项目部施工准备工作内容.docx

该【项目部施工准备工作内容 】是由【春天资料屋】上传分享，文档一共【11】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【项目部施工准备工作内容 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。项目部施工准备工作内容第一节施工先期准备1、施工先期准备组织准备如我企业有幸中标,进场后快速组建项目指挥部,经过熟****招标文件及现场观察,联合我企业施工经验,本工程建立一个项目部,委派拥有丰富施工经验的项目经理担当本工程的项目经理。项目经理在总经理的受权范围内对该工程进行全方向管理,代表企业执行合同,执行企业的质量目标,实现工程质量目标、工期目标、安全目标,并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。项目部装备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员,形成坚毅有力的领导班子;施工队伍召集拥有近似工程施工经验的专业队伍,依据施工要求组织专业化施工。现场准备进入现场后,踊跃配合建设单位,做好红线内建筑物的拆迁工作,包含路面上原有电线杆、路灯、树木及建筑等,对已经认识的地下管线挖设探坑以便最后确立管径、深度等详细状况,组织力量进行现状管线检查,绘制现状管线散布图,与各管线所属单位共同拟订管线的保护、改移方案,保证管线运转安全,为全面动工创建条件。因为管线、杆线拆迁进度不可以知足工程的工期要求时,施工中与有关管线管理单位联系,对地下管线设备采纳悬吊或加固保护举措。编制详细的工程施工交通劝导方案,上报业主、监理并经当地交巡警支队审察经过,保证交通劝导方案在正式实行前获得批复,不所以而迟延工期。施工现场周边搭设彩钢板硬质围挡,围挡固定坚固,遇交错口处前后各约20米范围内,应设置通透的隔绝防备设备,靠现状交通一侧挂霓虹灯管,使施工区和通行区分开。施工现场安排专职交通协管员和安全员,负责辅助劝导车辆及行人,保证交通安全。提早拜托公安交通管理部门对交通协管员进行上岗培训,保证其准时、顺利上岗。对施工现场进行检查,联系确立进入现场的水、电接进口,办理有关手续,部署好场内临电、临水线路走向。依据施工进度计划,实时做好劳动力、物质、设备的准备工作,拟订现场管理、消防、捍卫和环境卫生管理举措。掌握现场所上地下阻碍状况,明确地上地下阻碍物相对拟建管线和道路的相对地点,实时向业主及监理提交拆迁报告和地下阻碍物的保护方案。检查联系渣土消纳场所,并办理渣土消纳手续。动工前按标准做好临设的搭建工作。技术准备接到施工图纸后,仔细组织技术人员熟****图纸,编制详细的施工组织设计,对特别工序、要点部位拟订详细的施工方案;待方案同意后,组织对各工种施工人员进行技术交底。组织技术及管理人员对施工现场范围内的建筑物、地下管线进行检查,做到成竹在胸,并针对性地拟订保护方案和预防举措。装备齐备有效的施工规范、规程、查收标准,区分分部分项工程,编制试验计划,拟订技术资料管理目标,成立健全资料管理系统。实时编制各样资料机械设备计划,供应给物质部。成立丈量控制系统(1)丈量工程师与业主、监理工程师办理接桩手续后,对重要控制点进行复核,确认无误后,妥当保护。(2)组织技术及丈量人员检查查收控制桩,并做好控制桩保护工作。(3)依据施工需要成立施工现场暂时测控网,测控网的精度知足施工需要。成立按期复核制度,对重要测控点每个月复核一次,保证丈量精度。(4)对原地表进行高程丈量,针对设计路床标高绘制土方断面图。成立质量检测系统(1)依据施工承包合同的详细要求确立本工程的最后质量等级,制定本工程的质量目标,成立工程质量保证系统和质量管理系统。(能否加上设计及招招标文件内容)(2)项目经理部设专职质检工程师和试验员,在项目技术负责人的领导下展开工作,全权负责施工现场的质量控制工作。质检员要求持证上岗,并拟订岗位责任制。各作业队设专职或兼职质量员,负责作业队内部工序自检工作。(3)拟订工序质量评定标准,并组织质量管理人员进行学****4)施工现场成立切合监察站、业主和监理要求的“现场试验室”,并装备完美的试验仪器设备和专职试验员,达成现场试验工作。