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2024年医院保安年度工作总结15篇.docx


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慎重处理医疗废弃垃圾以免造成不必要的安全隐患,集中处理医疗废弃垃圾的工作对我来说是需要谨慎对待的,毕竟只有彻底将其销毁才不会因为被部分人重复利用从而导致二次感染,因此我在做好本职工作的同时也会对各病房的医疗垃圾进行回收,平时也会对各病房进行巡视从而查看是否有设备存在损坏状况,通过及时检修从而避免在需要使用的时候出现故障的状况也是我的职责所在,而且我也有根据自己不同时间段完成的工作编制报表,通过对报表的分析来认识到自己在后勤工作中还存在着哪些不足。 本年度的后勤工作虽已完成却需要反思自身的不足之处,毕竟只有以严格的要求对待后勤工作才能够将其完成得更好,总之我会在以后牢牢记住工作中领导对自己的教诲并认真做好医院后勤工作。医院保安年度工作总结2 在医院的正确领导下,保卫科认真实施社会治安综合治理责任制,结合平安医院的创立工作,以维护医院稳定,治安安全、消防安全为目标,立足本职,为临床一线服务。深入开展普法教育,消防安全教育。做好安全生产管理、治安防范、医疗纠纷调解等一系列工作,为医院的安全生产管理、平安医院建设工作做出了一定的奉献。现将20xx年的工作总结如下: 一、强化社会管理综合治理 1、逐级建全了社会治安管理制度、职责,实施社会治安综合治理责任制,职责明确,责任到人。 2、实施社会治安综合治理目标责任制。为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人。科室指定一名同志为安全员,具体负责安全工作,责任实施到人。 3、进一步深化和完善治安防范措施,医院的刑事发案率为零。医院是公共场所,进出人员复杂,依据这一特别情况,保卫科充分利用现有的监控硬件设施进行24小时不间断监控,同时,保卫科工作人员加强工作责任心。值班工作人员做好巡逻和门卫人员做好车辆登记工作,做到班班交接、各负其责。 4、医院人员流淌量大,在病区、门诊容易发生钱包、号码被窃这一现象,保卫科采取了相应措施。①专人负责在门诊、药房、住院处巡逻,大大降低失窃率。②电子监控设备进行24小时监控,同时,门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌,人防和技防双重防范,使我院门诊被盗发案率明显降低。 5、积极处理医疗纠纷。在医院的医疗服务中,病人死亡医疗纠纷最为棘手。病人家属寻衅滋事,大动干戈,影响到其他病人的治疗以及医院领导和科室正常办公。保卫科积极用法律教育病人家属,同时积极联系辖区东风派出所(市xxx单位东风分局),公安机关提早介入调解,医疗纠纷早介入、早处理,有效保证了医务人员的人身安全。 二、深入开展平安医院建设 医院的治安安全、消防安全是平安医院创立的重要组成局部。我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医院实际,认真实施上级有关部门的'文件精神,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创立工作发挥了重要作用。 1、思想重视,培训到位 医院治安安全工作是一项重要工作,关系到患者、家属及广阔医护人员。保卫科始终将治安安全工作列为工作重点来抓。每年都将此项工作列入议程,安全警钟时时敲、月月响。围绕医院的医疗质量安全、“医患纠纷安全”、“信息网络安全”、“治安安全”、“车辆停放安全”、“消防安全”等开展学****考试。做到人人重视治安安全工作,发觉不安全因素及时报告,发觉不安全事件及时整改。 2、组织健全,责任到人 依据医院工作需要,调整了“消防安全领导小组”和“社会治安综合治理委员会”及“安全生产管理委员会”,每周、每月定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查。发觉问题,下达整改通知书,整改。医院每季度要对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全进行大检查。保卫科做到月月要检查,小问题及时解决,大隐患及时上报。 保卫科与各科室、病区签定了“治安与消防安全目标责任书”明确科主任、护士长为第一责任人和治安与消防安全管理员,负责本科室具体工作。年终医院对各科室进行考核,对消防、治安安全工作不合格科室一票否决。 3、制度管人,保障稳定 确保医院财产和医护人员安全,维护医院正常的医疗秩序,完善安全制度十分必要。今年先后制定和完善了《门卫制度》、《车辆管理制度》、《消防安全制度》、《危险品,毒品(麻醉品)保管制度》、《安全生产目标管理责任制度》,《消防安全应急疏散预案》等制度措施,用制度管理人,保证在第一时间掌握医院不安定因素并及时处理。 