该【《商业模式作业》 】是由【相惜】上传分享,文档一共【27】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《商业模式作业》 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。essfactors我是谁?在哪里?有什么?怎么去?凭什么?去哪里?商业模式诊断系统essfactors客户选择价值主张竞争对手实现路径核心优势利润获取商业模式设计系统商业模式价值评估系统商业模式设计体系:?1、企业的开展历程和目前从事的业务〔产品/效劳〕?2、企业的主要客户是谁?客户的需求偏好和如何变化?3、企业的价值主张?4、企业是规模增长还是价值增长?〔边际效益比值〕5、企业是卖什么的?6、企业经营的手段是什么?7、企业开展的生命周期是什么?8、企业的行业本质是什么?商业模式诊断整理ppt四流企业三流企业二流企业一流企业卖产品(效劳)卖品牌卖标准卖思想价值实现的载体价格战容易摧毁整个行业品牌让消费者对你有信任感标准让消费者认为你是行业的权威者思想让消费者成为你的永久忠诚者五流企业卖苦力〔加工〕不同的商业模式整理ppt管理升级产品经营资本经营人才经营企业经营管理有五个层次综合、?1、企业所处的行业、产业背景以及所处利润区。2、企业所处行业的开展历程、现状、竞争特点、生命周期、开展趋势、关键环节。3、企业在行业中的竞争地位和战略地位4、企业所处产业链的关键环节或薄弱环节。商业模式诊断整理ppt品牌在价值链的地位整理ppt市场领导者市场挑战者市场追随者市场补缺者〔渗透〕供给链——企业内部运营——分销链行业地位在生态圈中的四种不同地位企业整理ppt行业集中度100%0%10%50%40%30%20%70%60%80%90%时间第一阶段开创第二阶段规模第三阶段专营第四阶段联盟铁路电信公用事业保险航空运输银行酿酒药品化学饭店与快餐纸浆与纸钢铁制造食品橡胶与轮胎制造玩具零售卡车制造航天工业飞机制造造船自动控制国防烟草鞋业软饮料国内文具制造业行业生命周期曲线10-30%15-45%35-70%70-90%?企业资源评估和SWOT分析。商业模式诊断整理ppt
《商业模式作业》 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.