项目工程技术保障措施.docx

该【项目工程技术保障措施 】是由【雨林书屋】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【项目工程技术保障措施 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。项目工程技术保障措施项目工程技术保障措施1项目工程技术保障措施'.项目工程技术保障措施动工前充分做好施工队伍的部署、建点和部署工作;认真审察施工图纸,组织相关人员对施工现场进行详细检查;积极与土建等专业施工单位联系,认识其工程进度情况。加强施工调换指挥,对施工中出现的不平衡和不协调及时进行调整,并如期组织调换会,协调各方协作配合关系,采用措施,除掉施工中的矛盾,加强单薄环节,实现动向平衡。全面实现层层计划交底,保证全体施工人员共内参加计划推行。施工进度计划推行前,依照任务进度文件的要求层层交底落实,使相关人员明确各项计划的目标、任务、推行方案、预控措施、开始结束日期、相关保证条件、协作配合要,使项目管理层和作业层协调一致工作,从而保证施工生产计划有步骤、连续、平衡地进行。以科技为先导、以管理为纽带,精心组织,科学排序,流水作业,利用现代项目管理和网络计划技术,优化施工的管理技术方法。各系统施工前必定确定详细的施工方案,并于当日部署工作时间向施工人员交底,施工方案明确以下内容:施工地点、施工条件、人员分工、工机具使用、技术要求、安全注意事项等,保证计划工程量的完成。拟定的确可行的技术工艺标准,做好基层人员的培训工作,充分做好动工前的各项技术准备工作。建立项目总工为首的技术保障和技术决策系统,建立项目总工技术岗位负责制,充分发挥技术人员优势,对技术难题建立技术攻关小组,保证各种技术方案和技术措施可靠,从而保证整个工程的顺利进行。推行全员安全管理,严格执行各项安全管理制度,深入落实各项安全管理措施,经过深入教育,严格控制影响施工的各种不安全因素,杜绝安全事故,有效促进施工生产。建立健全质量保证系统,认真落实质量管理措施,执行工程质量管理制度,拟定工程质量预防措施,对施工中易发生的质量通病做到;.项目工程技术保障措施项目工程技术保障措施2项目工程技术保障措施'.提前预防,杜绝质量事故,防范返工和贻误工期现象出现,保证本工程“动工必优,一次成优”,有效促进施工生产。在项目推行前和推行的过程中,依照所掌握的各种信息和数据资料,对可能致使项目推行结果偏离进度计划的各种干忧因素进行展望,并解析这些干忧因素所带来的风险程度的大小,起初采用有效的控制措施,把可能出现的偏离尽可能消灭于萌芽状态。项目工程技术保障措施项目工程技术保障措施3项目工程技术保障措施;.项目工程技术保障措施项目工程技术保障措施2项目工程技术保障措施