下载此文档

项目招投标流程纲要是什么?下载.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
1/9
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/9 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【项目招投标流程纲要是什么?下载 】是由【雨林书屋】上传分享,文档一共【9】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【项目招投标流程纲要是什么?下载 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。项目招招标流程大纲是什么?下载项目招招标流程大纲是什么?下载1项目招招标流程大纲是什么?下载本文极具参照价值,如若适用请打赏支持我们!不胜感谢!项目招招标的流程是什么?【介绍下载】招招标的是招标与招标的简称,国际上对于特别商品的交易,平时采用招招标的方式。而在我国,招招标一般用于项目工程的发包与承包。发包方倡导招标,吻合要求的承包方招标,最后由发包方选择条件最优的承包方,完成招招标。项目招招标的流程是什么呢?下文介绍了详细的流程,供大家参照。一、招标人准备工作1、项目立项1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源状况、建设条件、协作关系的初步解析,投资估计和资本筹办设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步议论等。2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目推行的可行性及必要性;市场发展远景;技术上的可行性;财务解析的可行性;效益解析(经济、社会、环境)等。2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。3、建设单位招标资格1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资本2)有可以编制招标文件和组织评标的相应专业力量3)若是没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办本文极具参照价值,如若适用请打赏支持我们!不胜感谢!理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本状况表、近来几年财务状况表、近来几年完成的近似项目状况表、正在施工的和新承接的项目状况表、近来几年发生的诉讼及仲裁状况、其他资料。2、编制招标文件1)招标文件内容招标通知、招标邀请书、招标人须知、评标方法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、招标文件格式。2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)招标人资格要求;3)销售文件时间;4)提交招标文件方式,地点和截止时间。招标文件应明确招标文件所提交方式,能否邮寄,可否电传。招标文件应交到什么地方,在什么时间。3、招标文件的编制要求内容包括:招标函及招标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、招标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他资料、资格审查资料。①招标的语言;②招标文件的组成;项目招招标流程大纲是什么?下载项目招招标流程大纲是什么?下载2项目招招标流程大纲是什么?下载本文极具参照价值,如若适用请打赏支持我们!不胜感谢!③招标文件的装订;④招标文件的式样和签署;⑤招标报价;4、招标有效期招标文件应该依照项目的状况明确招标有效期,不宜过长或很短。如遇特别状况,即开标后由于各样原因无法定标,执行机构和采买人必定在原招标有效期截止前要求招标人延长有效期。这种要求与答复必定是以书面的形式提交。招标人可拒绝执行机构的这种要求,其保证金不会被充公。5、招标文件的密封递交①招标人应按招标文件的要求进行密封和递交。比如有时执行机构要求招标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起,有时依照需要也会分别单独密封自行递交,这依照实质状况而定,但必定在招标文件中明确;②招标人应保证密封圆满并加盖招标人单位印章及法人代表印章,以便开标前对文件密封状况进行检查。6、废标属一下状况者作废标办理:①招标文件送到时间已高出规定招标截止时间(公正、公正性);②招标文件未按要求装订、密封;③未加盖招标人公章及法人代表、授权代表的印章,未供应法人代表授权书;④未提交招标保证金或金额不足,招标保证金形式不吻合招标文件要求及保证金、汇出行与招标人开户行不一致的;项目招招标流程大纲是什么?下载项目招招标流程大纲是什么?下载3项目招招标流程大纲是什么?下载本文极具参照价值,如若适用请打赏支持我们!不胜感谢!⑤招标有效期不足的;⑥资格证明文件不全的;⑦高出经营范围招标的;⑧招标货物不是招标人自己生产的且未供应制造厂家的授权和证明文件的;⑨采用联合招标时,未供应联合各方的责任的义务证明文件的;⑩不满足技术规格中主要参数和高出偏差范围的宣布招标通知的等。三、宣布资格预审通知1、编制资格预审通知内容包括:招标条件、项目大要与招标范围、资格预审、招标文件的递交、招标文件的获取、招标人资格要求等。2、宣布媒介在工程交易中心的网站宣布招标通知。宣布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采买与招标网》,招标通知在媒体或网站宣布的有效时间为5个工作日。四、资格预审1、销售资格预审文件2、接受招标单位资格预审申请3、对潜藏招标人进行资格预审1)接受资格预审文件2)组建资格预审委员会由招标人组建评审小组,包括财务、技术方面的特地人员。3)评审程序1)初步审查资格预审文件进行完满性、有效性及正确性的资格预审。2)详细审查营业执照、企业资质等级等财务方面:可否有足够的资本肩负本工程。招标人必定有必然数量的流动资本。施工经验:可否肩负过近似本工程项目,特别项目招招标流程大纲是什么?下载项目招招标流程大纲是什么?下载4项目招招标流程大纲是什么?下载本文极具参照价值,如若适用请打赏支持我们!不胜感谢!是拥有特别要求的施工项目;近来几年来施工的工程数量、规模。人员:招标人所拥有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力可否满足本工程的要求。3)设备:招标人所拥有的施工设备可否能满足工程的要求。4)澄清审查委员会要求申请人,以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方恩赐讲解说明。