下载此文档

格力系统集成项目中的风险识别与规避研究的中期报告.docx


文档分类:研究报告 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【格力系统集成项目中的风险识别与规避研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【格力系统集成项目中的风险识别与规避研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。格力系统集成项目中的风险识别与规避研究的中期报告一、项目概况本项目是针对格力公司建设的系统集成项目进行风险识别与规避研究。项目采用定性和定量相结合的方法,通过对项目的关键风险进行识别、量化、评估和对策制定,以确保项目能够按时、按质、按量完成。二、,我们对项目进行了全面的风险识别,包括但不限于:(1)技术风险:包括新技术的应用、技术实现难度、技术创新等。(2)人员风险:包括人员流失、人员技能不足、人员管理等。(3)进度风险:包括项目进度延误、资源不足、管理不当等。(4)商业风险:包括市场需求、竞争压力、价格波动等。,得出了每个风险的概率、影响度和风险级别,以帮助格力公司更好地理解风险,并采取相应的对策进行规避或降低风险。,我们为每个风险制定了相应的风险对策,以减少风险或降低风险级别,确保项目能够按时、按质、按量完成。,并根据实际情况及时调整对策以确保项目顺利进行。三、。目前评估仍然有些主观性,需要加强量化分析。。对策制定需要更加针对性、实际可行性,有助于实际操作。。需要建立相应的监控机制,及时发现问题,采取措施解决。四、,采用更加客观、量化的方法,提高评估准确性。,将对策更加具体、可操作化。,建立相应的监控机制,及时发现问题并采取措施解决。,提高项目整体的风险管理效果。

格力系统集成项目中的风险识别与规避研究的中期报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuww
  • 文件大小10 KB
  • 时间2024-04-17
最近更新