项目部安全生产标准化自评管理制度.doc

该【项目部安全生产标准化自评管理制度 】是由【春天资料屋】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【项目部安全生产标准化自评管理制度 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。完好版项目部安全生产标准化自评管理制度完好版项目部安全生产标准化自评管理制度1/2完好版项目部安全生产标准化自评管理制度项目部安全生产标准化自评管理制度为做好项目部安全生产标准化自评工作,成立圆满项目部职业健康安全管理系统,改良项目部的安全管理,实现安全管理工作制度化、规范化和标准化,对安全标准化工作进行检查谈论,实时发现问题并采纳纠正举措,制定本管理制度。1、合用范围;合用于《建工路桥北花园项目部安全生产标准化自评》2、自评依据:《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-2006工作流程安全生产标准化采纳PDCA循环模式,即P(计划)、D(实行)、C(检查)、A(改良)计划与目标→履行与实行检查与自评改良与圆满4、领导小组:项目部成立以项目经理为组长,生产经理、技术经理、外施队长和其余职能部门负责人、安全生产标准化领导小组人员为成员的安全生产标准化自评小组。5、自评组职责:负责编制实行项目部安全生产标准化自评计划。编制自评检查表,按预约计划张开自评工作。对自评发现的问题和不足,提出圆满举措,编制自评报告,并报项目经理赞成。负责对自评报告结果监察落实追踪考证。6:自评内容:自评每个月进行一次。每年将安全标准化运转状况进行自评,编制自评报告,报自评小组。7、自评方式:自评人员依据计划进行自评,经过面谈、发问、查阅文件、现场查察、测试等方式采集客观凭证,并记录自评结果。8、自评后,自评组批阅全部自评结果,以书面形式开列不符合项,通知被审查部门,以使不符合项获得确认,并有针对性张开不符合项的治理。9、改良与圆满:对需整顿的问题,有谈论小组下发不符合项整顿通知单到责任部门,限时治理,谈论小组对实行状况进行追踪考证。若受审部门未实行纠正举措,自评组应向项目经理反应状况。10、自评报告自评报告应有自评组长编写,对自评/核查状况进行总结。11、自评计划、自评检查、自评报告、不符合项报告由安环处归档。北京建工路桥工程建设有限责任企业(北花园项目部)2015年11月完好版项目部安全生产标准化自评管理制度完好版项目部安全生产标准化自评管理制度2/2完好版项目部安全生产标准化自评管理制度