鲁班奖迎检分工细化.docx

该【鲁班奖迎检分工细化 】是由【山清水秀】上传分享，文档一共【22】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【鲁班奖迎检分工细化 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。_鲁班奖迎检分工细化表序号1一、复查前的工程现场准备责任人:土建:徐明、赵新、祁伦机电:胡孝邦、余森、王金香、封洪波工作内容建筑、装修工程主要查察室外散水、室内装修、屋面等是否有开裂现象。特别是一些边、角部位,发现问题必定及时办理。复查前3~5天对付现场进行全面的干净,特别是那些平常打扫不到的死角。如发现有开裂等现象必定及时办理达成时间8月13日至复查之日,每周对现场全面巡查二次负责人对现场的隐蔽工程进行全面的检查和办理达成,主要包括:8月13日至复管道井、吊顶、配电箱(开关箱)、墙面上的开关和插座、消火栓箱等部位必定全部进行检查。管道井——主要检查可否整齐、可否还有施工垃圾、管道的保温可否到位、管道的表记可否齐全、楼层之间的封堵可否完满、管道可否有渗漏等。吊顶——主要检查吊顶自己的牢固性,吊杆可否牢固可靠;吊顶内水、电管线可否顺直,吊杆可否顺直牢固,吊杆的螺帽可否已紧固,支、吊架可否有锈蚀;电气系统的桥架、穿线管的跨接可否完满;空调、消防的水系统管道的丝口可否清理干净,管道的防腐可否到位;吊顶内电气查之日_软管的接口可否牢固,可否有零散、退缩的现象;吊顶上的灯具安装可否牢固(套装灯具应有独立的吊杆)。配电箱(开关箱)——箱体可否可靠接地;箱内接线可否正确;PE线的颜色或表记可否正确,每根PE线可否独立压接;各接线端子可否有导线裸露过长的现象;电缆头是否已经包扎;电线、电缆的回路标记和编号可否齐全、清晰;多芯铜导线的线头可否已搪锡;二次侧导线可否绑扎成束等。开关、插座——全数检查,不得留有死角。主要检查接线可否正确;管进盒可否有锁母;管口可否有护口;插座的PE线可否有串接现象;盒内可否干净等。检查后务必然面板安装正直,同房间的面板的高度务必调整一致并固定牢固。电缆沟内的电缆可否排放整齐,电缆沟内可否干净整洁,沟内的电缆可否有表记牌,电缆可否已上架。消火栓箱——箱内应整齐,不应有锈蚀现象,不应有杂物;快速接口与水龙带的绑扎必定牢固可靠;报警安钮的导线不得裸露;箱内的配件应齐全、有效;箱门应开关灵便。_二、复查前的技术资料准备、土建资料责任人:魏刚、杨超、刘曙光、张振鹏、刘雨霞、王友龙、汤社钦、刘建荣序号工作内容达成时间负责人1全面检查施薪水料的完满性,各分包单位的资料必定收集齐全。8月24日从前2全面检查资料的编制深度,保证质量资料的真实性、正确性。8月24日从前3工程技术资料必定装订成册,应按档案文件的装订标准,用牛8月22日从前皮纸档案封皮,采用线装,不应采用胶订、彩色封面。4编制清楚的资料目录。资料目录应分为三级,即总目录、册目8月19日从前录(卷内目录)、册内详目录(各种资料的汇总表等)总目录应注明各种资料的种类、名称、所在卷(册)。卷内目录应注明本卷(册)中各子项资料的页码范围。卷(册)内详目应注明资料的详尽页码5负责资料整理的同志必定熟悉资料的组卷,可以做到快速查找。在资料整理过程中还要注意可否从前发生过重要设计改正,如确有重要设计改正,应确认可否需要进行施工图设计审查。对此,各地方的规定有必然的差异。鲁班奖复查要点所规定的必定查察原件的资料必定提前准备好。这些资料是:工程的先期资料、竣工查收资料、专项查收资料、工程获奖证书等。监理资料应提前与监理单位共同检查。注意:1、现场出现任何事必定会灵便应答,要有可以交圈的理_由或可以让专家佩服的原由,千万不可以把资料在分包那或在别处等作为借口。2提前一天把总目录和分项目录给专家,专家划勾后提前准备好资料。、机电资料责任人:袁小林、高东旭、胡孝邦、杨小宁、余森、关响、郭跃、张松序号工作内容达成时间负责人1全面检查施薪水料的完满性,各分包单位的资料必定收集齐全。8月24日从前2全面检查资料的编制深度,保证质量资料的真实性、正确性。8月24日从前3工程技术资料必定装订成册,应按档案文件的装订标准,用牛8月22日从前皮纸档案封皮,采用线装,不应采用胶订、彩色封面。4编制清楚的资料目录。资料目录应分为三级,即总目录、册目8月19日从前录(卷内目录)、册内详目录(各种资料的汇总表等)总目录应注明各种资料的种类、名称、所在卷(册)。