项目质量月工作计划5篇2.doc

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。×××是首次进入×××施工,对×××工程管理的要乞降做法还不太****惯与适应。在工作中裸露出对×××工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。9月份质量“活动月”的工作总结和要求以下:质量是公司的命脉和门面,优秀的施工质量是公司发展的根本。增强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现误差,实时发现并纠正施工生产质量隐患,保证产质量量一次成优。项目质量月工作计划5篇优选项目质量月工作计划5篇优选8/16项目质量月工作计划5篇优选增强施工生产的质量责随意识,明确施工标准、质量检查方法,增强施工细节管理增强员工培训与过程总结,重视全员参加,加大对违规行为的处分力度,抓住重点环节,落实质量管理责任制。各级管理人员要站在太钢工程的角度上,坚持建立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念,确实执行监察管理职责。要一致思想认识,做到政令畅达,任何人不得只顾眼前和局部利益,忽略产质量量的高标准要求。加大处分力度,严抠施工管理过程的质量细节,增强过程检查。,各项规章制度和举措大家要熟****并创立优秀的工作环境。回首9月份质量“活动月”的工作,收获与教训同存,总结经验教训,改良工作方法,增强管理,增强认识。以便在此后的施工过程中把各项管理工作做的更好。质量工作建议:提高各层次人员的素质是提高产质量量的根本。确立制度、规范方法、明确职责、透明核查。增强培训,不停提高。加大宣传,利害皆提。依据实质不停连续改良。项目质量月工作计划5篇优选项目质量月工作计划5篇优选9/16项目质量月工作计划5篇优选项目部依据上司部门下发的对于张开质量月活动的有关文件精神及活动详尽要求,于20xx年9月张开了以“保护质量安全,促使质量发展”为主题的“质量月”活动。我项目部踊跃响应文件精神要求,环绕主题立刻组织张开质量月活动。现将本项目部质量月活动状况总结以下:一、环绕质量月活动主题,提高质量意识、领导重视,精心组织,创立活动氛围我项目部在接到对于张开质量月活动的文件后,立刻组织并建立了以项目经理为组长,项目副经理、总工为副组长,工程质检部、工程技术部、计统部、试验室、安环部有关人员为组员的“质量月活动领导小组”。建立了“质量月”活动领导小组后,立刻召开了质量月活动动员大会,传达各级文件精神,部署工作,提出要求,落实责任。并与全体与会人员一同剖析本项目质量工作状况,找寻质量工作单薄环节,同时就项目部自己的质量安全问题提出了很多灾得的建议,比方控制性工程质量保证举措、难点工程质量保证举措、路基缺点办理等。会议中提出:要增强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现误差,实时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,创立“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围,要让工程实体质量获得较好的提高,质量管理获得进一步获得提高。、加大质量见解宣传力度在质量月活动中张开了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采项目质量月工作计划5篇优选项目质量月工作计划5篇优选10/16项目质量月工作计划5篇优选