2024年劳动竞赛活动开展情况总结（精选11篇）.docx

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二、是创新安全理念,围绕以“和谐贵铝,健康职工”为主题的“安康杯”活动,结合“安全生产月”把“我要安全”活动引向深入。针对检查出的问题,对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造,确保了安全生产。 三、是坚持科技创新,进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智,对液压清洗机等进行了改选,为降本增效做出了贡献。四、是坚持人本管理,注重企业文化建设,营造和谐企业氛围,增强企业凝聚力及团队精神。实行人性化管理,工团组织积极配合做好防寒保暖工作。支持生产一线生产工人战低温、斗严寒,打赢控亏增盈攻坚战,组织送温暖到岗位活动。 五、是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。 六、大力开展增收节支和修旧利废活动,努力降低各种生产经营成本,坚决杜绝各种浪费现象,为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。 七、围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动,在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神,在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的智慧和力量。 自开展大干十二月,冲刺总目标劳动竞赛以来,为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的贡献,为实现20XX年全公司生产经营目标献上一份优异的答卷 劳动竞赛活动开展情况总结篇2 xx市xxxx有限公司是由原湖北省荆江化工总厂改制而成立的有限责任公司,是我国为数不多的全卤制碱企业,是湖北省盐化工基地之一,主要生产经营烧碱、盐酸、液***、工业盐、***化石蜡以及精细化工等系列产品。 xx公司5万吨/年全卤制碱系统节能技改工程,总投资7831万元。项目建成后,可以满足周边企业对相关原料的需求,促进区域经济的发展。在xx化学的周边,聚集了相关联的七家企业,利用xx化学的***气、氢气和烧碱,随着本项目的建成投产,可以满足这些企业对于这些化工原料的需求。同时,本项目的建成,也是公司实现装置技术升级,降低产品能耗的需要。在xx市规模经济以上企业中,xx化学的能耗总量排在华盛和华润化肥之后,名列第三。节能减排任务艰巨,在完善各项能源管理制度之后,节能空间已经很小,只有进一步从结构和技改上做文章,才能更有效降低单位产品能耗水平。通过此次技术改造,可以使电解吨碱直流电耗指标由2350KWH下降到2100KWH,。 围绕项目竞赛的有关精神,公司做了大量的宣传发动、精密组织工作,并得到顺利实施。项目于20XX年4月7日破土动工,10月9日试车投产。项目建设中,公司工会按照市总工会重点项目建设劳动竞赛活动的有关精神,精心组织,坚持组织劳动竞赛,把质量、效率、安全放在项目建设的首要位置。圆满完成了竞赛活动的各项布置,取得了可喜的成绩,确保了项目的安全、质量、工期。 运用劳动竞赛这一企业物质文明和精神文明建设的有效载体,充分调动了各方面的力量和积极因素,特别是发挥工会组织的独特优势,把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动。 通过广泛宣传,提高对劳动竞赛活动的认识,并上下形成共识,即在项目建设中,把“规范管理、提质降耗”,“创高效、创优质、保安全”作为重点项目建设劳动竞赛活动主题,并通过这一行之有效的竞赛活动,让广大员工的劳动观念实现了五个转变。 一是由只求完成任务向争创效益转变。奖罚分明,充分调动了员工的积极性和创造性。 二是由讲速度、数量向讲安全、质量转变。以红旗岗、星级工、最佳管理者为代表的劳动竞赛,一改以往竞赛只求讲速度、看数量的传统观念和做法,将安全、效益、质量作为劳动竞赛评比中的先决条件,安全质量差的单位被取消评比资格。项目从动工到投产没有出现一起设备和人身安全事故。 三是由被动等待安排的“要我干”向主动找任务的“我要干”转变。xx公司在项目建设中通过签订责任状,出台了多项激励机制,调动了人员的积极性和主动性。 四是由大手大脚花钱向节约、细算账的转变。以层层签订的目标管理责任书为基准,深化与扩展劳动竞赛内容,实行专业组之间工资总额包干等竞赛方法,化小核算单位,界定总成本与单位成本,超支自负,盈利受奖,严格考核,竞赛中形成了千斤重担人人挑,人人肩上有指标的良好氛围。竞赛期间,。 五是管理由“粗放型”向规范化管理转变。