商业地产规划策略和技术.pptx

该【商业地产规划策略和技术 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【57】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【商业地产规划策略和技术 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。商业地产规划策略和技术12021/10/10姜新国中国商业地产理论主要奠基人之一、全国著名商业地产专家,中国第一部商业地产专著作者,在清华、北大、浙大、交大、人大、复旦、厦大等名校讲授商业地产,业界有商业地产“教父”之称。上海知名商业地产服务机构—上海在行置业投资咨询有限公司首席策划师,商务部属下的中国城市商业网点开发管理联合会常务理事、专家委员、学术委员会副主任。从事房地产近20年,曾担任大型开发企业的总助、副总经理,谙熟商业地产的策划和规划、开发、营销、招商全程技术,著有《商铺投资》、《商铺韬略》、《商业地产开发、经营和管理》(清华大学房地产总裁班重点教材),主持或参与了“世博轴”、“南站地下商业空间”、“中医药国际服务贸易总部基地”、“万科”项目等上百个项目的策划、规划、招商和开发运营工作,是国内外公认的实战型专家。22021/10/10一、规划基础32021/10/101、规划对象(1)功能特征社会性、服务性、商业性。(2)物业特征不可移动、不可复制。(3)产品特征投资和商业经营、中间产品。42021/10/10(4)资产特征双重经营:商业和物业同时考核。(5)经营特征收益性物业。52021/10/102、常见的商业地产类型(1)购物中心(2)百货商场(3)商业街(区)(包括休闲、餐饮、特色街区)(4)市场和卖场(大型超市)(5)奥特莱斯(6)地铁商业62021/10/103、规划须知道的一些商业地产规律(1)开发类型和模式产品性和持有物业(2)三种基本开发模式72021/10/101、房地产开发形式(以万达为代表)2、金融资本的投资形式(以深国投为代表)3、店铺经营的形式(以百联为代表)82021/10/10(3)国内各种模式企业名称企业类型主业商业代表作开发类型特点归纳优劣评价瑞安港资房地产新天地综合地标拉动周期长恒隆港资商业地产恒隆广场商办高端品牌持有经营新世界港资房地产新世界百货综合、商业单品牌市场运作不力影响局限华侨城央企房地产欢乐谷旅、住复合,商业配套旅游的景观、商业为住宅配套旅游形成地标,改善居住环境,商业做好配套万科上市公司房地产设有(上海都市花园的配套)居住物业没有旅游,其他和华桥城一样深国投地方金融机构及个人集资商业地产嘉信茂资金投入、土地运作追求资本收益率与万达同步发展,只追求收益,忽略自主开发,自有品牌(***模式)世贸上市公司住宅淌没有(世贸百货)住宅开发,商业持有争取商业地产上市扩大融资,其他不详。SOHO中国上市公司房地产SOHO前门大街个性住宅及配套商业品牌优势商业地产行业的毛头小伙,拆零为主,商业地产技术能力不强。证大地产上市公司金融房地产大姆指广场住宅出售,商业持有模式化不足社区商业市场很大,价值稳定,方向性不强。合生创展商业公司民营零售、办公、酒店、别墅没有五角场(合生国际广场持有为任模式不清晰方向:房地产+资产经营金融街上市零售办公商业地产金融街资产开发成京城地标无形资产扩张力不够,停留在实物资产,全国高端物业市场、空间未占领92021/10/10企业名称企业类型主业商业代表作开发类型特点归纳优劣评价首创上市房地产芭蕾雨·奥特莱斯房地产开发战略不清晰没有强大的品牌资源第一大道上市商业地产哈尔滨第一大道租售并举另群续经区域性限制、发展前景不明郎,有一定的政治风险。弘基民营商业地产餐饮休闲弘基休闲广场租赁经营,出售都有扩张力度不够,特色不明显没有全国战略,上市很难。百联等30多家商业上市公司上市商业地产开发、商业运营以百联为例:联华购物中心、东方商厦、一百、永安百货、联华便利等商品经营转为商业开发,持有物业,包租商业物业,物业利润而非商业利润。商业经营转为商业物业经营,商业运营品牌优势,品牌召集优势。寄生型的商业企业,增加了商业成本,可能受到市场淘汰,直营为主。小商品城、皮革城等上市自营专业商业地产小商品城、皮革城自营的商业地产开发和经营专业特征强,品牌认知度高。由于商业资源关系(产地或销),可复制性小,发展前景一般。红星美凯龙民营商业地产红星·美凯龙开发和运营行业龙头品牌不可延伸深赛格上市公司商业地产赛格电子广场商业物业运营行业龙头品牌不可延伸太平洋、颐高、华强北商业地产赛格电子广场商业物业运营行业龙头品牌不可延伸102021/10/10