部分专项试验,由业主或监理指定试验机构达成。试验员所有持证上岗。丈量准备为了保证工程施工切合设计文件的要求,在施工前一定把设计单位提交的所有控制桩点(平面控制点、水平点等)进行复测。施工复测的工作内容包含导线、中线、水平点和横断面等。施工复测的主要目的是检验原有桩号的正确性,而不是从头测设。所以,经过复测,凡是与本来的成就或点位的差别在同意的范围内时,一律以原有的成就为准,不作改动。对经过多次复测确立,证明原有成就有误或点位有较大改动时,报有关单位,经审批后,才能改动。施工前,除恢复中桩外,为了施工方便,尚须加设暂时水平点。人、料、机准备劳动力准备(1)成立组织机构本工程劳动组织准备,第一需要确立组织机构,其基来源则是:依据本工程项目的规模、构造特色和复杂程度来决定其机构中各职能部门的设置,坚持合理分工与亲密协作相联合的原则,分工明确,责权详细。总之,成立组织机构便于管理与指挥。(2)为了顺利达成该项施工任务,我单位现场建立的项目部,由我单位领导亲身挂帅,协调各个部门工作。(直接写组织机构的方式不就行,如直线构造领导等)(3)为全面落实行工安排的组织保障,更好地组织施工,确实增强技术管理、质量控制,我单位拟派遣技术、质量、资料、政工、安全、经营等方面有较强能力的人员构成本项目的管理机构。(4)依据劳动力计划和工期安排,选择信用优秀、有较强施工组织能力、肯吃苦的专业施工队伍负责施工作业。(5)进场前对全体施工人员进行入场教育,对要点工序、新工艺工法进行专业技术培训,召开动员会,做好特别工种的准备工作。(6)合理设置施工班组在详细的施工过程中,需要合理成立施工班组,特别需要考虑专业与工种之间的合理配置、技工与普工的比率要知足合理的劳动组织,尽可能地切合流水作业方式的要求,并拟订出该工程所需劳动力数目的计划。物质准备本工程使用的所有资料,由项目经理部一致编制资料计划,一致在经业主及监理认同的生产厂家中进行择优采买,根绝使用来路不明的原资料。资料设备科提早定购各样施工原资料、成品(半成品)、签署供应合同,保证资料供应实时、充分。资料进场推行检验制度:原资料取样送检,未经检验或经检验不合格的资料,一律不得在工程中使用。项目技术负责人、资料员、质检员和试验员对此负责。(1)依据现场平面部署,在动工前做好物质资料堆放的临设搭建工作。(2)与供货商签署供货协议,明确两方资料供货范围及责任。(3)动工前落实各项施工用料的计划,依照贯标程序要求选定合格厂家和产品,签署供货合同,并分期分批组织资料进场。(4)为了减少周转料租借花费,原则上禁止将周转资料堆放在现场,所以对各样资料的入场时间、数目等要提早做好计划,设专人负责,分阶段陆续进场,保证施工正常使用。(5)支护系统资料依据设计选择合格的厂家进行加工。机械设备准备(1)砼拌和站、稳固土拌和站等提早调试,降水井钻机、起重机、发掘机、铣刨机、装载机、液压破裂机、平川机、洒水车、自卸车、摊铺机、压路机等,依据施工进度要求随时进场(2)先期施工的部分机械设备于动工前五日组织进场。进场前做好维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度陆续组织进场。第二节水电计划用量1、施工用水计划暂时用水计划用量施工用水q1本工程现场施工用水工序主要有混凝土浇筑和保养、满水试验、管道冲刷、拌和沙浆等。依照施工组织,为简化计算主要考虑用水量较大的混凝土浇筑保养。本工程混凝土养生用水按每台班80000L考虑。每台班用水量施工项目每台班用水量(L)混凝土保养80000拌合站1100砼搅拌机、运输车冲洗600沙浆搅拌800管道冲刷400共计总用水量N182900q1=K1×N1×K2÷(8×3600)=×82900×÷(8×3600)=SK1——未估计施工用水系数,取;K2——用水不平衡系数,取;N1——耗水量。生活用水q2现场施工顶峰人数以403人计算,每人每日用水以35L计算,q2=P1×N2×K3÷(t×8×3600)=403×35×÷(1×8×3600)=SP1——施工现场顶峰日夜人数(人);N2——施工现场生活用水定额,取35L;K3——生活区用水不平衡系数,取。