下载此文档

项目对赌标准协议实用模板.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
1/9
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/9 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【项目对赌标准协议实用模板 】是由【雨林书屋】上传分享,文档一共【9】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【项目对赌标准协议实用模板 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。精选文档项目对赌协议书为确实做好工程项目的施工管理,激发项目部职工的责任心、踊跃性和主动进步精神,全面提高项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈余水平,增强公司的核心竞争力,增添公司经济效益,保证顺利达成公司签订的施工合同的所有内容,落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任制度,特拟订本目标责任书。甲方(公司);乙方(参加人):。甲方决定委任为工程的项目经理并接受任命,负责组建项目部,拟订该项目质量、安全、成本控制目标。实行项目目标管理,即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现场协分配合进行监察管理,并推行责、权、利相联合的查核查收。两方达成以下一致协议,共同恪守。一、工程概略1、工程名称:;2、工程地址:;3、合同价款:;3、合同工期:日历天,二、责任目标1、施工合同质量等级:优秀(详细依据合同及公司要求填写)2、安全目标:零事故(无伤亡事故)(详细依据合同及公司要求填写)3、文明施工目标:争创文明工地(详细依据合同及公司要求填写)4、进度目标:日历天(详细依据合同及公司要求填写)5、责任限时:与工程工期一致。工程完工后如因乙方原由造成工程质量或其余原由而致使甲方(公司)被追索,甲方仍能够依据本协议追查乙方的终生责任。6、责任总目标:在保证工程安全、质量、进度、文明施工前提下,%。7、乙方的优先权益:本项目的各项查核切合甲方要求,工程的质量、进度、安全文明施工知足业主等部门的要求,在不影响本项目正常运作状况下(本项目大部份已完工),乙方在甲方的其余项目并切合甲方要求的同样条件下可优先获任项目。8、其余:。三、乙方(项目经理)的权限与责任本公司推行项目管理和项目经理负责制。项目经理在甲方确认的整体方案、计划和受权范围内,负责项目全过程的组织及实行。做到充分利用和保存甲方分派的资源,就项目进展状况实时交流、报告,保证项目目标的成功实现。,有权以公司法定代表人拜托代理人的身份与业主洽商业务,洽商、签订有关业务性文件。,并在甲方赞同的施工计划、进度计划的指导、监察下,对项目建设的进度进行监察、检查、调整,有效控制生产进度。对工程项目有生产指挥权,自主灵巧地展开项目施工活动。,进行项目管理人员的聘用及工薪编制(参照甲方工薪制度条则,接受甲方查核,并经甲方赞同)。(公司委派除外),项目部邀请项目人员时一定要求入职人员出具各样资格证书及其余各种有关证件,并将上述的复印件交甲方存档;如半途离职(离职或解雇),则公司将上述证件一并返还(离职者需预先获公司书面赞同)。所聘人员须与项目部签订劳务协议,报甲方存案。、解雇、荣膺作出决定(资料、仓管、财务等人员由公司委派),但须预先通知甲方并获取甲方赞同。经甲方观察,项目部人员不称职者或其他原由的,予以解雇的人员,乙方无条件听从。,合理安排和使用资本(原则上执行甲方的财务管理制度,如因实质状况需要,亦可在不违反甲方财务管理制度的前提下予以适合增补,但一定预先经甲方书面赞同)。.、财、物质、设施有使用分配权。。《工程承包合同》,实现项目工期、质量、安全、环境保护等工程建设履约目标。;遇质量问题或事故时应实时招集所有有关责任人员剖析原由,确立解决方案,严苛整顿,追查有关人员经济责任,并实时向甲方报告。,增强安全管理、环境保护和现场文明施工等工作,应严格依据业主有关规定进行安全文明施工;如发生安全事故应实时开会剖析,找出原由,确立责任区分,提出改良举措,并实时向甲方报告。,确实做到安全生产、文明施工。、成本控制及成本核算工作,按期和不按期地展开经济活动剖析,努力提高工程项目的经济效益。、经济合理利用原资料、最大限度降低耗费为原则,编制项目工程建设要求的各种资料的整体计划和月度计划,报甲方审查;、各专业施工负责人一定参加的会议,检查各项工作落真相况、部署新的任务,并将会议记录及问题解决结果或拟解决方案上报甲方存案;,保护项目的合法经济利益。,明确部门职能、岗位职责和任职标准,成立精壮、高效的组织队伍,实行绩效管理,做到明确责任、分工负责、仔细执行、相互当合,经过各样制度及举措最大限度的激发管理、施工人员的工作热忱与潜能,使之自觉形求实的工作作风,团结一致,尽责尽责地提高项目经济效益。。