本次劳动竞赛,建立健全了各岗位职责和各项管理制度,做到了有制度可依,有制度必依,执行制度必严,并实现了公司各部办环境大改观,现场物流有序,责任明确,员工精神面貌大变样,使项目建设步入了规范管理。 同时,竞赛活动也把提高职工职业技能素质和勤俭当家作为职工培训工作的重要内容。引导职工自我提升,并养成节约资源的良好****惯,努力节约一度电、一片铁、一分钱、一滴水;离子膜工作人员白天施工,晚上集中2个小时的时间学****新工艺、熟悉新设备,在施工中提高业务技术水平。大力组织职工提合理化建议活动,对项目提合理化建议10条,采用后效果明显。 劳动竞赛活动激发了职工学技术,练硬功,岗位成才的积极性,增强了靠本事上岗、凭贡献取酬的竞争意识。在各部门的配合下,劳动竞赛在完成生产任务、提高经济效益、推动两个文明建设进程中,都发挥了巨大的作用。 据了解,各施工单位针对重点工程要求质量高、工期紧、标准严、现场施工难度大的情况,在收到xx公司重点项目劳动竞赛委员会《关于开展重点工程劳动竞赛通知》之后,结合实际作出了劳动竞赛活动安排。如土建项目组、设备组、电气及自动化组等对劳动竞赛十分重视,项目组成员在蹲点现场期间,积极协助施工单位,做到精心组织,精心施工,严格控制非生产时间,努力降低生产成本,力争取得良好的经济效益。为了展现xx人的建设风采,鼓舞队伍士气,公司通过《人间xx》报、橱窗等载体,反映项目建设中的好人好事。公司一方面组织施工人员到兄弟单位施工现场参观,与同行相互交流增长见识;另一方面,请来青岛海晶和日本专家,进行现场分析、讲解,提施工水平。 在5万吨/年全卤制碱系统节能技改工程中,xx公司通过几个月的劳动竞赛活动,既保证工程项目的优质、高效、安全,又煅练了职工队伍,可以说取得了物质文明和精神文明的双丰收。 劳动竞赛活动开展情况总结篇3 百联世茂物业管理中心工程部为进一步提升企业形象,以此次公司提出进行60天劳动竞赛为契机,按照塑造品牌班组的高标准、严要求,创建整洁、文明、高效、安全、方便、舒适的购物环境为目标,通过严谨、高效的科学管理,随时随地、尽心尽力地为客户提供优质服务,使物业管理的服务水平不断推向新的高度,工程服务质量也得到不断的提高。 ,我方加强了对主设备和楼层设施的维护和保养。 ,对外包设施加强监督管理,对我方管理的设施加强自查监护。 ,对重点部位重点防范,并对各厅房进行巡查整改跟进。 ,互帮互助,共同进步。 ,空调设施,照明设施进行合理调节,把节能工作落实到实际工作中。 ,增进团结,把企业当成是自己的第二个家,树立爱岗敬业的主人翁精神。 ,团结一致,协作进取,努力把物业中心的工作力争做到更好。在此期间,我方具体做了以下重点工作: 对二期各楼层的男女厕所间的台盆进行改造,更换老化的管路,彻底解决了下水管时常堵塞的顽疾,对原先不方便修理的台盆切割改进,并保持了原有的美观。 配合协助装修队,对商场大业主的办公区域进行了改建,对通风,采光,网络进行了改建,提供技术支持,并严格把关,使工程顺利完成。 对空调冷冻主机,冷却塔,水泵和各楼层的风机进行维护保养,并每日3次进行温度检测,在合理使用能源的基础上,使整个商场始终处于一个舒适的购物环境。 知名品牌“陈美媛”进驻我商场二期6楼,其营业面积大,改造项目繁多,工程量繁重。我方本着对业主认真负责的态度,积极参与到每一个工程细节中,尽力配合施工队完成了电路铺设,下水改向,空调改建,网络改造的各项工程,得到了对方的好评。 劳动竞赛不是形式化主义,而是要从内心落实到实处。通过这次劳动竞赛,我方工程部从上至下,更紧密地团结到了一起,更加明白了团队的力量和职业道德素质的重要。我们将继续坚持原有的特色和优点,圆满出色地完成下半年的工作. 劳动竞赛活动开展情况总结篇4 xx年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。通过开展劳动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。创历史新高。主要工作总结。 一、切实抓好各项月度竞赛考核 职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。 二、积极开展各类竞赛活动 我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学****各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全,积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。 厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。 竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴xx学****考察。根据上级文件精神,制订方案,在全厂中扎实开展“创建学****型组织,争当知识型职工”活动。