企业管理电子教案.pptx

该【企业管理电子教案 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【63】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【企业管理电子教案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。企业管理电子教案12021/10/10<现代企业管理>电子教案刘沙茸甘肃省广播电视中等专业学校2021/10/10?2目录第一章现代企业概述第二章现代企业管理概述第三章现代企业文化建设第四章现代企业计划管理第五章现代企业组织结构第六章现代企业管理制度与原则第七章现代企业市场预测与决策第八章现代企业生产要素管理第九章现代企业质量管理第十章现代企业形象设计2021/10/10?3第一章现代企业概述一、企业的概念及其特征和类型1、企业的概念及特征企业是从事商品生产、商品流通或服务性活动,向社会提供产品或劳务,满足社会需要并获取盈利,实行自主经营、自负盈亏、独立核算,具有法人资格的经济组织。企业作为社会生产的基本经济单位,必须具有以下特征:(1)企业是直接为社会提供产品或服务的经济组织;(2)企业必须是一个自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体;(3)企业必须具有完整的组织机构和完备的生产要素;(4)企业是以营利为目的的经济实体;(5)企业必须具有法人资格。2021/10/10?42、现代企业的基本特征现代企业是指企业生产资料所有权与经营管理权相分离并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。现代企业的特征:(1)生产资料所有权与经营管理权相分离;(2)拥有现代技术;(3)拥有现代化的管理;(4)企业经营全球化。2021/10/10?53、现代企业类型(1)按社会分工角度划分,可以分为工业企业、农业企业、商业企业、建筑安装企业、交通运输企业、金融企业、电讯企业等类型;(2)按企业的隶属关系不同,划分为中央企业、地区企业、乡镇企业、军工企业等类型;(3)按企业规模分类,可以分为大型企业、中型企业、小型企业三类;(4)根据企业生产力各要素所占比例不同,可以分为劳动密集型企业、资金密集型企业及技术密集型企业三类;(5)按企业所有制性质不同,可以划分为国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等类型;(6)按股东承担清偿债务责任的不同划分,可以分为无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司、股份两合公司等五种基本类型。2021/10/10?64、现代企业素质企业素质是指企业在一定的社会经济条件下自身所具备的经营要素及其有机结合所形成的内在特性。它是由人员素质、物质技术设备素质和管理素质三大部分组成。(1)人员素质。人员素质是企业素质中最重要的构成部分。包括企业员工的政治、文化、业务、生理等方面的素质。(2)物质技术设备素质。企业的物质技术设备包括厂房、地理位置、机械设备、生产工具、运输工具、仓储设备、科技、检验等类设备。(3)管理素质。管理素质主要包括企业的管理体制、规章制度、组织机构、管理基础工作、管理方式方法等。在企业生产经营活动过程中,企业素质表现为企业的活力,具体表现为企业的产品开发能力、生产能力、经营能力、信息反映能力、竞争能力、决策能力、应变能力和发展能力等。2021/10/10?7二现代企业制度1、企业制度的涵义现代企业制度是指适应社会化大生产的需要,反映社会主义市场经济体制的要求,以产权为核心,以公司制度为主体的新型企业制度。它包括两个层次的涵义:(1)现代企业制度是与社会化大生产、市场经济相适应的新型企业制度;(2)现代企业制度是以产权为核心、以公司制度为主体的。2021/10/10?82、现代企业制度的内容(1)现代企业产权制度。(2)现代企业组织制度。(3)现代企业管理制度。3、现代企业制度的基本特征(1)产权明晰。(2)责权明确。(3)政企分开。(4)管理科学。2021/10/10?9三现代企业经营方式企业经营方式的概念企业经营方式,是指企业组织和实现其经济活动所采取的一定形式。企业经营方式属于生产关系的范畴。其实质就是通过企业改革,不断调整和改善生产关系的具体形式,使它适应社会生产力的发展。2021/10/10?10