,施工人员名册、考勤、薪水一定报甲方核实存档,该名单、考勤由乙方跟进每个月更新一次;同时,乙方以项目部的名义每个月代甲方向施工人员发下班资(薪水标准按商定),并将薪水签收表交甲方存案;.,乙方须于每个月1日上午向甲方提交以下报表:①上月施工质量、安全、进度表(含更改)《工程月报》;②经费使用状况报告;③大宗资料耗费状况汇总表(落实到详细部位及耗费数目);④本月施工进度计划;别的,每个月初还须向甲方提交详细的工作成本剖析和下月的资本计划,项目部各项当月成本须在次月5号前确认,不然由此惹起任何不良结果均由项目经理担当;四、甲方(公司)的责任范围:、合理,能让乙方尽其所能、尽兴发挥的工作平台;全方向地配合乙方与外面的交流与协调;、监察、指导。踊跃指引、辅助并监察乙方实行各种类的管理计划,指引、辅助并监察乙方执行由甲方拟订的规章制度或由乙方依据项目工程实际状况在不违反公司管理原则的基础上增补拟订并以甲方赞同实行的各样规章制度;、举措、制度和合约;,对外合同应于5天内批复,各样施工方案及进度计划表、聘用编制及聘用人职薪水待遇应于3天内作出批复,其余事项应于一周内批复。如甲方有特别状况不可以在限时内作出批复的,应说明原由;;、成本花费开销的合理状况、用款合理状况、执行甲方各项规章制度的状况及工地人员安全等方面工作进行常常性的检查、查核和指导,如发现乙方有违规作业或伤害公司利益的行为,则有权中断本合同,并保存追查乙方法律及职务责任的权益;:①有关项目工程的各样施工方案及进度计划表、施工进度(月)报表;②项目工程所需的各种资料整体需求计划和月需求计划以及资料耗费月报表;③花费开销月度计划以及实质发生花费的月度报表;④项目部人员编制及聘用人职薪水标准;.精选文档⑤因项目需求而对外签订的合同,如采买、租借、聘用等合同;⑥项目内部奖金分派方案;⑦项目资本使用计划;⑧施工质量是事故检讨报告及解决方案⑨施工安全事故报告及解决方案。五、违约责任:如由以下状况之一,甲方可随时通知乙方排除协议,酬劳结算另规定办理。①严重违反违犯公司的各样规章制度,拒不执行甲方指令,造成了极其恶劣的影响;②被证明三次以上不可以准时、按质、按量达成与甲方商定的各项指标;③因违犯国家法律、法例而遇到刑事处罚;④严重违犯本协议所商定的义务,阻挡甲方对项目工程进度的实行控制,但还未给甲方造成实质损失。如由以下状况之一,甲方出能够随时通知乙方排除协议,并可向乙方主张相应的经济补偿,波及刑事犯法的还将追查相应刑事责任。①因乙方管理不善或指挥失误酿成了严重的质量事故或安全事故;②乙方利用职务便利直接为自己或许经过别人牟取私利,损公肥私;③乙方利用职务便利收受供给商等任何第三方赐予的回扣、行贿,为第三方牟取不正当利益;④严重违犯本协议所商定的其余义务,并给甲方造成了实质的经济损失;⑤被发现虚报、假报用于项目工程建设的原资料、设施租借费等,或施工过程中以偷工减料的方式牟取私利,或造成原资料大的浪费。六、%,当项目收益低于30%时,分红为0;当项目收益达到30%时,公司各参加部门的总提成为本项目收益的10%;.%,公司利每上1个点,%;以此推。当目利大于40%,公司利每上1个点,提成利分红比率增添1%;以此推。目利分派表系号目利i分派比率利分红注1i<30%0无分派2≤<31%10%30%i3≤<32%%31%i4≤<33%11%32%i533%≤i<34%%利每上1个634%≤i<35%12%点,目利735%≤i<36%%分红比率增添836%≤i<37%13%%;937%≤i<38%%1038%≤i<39%14%11≤<40%%目利基39%i1240%≤i<41%15%数30%1341%≤i<42%16%1442%≤i<43%17%15≤<44%18%43%i16≤<45%19%利每上1个44%i17≤<46%20%点,目利45%i1846%≤i<47%21%分红比率增添1947%≤i<48%22%1%;2048%≤i<49%23%2149%≤i<50%24%2250%≤i<51%25%??.?,定参加目提成分派的部:目部,料部,部,采科,合公室,室共6个部;:序号公司部分红比率(100%)注1目部60%2料部10%3部10%.精选文档4采买科10%5综合办公室5%6财务室5%、公正的原则,联合公司体系及项目状况,商定项目部管理人员以下表薪水制度固定制提成制序号职务姓名分红比率固定/提成月薪水(100%)1项目经理/项目副经理3施工员4资料员5丈量员6注:项目提成制薪酬总数=项目部提成-项目固定薪酬制人职薪水总数:,净收益是指项目结算价扣减人工费、资料费、施工机具使用费公司管理费、规费、税金及其余开销等项目实质成本。七、。。。质量。成本。.精选文档安全。工程回款状况。文明施工状况。八、,甲乙两方可在同样互利的基础上订立增补协议,增补协议与正本协议书同样效劳。,应友善磋商解决,不可以解决的任一方均可向甲方所在地法院提起诉讼。,一式二份,甲乙两方各执一份。甲方:乙方:署名:署名:(指印)章:身份证号:年代日年代日.

项目对赌标准协议实用模板 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数9
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人雨林书屋
  • 文件大小60 KB
  • 时间2024-04-17