2024年化验室年终工作总结.docx

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二、质量监督工作的管理,严把质量关,严格执行排放标准; 三、化验室药品的管理,做好药品使用记录及存放管理; 四、化验室仪器、设备的管理,严格按照仪器使用说明操作并进行日常的维护保养及定期年检; 五、化验室资料,档案的管理,及时对化验室资料进行归档存放管理; 六、化验室安全管理,培训化验室安全知识; 七、化验室环境的管理,每天下班前保持化验室台面、地面的干净,保持电脑桌上资料的整洁。 目前化验室对人员管理上还是存在着一些问题,那就是在政治思想上的学****及业务能力上尚有待提高。化验室是一个专业性很强的部门,也是一个技术要求很高的部门。没有相对的专业人员,化验室的工作就无从下手,很难从事工作。化验室的人员虽然有专业知识,也不能得意忘形,还要加强相关业务知识和技能的学****和培训,提高我们的业务能力和技能水平,所以对自己要严格要求,不断地学****不断的努力进步。除此之外,我们还应加强政治思想理论学****认真领会贯彻党的十七届六中全会、自治区第十次党代表大会、河池市第三次党代表大会、黄世勇书记讲话及天峨县第十三次党代表大会的精神,只有在思想上树立正确的世界观、人生观和价值观,才能使我们在面对困难和挫折时坚守信念,做好本职工作,为社会贡献自己的一份力量。化验室年终工作总结4各位领导大家好: 本人任技术质检部副部长,主持全面工作。技术质检部主要承担工艺技术管理、生产过程控制检验、出厂产品检验等工作。xx年度在公司党政的正确领导下,在本部门员工的共同努力下,在有关车间部室的配合下,我部门较好的完成了所承担的各项工作。现把xx年度各项工作完成情况总结如下: 一、承包指标完成情况 20xx年度承包指标中主要指标有:出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用;辅助指标有:熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。 1、出厂水泥 出厂水泥合格率达到100%;富裕标号合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故,出厂水泥没有任何投诉,产品在用户当中享有较高的威信。 2、出厂熟料 商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有意见,产品质量有波动,用户满意率未达到100%。但是产品实物质量较20xx年度有很大提高,用户反应较好,满意率可达95%。 3、可控费用未超计划指标,略有结余。 4、其他指标(安全、固定资产保值)均完成指标。 二、质量指标完成情况及原因分析 (一)质量指标完成情况 1、水泥 出磨水泥细度≤%,计划合格率≥95%,%;出磨水泥SO3计划合格率≥90%,%;出厂水泥袋重 ,%。 2、熟料 ,计划合格率>70%,;出窑熟料f-CaO计划≤%,计划合格率≥%,%;熟料28天强度平均值≥56Mpa,%。 (二)未完成计划指标的项目及原因