范围:申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明;申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分。5)方法一般在通知中会载明评审方法,评审方法一般由合格制和有限数量制。6)审查报告审查委员会完成审查后,确定经过资格预审的申请人名单,并向招标人提交书面审查报告。经过详细审查申请人的数量不足3个的,招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。7)经过评审的申请人名单确定经过评审的申请人名称,一般由招标人依照审查报告和资格评审文件规定确定。4、招标采买需要邀请、五、销售招标文件及答疑、补遗1、销售招标文件向资格审查合格的招标人销售招标文件、图纸、工程量清单等资料。自销售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止销售之日止,为五个工作日。招标人应当恩赐招标人编制招标文件所需的合理时间,最短不得少于二十天,一般为了保险,自招标文件发出之日起至提交招标文件截止之日止为二十五日。2、开标前工程项目现场勘探和标前会议1)踏勘组织各招标单位现场踏勘,不得单独或分别组织一个招标人进行现场踏勘。2)标前会议全部招标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前项目招招标流程大纲是什么?下载项目招招标流程大纲是什么?下载5项目招招标流程大纲是什么?下载本文极具参照价值,如若适用请打赏支持我们!不胜感谢!会议中进行答疑过程。3、补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清也许更正的,应该在招标文件要求提交招标文件截止时间最少十五日前,以书面形式通知招标人,解答的内容为招标文件组成部分。六、接收招标文件接收招标人的招标文件及招标保证金,保证招标文件的密封性。七、抽取评标专家在开标前两个小时内,在相应的专业专家库随即抽取评标专家,另招标人派出代表(拥有中级以上相应的专业职称)参加评八、开标1、时间、地点时间为招标文件中载明的时间,地点为工程交易中心。2、参会人员签到招标人、招标人、公证处、督查单位、纪检部门等与会人员签到。3、招标文件密封性检查开标时,由招标人也许其选举的代表检查招标文件的密封状况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。5、开标过程记录,并存档备查。九、招标文件评审1、评标委员会组建评标委员会由专家和招标人代表组成,一般由招标人代表担当委员会主任,专家在开标前由招标人在专家库抽取,且专家信息需保密。对其专家有“回避原则”。项目招招标流程大纲是什么?下载项目招招标流程大纲是什么?下载6项目招招标流程大纲是什么?下载本文极具参照价值,如若适用请打赏支持我们!不胜感谢!2、评标准备1)工作人员及评委准备工作人员向评委发放招标文件和评标相关表格,评委熟悉招标项目大要、招标文件主要内容和评标方法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等。2)依照招标文件对招标文件做系统的评审和比较。3、初步评审(1)招标文件的吻合性判断1)招标文件的有效性2)招标文件的完满性3)与招标文件的一致性2)对招标文件的思疑,以书面方式要求招标人恩赐讲解、澄清。3)废标的相关状况需与招标文件和国家相关规定相吻合。4、详细评审1)工作人员工作评标协助工作人员协助做好评委对各招标书评标得分的计算、复核、汇总工作。2)评审程序1)技术评估主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程资料和机械设备供应的技术吻合设计技术要求、对于招标文件中依照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审。2)商务评估主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、解析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估。3)招标文件的澄清评标委员会可以约见招标人对其招标文件予以澄清,以口头或书项目招招标流程大纲是什么?下载项目招招标流程大纲是什么?下载7项目招招标流程大纲是什么?下载本文极具参照价值,如若适用请打赏支持我们!不胜感谢!面形式提出问题,要求招标人回答,随后在规定的时间内招标人以书面形式正式答复,澄清和确认的问题必定由授权代表正式签字,并作为招标文件的组成部分。5、评标报告1)报告内容主要有基本状况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、吻合要求的招标一览表、废标状况说明、评标标准、评标方法也许评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的招标人排序以及澄清说明补正事项纪要等。2)评标报告由评标委员会成员签字。3)提交书面评标报告并评标委员会解散。6、介绍中标候选人评标委员会介绍的中标候选人应该限制在1~3人,并注明排序。十、定标对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日。十一、发出建设工程中标通知书1、发出中标通知书2、谈判准备1)谈判人员的组成。2)侧重相关项目的资料收集工作。3)对谈判主体及其状况的详细解析明确谈判的内容,对于合同中既定的,没有争议、歧义、漏洞和相关弊端的条款任何一方没有讨价还价的余地。4)制定谈判方案。十二、签约前合同谈判及签约1、签约前合同谈判项目招招标流程大纲是什么?下载项目招招标流程大纲是什么?下载8项目招招标流程大纲是什么?下载本文极具参照价值,如若适用请打赏支持我们!不胜感谢!在约定地点进行谈判,在谈判过程中要把主动权争取过来,不要过于保守激进,注意肢体语言和语音、语调,正确驾驭谈判议程,站在对方的角度讲问题,贯彻利他害他原则。2、签约招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签署合同,并交履约担保。十三、退还招标保证金招标人与中标人签署合同后5个工作日内,应该向中标人和未中标人的招标人退还招标保证金。阅读完上文,项目招招标的流程大家应该都有所认识了。项目招招标的流程分为十三个步骤,有招标人准备工作、编制资格预审等步骤,上文中对于每个步骤都有详细的介绍。发包方选择确定承包方后,还需要签署一系列拥有法律效应的合同条款来保护双方权益,保证工程项目保质保量完成。项目招招标流程大纲是什么?下载项目招招标流程大纲是什么?下载9项目招招标流程大纲是什么?下载

项目招投标流程纲要是什么?下载 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数9
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人雨林书屋
  • 文件大小22 KB
  • 时间2024-04-17