t——每日工作班数,取1。消防用水q3依据现场状况考虑,q3=10L/S。供水量选择及供水管径计算因为q1+q2<q3,故取Q=q3+(q1+q2)/2=S计算管径,供水管径按消防用水选择:4QD=1000=v——施工用水管道流速,取L/s。应选择管径100mm的供水管线可知足工程施工需要。暂时用水计划计算表表1(拌和站用水)项目设备数目(m3)每立方调整总用水量备注用水量系数(m3)混凝土混凝土拌和站56031058拌和用水共计1058表2(现场施工用水)项目主要施工内容总用水量(m3)备注砌体施工用水砌体砌筑、沙浆拌合、管道的冲刷等1000闭水试验试水16284其余施工用水模板的润湿等500共计17784表3(现场文明施工用水)项目m3/天日历日系数总用水量(m3)备注文明施工2418314392共计4392表4(现场保养用水)每立方调整保养项目数目用水量系数天数总用水量(m3)备注混凝土保养5603m373295保养用水共计3295表5(生活用水)项目均匀数目m3/天日历日系数总用水量(m3)备注人工30618311960生活用水共计1960施工总用水量计划项目用水量(m3)拌和站1058现场施工22176生活1960现场保养3295共计284892、暂时用电设计暂时用电部署依据本工程施工现场条件,施工用电集中于基坑回填、钢筋加工、混凝土浇筑及安装施工,拟采纳由邻近的市政电网接入为主、柴油发电机组为辅的方式。施工暂时用电可从邻近的市政电网接入。暂时用电从邻近的市政电网接入点引出到施工区的总配电箱,再从总配电箱引出到项目部、项目分部及施工沿线的分派电箱。暂时用电布置详见《暂时用电平面部署图》。施工现场总分派电箱的骨干线到主要用电点的次干线均应架空架设。沿施工部分段布设暂时用电线路,间隔30米设一个分派电箱。架设暂时供电线路实例施工现场应错开高功率施工机械同时使用时间,以保证电源知足要求。施工现场装备3台120KW、2台50KW发电机,以用于用电顶峰期或停电时用。配电箱实例图供电线路延长至整个施工现场,每根电杆处设一配电闸刀箱,配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀(三相或单相依据负荷种类确定),各配电箱一定作重复接地,一定实行一机一闸一漏电开关制,电器种类和规格按惯例选择。路线设触电保安器,保证安全用电。暂时用电计划用量现场用电设计工程施工中主要动力设备及焊接设备计算及有关系数的赋值以下:序号设备名称额定功率(KW)数目额定功率小计(KW)一动力设备1钢筋曲折机4282钢筋切断机2113钢筋调直机4284平板式振动器85插入式振捣棒246沙浆搅拌机122247电动抹平机2368起重塔吊3551759切割机32610蛙式打夯机102211气夯4动力设备总功率P1354二焊接设备1电焊机3562102对焊机11011103热熔机34电弧气刨32132焊接设备总功率P2峰值用电总量:P动=(K1×P1÷cosφ+ΣK2×P2)=××354÷+×=K1——需要系数(动力设备),取;K2——需要系数(电焊机),取;cosφ——电动机均匀功率因数,取。现场照明按现场动力用量10%考虑。所以现场总用电负荷为:P总=×=现场施工用电由邻近的市政电网及房建施工工地接入,在各个施工面设置配电箱以便从线路接电;在施工现场装备3台120KW、2台50KW发电机以用于用电顶峰期或停电时使用。暂时用电计划计算表表1(拌和站用电)计算公式:P1=P×(Q/R)×备注KP-拌和站功率Q-拌和站拌和工程量施工总用电量的计算依据定额有关参数,并联合现场施工实质情R-单位生产率况。K-调整系数;拌和站功率调整项目工程量Q(m3)生产率R总用电量(kwh)P系数K混凝土拌和站12556031652106表2(钢筋加工机械用电)计算公式:P2=Q×q备注Q-总耗费量施工总用电量的计算依据定额有关参数,并结q-单位耗费系数;55度/吨合现场施工实质状况。项目总耗费量Q单位耗费系数q总用电量(kwh)钢筋工程9225550710表3(办公及其余用电)计算公式:P5=T×q备注T-总工期,单位:天;施工总用电量的计算依据定额有关参数,并联合现场施工实