做一个优秀的总经理(PPT 142页).pptx

该【做一个优秀的总经理(PPT 142页) 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【143】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【做一个优秀的总经理(PPT 142页) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。做一个优秀的总经理郑杰二OO七年七月12021/10/10目录第一讲:唤起总经理的优秀品质……….………………….………3第二讲:优秀总经理的指导方针……….…………………………19第三讲:优秀总经理的领导原则……….…………………………51第四讲:优秀总经理的战略底线……….…………………………63第五讲:优秀总经理的自身定位……….……………………..…78第六讲:优秀总经理的战略实施……….……………………..…87第七讲:优秀总经理的推动执行……….……………….………11622021/10/10第一讲唤起总经理的优秀品质中国公司的优秀逻辑左眼看痛苦,右眼看成长跨国公司的优秀逻辑呼唤优秀总经理332021/10/10一、中国公司的优秀逻辑未来世界只有一种公司能够生存,那就是优秀公司!未来世界只有一种企业家能够生存,那就是优秀总经理!案例:达尔文进化论“优胜劣汰”、“适者生存”。结果:美好过程:血腥、痛苦、惨不忍睹为什么企业做大之后,员工就会躺在功劳簿上,不思进取了?442021/10/10高层领导者的最大使命:迫使员工进化高层领导者的最大使命:就是迫使员工进化!一、中国公司的优秀逻辑如果不是强者淘汰弱者就是弱者淘汰强者适者生存52021/10/10如何让我们的思想充满优秀?张瑞敏为什么砸冰箱?一、中国公司的优秀逻辑思考:不忍心暂时的利益,就会失去长久的利益。如何砸掉存在大脑深处看不见的责任感淡漠。不砸掉,弱者淘汰强者。62021/10/10适者生存是大自然的演变规律,同样适用于企业的发展规律。当整个企业失去危机感的时候,就是一个成功企业衰退的开始。作为总经理一定要把员工头脑里小富即安的思想打掉,迫使员工不断进化,只有这样才会换来企业真正的持续进步!唤起中国企业的优秀,需要优秀总经理的第一推动。一、中国公司的优秀逻辑总结72021/10/10二、左眼看痛苦,右眼看成长案例:什么样的狼最可怕?狼群中最有威望,最凶狠的狼是那些瘸腿的狼,独眼的狼,短尾巴的狼和缺耳朵的狼,因为它们痛苦过,它们忍辱负重,重新再来,成为狼中精英。它们知道:不进攻,只有灭亡。为什么很多优秀的员工都经不起时间和困难的检验?882021/10/10我们的总经理经常把公司变成了动物园案例:“文化堕落”背后丧失了奋斗精神(公司衰败的原因)。动物园的动物失去了野性、进取心。二、左眼看痛苦,右眼看成长92021/10/10我们的总经理经常把公司变成了动物园当弱者形成群体的时候,他们存在的唯一方式,就是想方设法为强者设置障碍,然后把强者淘汰。沃尔玛、GE,“大”、“强”的同时,却充满活力,因为他们奉行:“强者淘汰弱者”的优秀哲学请淘汰他们吧,因为要帮助他们。不给员工提供终身的保障,只给员工提供终身就业的能力。二、左眼看痛苦,右眼看成长102021/10/10