药厂会议室召开了第一次工作会议,参加会议的有办公室主任周永学,副主任王瑞辉、于眺望,成员史传道、焦俊英、聂亚飞、韦永宏同志。会议由周永学主持,他指出2006年接受教育部专家组的评估是对我院各项工作的全面检查查收,是一项拥有挑战性的艰巨任务。评估拥有强迫性、周期性、系统性、深入性的特点,每个高校一定参加,五年一个周期,评估系统有7个一级指标外加一个特点项目,19个二级指标,44个观察点。教育部专家组进入学院评估采纳的方式是:一听、二看、三查、四议,最后将考评结果上报国家教育部。我们要以评估为契机,依据“以评促改,以评促建,以评促管,评建联合,重在建设”的原则,扎扎实实做好我院“迎评促建”工作,改良办学条件,深入教课改革、增强教课管理、增强教课基本建设,全面提高我院的教课和管理水平,逐渐成立和完美自我发展、自我约束的体制,不停提高教育质量和办学效益,更好地为现代化建设服务。为保证各项评估任务和指标落到实处,要将“评估指标系统”任务进行分解,落实到组,责任到人,使“迎评重任大家挑,人人身上有指标”。办公室工作,时间紧,任务重,大家要有“啃硬骨头”的思想准备,力排各方面的扰乱,浑身心地投入到迎评促建工作中去。办公室要安排部署、协调规划迎评促建工作,要书写各样报告。寒假时期要陕西中医学院迎评促建(精)陕西中医学院迎评促建(精)5/5陕西中医学院迎评促建(精)3陕西中医学院迎评促建(精)陕西中医学院迎评促建(精)5/5陕西中医学院迎评促建(精)达成指标系统的分解,筹办动员大会的各项工作,大家必定利用全部能够利用的时间,查阅资料,学****文件,汲取经验,早日进入角色,力求成为“专业人员”。办公室成员表示,评估是关系到学院前程和发展的大事,果断服从组织安排,顾全全局,面对困难,勇挑重任,决不退却,同心合力,踊跃协调,倾尽全力,努力圆满达成每个阶段的工作。“迎评促建”办公室召开第二次工作会议2月2日下午,我院“迎评促建”办公室召开第二次工作会议,参加会议的有办公室全体成员,会议由办公室主任周永学主持。周主任要求办公室成员假期不歇息,抓紧学****教育部周济部长在教育部一般高等学校本科教课工作水平评估商讨班上的发言等“迎评促建”的有关资料。坚持正确的指导原则,重在练内功,强内涵,不做表面文章,坚持脚踏实地,不搞故弄玄虚。重在基础性的工作,长效性的工作,由于教育工作,人材培育,自己是周期很长的工作,它容不得做表面文章,大家要赶快熟****评估资料系统,对评估指标系统要全面权衡,正确掌握,深刻理解。学****评估资料指标的内涵,找出评估工作中应当注意的问题。教课工作水平评估是一件实实在在的事,既有宏观的要求,又有微观的要求。必定要抓早一点,抓实一点,仔细应付,保证成功。王瑞辉副主任总结了办公室的工作,他说:经过几日努力大家对本科教课工作水平评估有了比较清楚的认识,开始进行本科教课工陕西中医学院迎评促建(精)陕西中医学院迎评促建(精)7/5陕西中医学院迎评促建(精)4陕西中医学院迎评促建(精)陕西中医学院迎评促建(精)5/5陕西中医学院迎评促建(精)作水平评估指标系统的分解工作,经过议论将我院“迎评促建”工作分为五个阶段,明确了各个“迎评促建”工作小组及各部门的工作任务。并对我院“迎评促建”动员大会开始筹办。经过研究对办公室人员的工作进行了分工:于眺望同志负责联系教课改革与管理工作组;史传道同志负责联系办学方向与师资队伍建设工作组;焦俊英同志负责联系教课条件与利用工作组;聂亚飞同志负责联系学风建设与评建宣传工作组。要求各位联系人开始拟订各工作组迎评方案,进一步明确和分解工作任务,为迎评促建工作的全面睁开做好准备。陕西中医学院迎评促建(精)陕西中医学院迎评促建(精)9/5陕西中医学院迎评促建(精)5陕西中医学院迎评促建(精)陕西中医学院迎评促建(精)5/5陕西中医学院迎评促建(精)