该【《王锦江内部控制》课件 】是由【1772186****】上传分享,文档一共【29】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《王锦江内部控制》课件 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。《王锦江内部控制》ppt课件内部控制概述内部控制的要素内部控制的应用内部控制的案例分析总结与展望contents目录内部控制概述01内部控制是指企业为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守,由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策和程序。内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控五个要素。内部控制的定义010204内部控制的重要性防止财务舞弊和欺诈行为,确保财务报告的准确性和可靠性。提高企业经营效率和效果,确保企业战略目标的实现。遵守法律法规,降低企业违规风险。保障企业资产的安全和完整。03内部控制应遵循全面性、重要性、制衡性和适应性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制。内部控制应当在全面控制的基础上,关注重要业务事项和高风险领域。内部控制的目标包括合规性、可靠性、效率性和效益性。内部控制的目标和原则内部控制的要素02控制环境是内部控制的基础,包括组织文化、治理结构、人力资源政策和员工素质等。良好的控制环境有利于企业内部控制的有效实施,提高企业经营效率和效果。控制环境对于企业防范风险、防止舞弊具有重要意义。控制环境企业应建立完善的风险评估机制,定期进行风险评估,及时发现和应对风险。风险评估的结果可以为企业的战略决策和日常经营提供重要参考。风险评估是企业内部控制的重要环节,是对企业面临的内外部风险进行识别、分析和评估的过程。风险评估控制活动是根据风险评估结果,采取相应的控制措施,将风险控制在可承受范围内的一系列活动。控制活动应贯穿于企业的各个层面和业务流程,确保企业的各项活动合法、合规、有效。控制活动是实现内部控制目标的具体手段,对于保证内部控制的有效性至关重要。控制活动
《王锦江内部控制》课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.