卷内目录应注明本卷(册)中各子项资料的页码范围。卷(册)内详目应注明资料的详尽页码5负责资料整理的同志必定熟悉资料的组卷,可以做到快速查找。在资料整理过程中还要注意可否从前发生过重要设计改正,如确有重要设计改正,应确认可否需要进行施工图设计审查。对此,各地方的规定有必然的差异。鲁班奖复查要点所规定的必定查察原件的资料必定提前准备好。这些资料是:工程的先期资料、竣工查收资料、专项查收资料、工程获奖证书等。_监理资料应提前与监理单位共同检查。注意:1、现场出现任何事必定会灵便应答,要有可以交圈的原由或可以让专家佩服的原由,千万不可以把资料在分包那或在别处等作为借口。2提前一天把总目录和分项目录给专家,专家划勾后提前准备好资料。_三、工程报告的准备责任人:张培建、张鹏、魏刚、袁小林、徐明序号工作内容达成时间负责人1、编写人员工程报告的编写人员应以原项目部管理人员为主,企业总工程师、质量管理部门及总经理办公室必定协助把关。主要编写人员除土建专业以外,必定有设施、机电专业的人员参加,否则将会造成总结报告不全面的问题。设施、机电安装涉及了现代建筑的主要使用功能以及环保、节能等重要领域。:1)明确——对象明确、目的明确、作用明确。)完满——全过程、全方向。3)正确——数据翔实、总结提炼充分、定位正确。4)精练——文字精练、图文并茂、专业术语使用正确、不堆砌华丽辞藻、无错别字。昆泰报告资料注意点:①工程大要:用最少的文字说明建筑功能、性质及水电供暖等。②工程伊始有鲁班奖目标:誓夺鲁班奖。③结构质量有照片,反响混凝土、钢结构、地基基础_(用数听闻明沉降量)、焊缝等,电气要有打开后的细部照片。④侧重细节的表现,切忌重申酒店的豪华程度,不要表现总统套间,直接说商务套间即可。⑤表现建筑物自己的节能环保、科技含量、新技术等。⑥要表现社会效益、经济效益等。⑦获奖情况:DVD中重申建筑、结构长城杯,QC不用写,或一带而过。⑧表现公共地域粗粮细作的细节,公共通道、地下室、屋面等,报告必定同步有照片。⑨环保节能可与设计理念对接,突出设计上的节能。。原由,这不是一般意义上的工程情况介绍,即要突出对专家的敬爱,又要留有沟通沟通的余地。因此,不倡议早先录音。不要把报告搞得很僵直、古板、专业术语连不成句。_四、复查会流程分工责任人:张培建、夏寅欣、刘禄序号工作内容达成时间负责人1复查前一天13:00项目有关人员开好预备的四间房间,用来放备检资料,和作为企业迎检领导休息室,并提前预定会议室,用来末次会。(全部房间提前两周预定)15:00项目有关资料人员、参建单位有关资料人员须将工程技术资料送入预定的资料房间。19:00将各专业资料目录送入专家房间,供专家优选备检资料。19:30项目有关人员须将水果、鲜花、卡片等送入专家房间19:30局企业领导、企业领导到饭店与专家见面总企业:马剑中、马国荣、张大鲁、项艳云企业企业:吴月华、曹光、张国祥、董清崇企业:程先勇、张培建、魏刚、张鹏、徐明复查第一天7:20到饭店接专家和有关领导。6:30有关人员须到项目会议室提前部署,部署内容:2个横幅(横幅1内容:“中国建设工程鲁班奖XXXX现场复查报告会”、横幅2内容“热情欢中国建设工程鲁班奖(国家优秀工程)专家莅临指导”)、座签、签到表、笔、信签、_DVD、有源音箱、笔录本、投影仪、优盘、水果、茶水、鲜花等。会议桌每个座位旁放一个纸袋,供专家和领导放资料。。8:00总企业领导、局企业领导、企业领导、到达项目会议室等候专家到来。(款待领导、统计人数、签到)8:00业主代表、设计代表、监理代表到达项目会议室等候专家到来。(有联系人)8:30专家到达项目会议室召动工程报告会。报告会参加人员确定:::::::::::::::(物业)代表:::会议议程1、主持人宣布开会(主持人:)、主持人介绍各方参会人员3、企业领以致欢迎辞(讲话人:)、主持人将会议主持权移交复查组、复查组组长作复查说明、播放5分钟工程报告片DVD(徐明)7、项目总工进行工程报告(约30分钟)(徐明)8、复查组对“报告”和“DVD”进行议论、专家组听取业主、设计、监理对工程施工及使用过程中的满意度。(施工单位人员须回避)(业主、设计、监理人员:)、组长部署检查序次安排、抽检工程部位。10:00会议结束进行工程实体质量检查12:00现场实体质量检查结束12:00送专家到指定用餐地址用餐(项目周边)