下载此文档

高位水池施工组织设计.docx


文档分类:建筑/环境 | 页数:约39页 举报非法文档有奖
1/39
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/39 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【高位水池施工组织设计 】是由【泰山小桥流水】上传分享,文档一共【39】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【高位水池施工组织设计 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计..第一章编制依照一、编制说明本施工组织设计是我单位对神木县汇兴矿业有限企业高位水池及泵房工程施工总的构思和部署。是对本工程的施工组织、工程质量、工期目标总的表现和纲领性文件,用以指导本工程的施工和管理,保证优异、高速、安全、文明地完成本工程的全部土建、安装任务。二、编制依照1、依照神木县汇兴矿业有限企业供应的施工图纸。2、《工程建设标准逼迫性条则》。3、《建筑工程施工现场管理规定》。4、《建设工程质量管理条例》。5、陕西省宣布的相关地方标准、规定。6、我企业相关施工现场安全、文明、标准化施工的管理制度、技术标准、程前言件、作业指导书。7、我企业对本工程提出的施工、质量、安全、文明等目标推行要求。8、拟建现场环境情况及现场条件。三、采用标准1.《建筑地基办理技术规范》JGJ/T8-972.《混凝土构造工程施工质量查收规范》GB50204-20023.《砌体工程施工质量查收规范》GB50208-20024.《混凝土质量控制标准》GB50164-925.《建筑工程施工质量查收一致标准》GB50300-20016.《外墙饰面砖工程施工质量查收规范》JGJ126-20007.《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-878.《建筑给排水及采暖工程施工质量查收规范》GB50104-93word资料高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计..第二章工程大要工程大要表工程名称消防水池及泵房工程地址神木县麻家塔乡汇兴煤矿建设单位神木县汇兴矿业有限企业设计单位中煤西安设计工程有限责任企业监理单位西安煤炭建设监理中心施工单位神木县星光建筑工程有限企业质监单位神府矿区工程质量检测站层数地下一层,地上一层构造种类剪力墙、框架构造总工期60日历天地基办理天然地基,原土碾压基础特点筏板基础砼强度等级C30砌体M5水泥砂浆砌Mu10粘土实心砖池顶复土覆土高度为第三章施工部署第一节组织管理机构依照本企业工程项目组织管理形式,成立以项目经理为首的现场项目经理部,全权负责项目的人事组织、工程管理、技术、进度、质量、安全、文明施工等各项工作。高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计word资料高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计..主要施工人员机构担当项目职务姓名职称备注项目经理徐桂怀高级工程师现项目技术负责人刘军工程师质量员徐利华工程师技术员刘军施工员徐荣华助工安全员高彪场资料员刘军资料员石卫林高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计word资料高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计..1、项目组织管理机构详见图1-项目部基本管理网络图项目部基本管理网络图企业总经理企业各部室项目经理项目付经理施工负责技术负责质量负责安全负责后勤负责施预资技质消安财食安堂全工算料术量防全管理保员员员员员员员员员卫食各仓施工班堂组库图1项目部基本管理网络图2、项目安全管理系统高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计word资料高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计..安全组织管理系统详见图2-施工现场安全组织网络施工现场安全组织网络工程管理部项目经理安全负责人分包安全员安全员班组各兼职安全员施食仓分包工班班组组堂库图2施工现场安全组织网络高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计word资料高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计..3、项目消防管理系统详见图3-施工现场消防组织网络施工现场消防组织网络工程管理部项目经理消防负责人专职消防员泥木电钢架机分仓食工工工筋子修包班班班班班班班库堂图3施工现场消防组织网络4、项目文明施工控制系统详见图4-项目部环保(文明工地)控制网络图项目部环保(文明工地)控制网络图高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计word资料高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计..企业总经理工程管理部地方环保机构分企业、做事处地方文工地条项目部项目部环保标准环班施保工组员员监察检查文明工地、绿色环保工地图4项目部环保(文明工地)控制网络图5、项目技术管理系统详见图5-项目部技术管理网络图高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计word资料高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计..项目部技术管理网络图企业总经理总工程师工程管理部技术监察分企业、做事处项目部技班施资术工料部组员员现场控制优异产品资料控制图5项目部技术管理网络图三、项目主要管理方法1、计划管理(1)进度计划的编制和执行高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计word资料高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计..依照合同工期编制施工总进度计划并制定出过程中的主要控制节点。总进度计划的编制要依照施工组织设计的编制原则,结合各专业分包的进度计划,运用网络计划,认真编制整体和各专业分包局部的网络计划。充分利用计划中的自由时差,抓住要点线路上的要点工作,保证施工的连续性和平衡性。总进度计划一旦经建设单位赞成便须全力贯彻执行。(2)进度计划的检查和控制计划要求制定后,要在生产活动中如期和不定的检查,统计员如实记录实质进度和资源耗资,记录方式采用“节点着色法”和“实质进度前锋线”。并与计划图作比较。经过检查结果的研究,发现计划提前和拖期的原因,研究拯救措施。在计划执行中,如期召开协调会议,促使计划中的动向平衡,及时采用预防和控制措施,保证计划目标的如期达成。(3):如有要点工程拖期,需采用增加人力、物力,使要点工作工期缩短,或在后续要点工作中选择资源强度小的予以缩短,使总工期保持不变。:在满足工序、工艺要求的情况下进行降低资源耗资的调整,调整的范围要控制在不影响计划的全局性前提条件下推行。2、,编制工程施工组织设计作为指导总承包工作的指导书。。,协助设计单位研究对策,将办理结果及时转达各工种和相关专业分包,并监察执行。3、、图纸、工程计划、各种会议纪要、各方来往信函和政府文件等类。全部文件都应按其种类由专人分类收发、传阅及存档,并及时转发相关单位及人员进行办理。高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计word资料高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计..,文件保留员负责执行,非相关人员不得擅自翻阅与自己工作内容没关的文件资料。,对此应积极协助配合。。4、资料管理资料的审查主要建材和装饰资料使用前须报建设单位、监理单位审批。高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计资料科资料科资料科依照资料要求选择依照图纸规定资信优异的供应资料列明资料采买员商,供应合格质量名称、规格、技查考据书、资料、术要求样品及报告报资料员采买员经过报审采买员不经过退回采买过程进库、、半成品、成品的储蓄场所条件应与产品要求高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计word资料高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计高位水池施工组织设计

高位水池施工组织设计 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息