4、警民共建,齐抓院治安 我院与东风派出所建立共建关系,东风派出所对我院的治安安全工作给予了大力支持。派出所领导直接处理医疗纠纷,收效显著。 5、消防安全常抓不懈 医院十分重视消防安全工作,今年医院调整了“义务消防队”。并建立了《消防安全制度》、《消防安全应急预案》。每年进行4次消防演练。邀请消防队官兵到医院来讲课培训,使全院和义务消防队队员个个懂得消防知识,人人学会使用灭火器材。全院开展了消防疏散演练2次,各科室也开展了演练。各个病区张贴了应急疏散路线图,住院病人及家属知道自己所处的位置,知道紧急情况下怎样疏散逃生。为确保防火安全,医院今年先后购置和更新了干粉灭火器和二氧化碳灭火器共74个,并在新门诊楼设置了消防监控室全方位监控,确保安全。保卫科每周对全院各科室进行消防检查,通过检查整改,彻底排除了安全隐患。 在20xx年度的各项工作中保卫科取得了一定的成绩,但离医院领导的要求还有一定差距。我们将在20xx年的工作中,按照院领导和上级相关部门提出的要求,严格管理,实施责任,把医院的综合治理安全工作做得更好、更扎实。医院保安年度工作总结3 20xx年安管部的工作在公司各级领导的关心及指导下已落下帷幕,总结这一年来的工作,为下一年有更出色的工作表现,现对20xx年的工作总结如下: (一)内部员工的管理,努力提高员工的综合素质。 本年度本部补充了较多的新鲜血液,队伍日益壮大。为加强部门整体的管理,我部加强了对管理层人员的培训及督导,严要求、高标准,以身作那么,使安管部员工齐心协力、团结一致、有较强的凝聚力和战斗力。 1、制定了季度培训方案,内容包括公司企业文化,员工岗位流程,部门标准用语,效劳案例分析,平安隐患案例分析,不断提高员工的专业技能和业务水平,向着更优质的效劳迈进。 2、公司制定了一对一,老员工对新入职员工的引导制度,并取得初步成效,对引导员也实行了奖励评审制度,极大的调动了员工的工作热情。 3、加强了对宿舍的管理,使员工拥有平安、祥和、舒适、宁静的生活和休息环境。保证宿舍整洁有序。 4、根据20xx年培训方案,部门结合实际情况对所有员工进行一次详细、系统的培训。并对培训内容进行了相应岗上考核。 (二)消防和监控方面 1)消防主机报火警:1300次 2)消防主机报动作:261例 3)消防改造单:88家 4)消防演****2次,三月份十一月份各一次 5)消防平安培训:4次,其中西塔贝乐学科英语1次,部门2次,工程各部门1次。 6)灭火器年检情况:物业1783具。另外协助商户约186具,写字楼约84具。 1、我部于3月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼及商户进行了一次入户消防、平安检查,根据检查情况我部已现场对存在问题单位开出了《平安、火灾隐患通知书》共223余份并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改,并于3个工作日后协同相关部门针对问题单位进行复查。 2、我部于12月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼、商户进行了一次入户消防、平安检查,根据检查情况我部已现场对存在问题单位开出了《平安、火灾隐患通知书》共计450份,并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改,后又协同相关部门针对问题单位进行复查。 3、为了落实小区内的平安、消防工作,杜绝平安隐患,本部自于每月的15号协同商场、礼宾、工程、环境等部门对小区内的写字楼、商铺及各部门的`库房进行了平安、消防检查,并现场指出存在的平安、消防隐患的各部门和商铺,并要求限期整改。 4、SOHO尚都商铺及写字楼进行消防验收88家。并签回防火平安责任书共计68份。 (三)电瓶货车使用情况 20xx年总计开单派出电瓶货车252车次,具体情况如下: 20xx年度电瓶车使用情况统计表 (四)大型活动举办配备情况 20xx年本部共参加大型活动的安保工作50场次,安排安管力量150人次加班。三层连廊特卖场40次,安排安管力量80人次。同时,本部管理人员也在其中得到了锻炼, 积累了丰富的经验。 (五)物品放行方面 1)严格执行物品放行管理规定,防止物品丧失或租户未与业主交涉,私自撤租的现象,情况相对控制较好。 2)对有撤场迹象的商铺、公司的情况及时反应于商场部/礼宾部,主动联系,争取工作主动。 20xx年我部共收回车场收费系统代金,商业17万小时,写字楼3100小时。 20xx年共办理物品放行手续(物品放行条)共1599件。 20xx年对二装施工垃圾清运情况进行详细的检查并做好记录,共计清运垃圾942车(1041型车)。 (六)针对十一、三节日期间南、北塔三家户内出现门别撬一家被盗事件总结分析,人员布控、巡查频率、人员出入登记、对户门的检查存在较多漏洞,通过以上所发生问题我部已深刻认识到事情的严重性,为了防止在发生类似事件,我部采取了各班巡视人员对写字楼、商铺的巡查检查,通过监控、人员进出大堂及车场巡视人员对进入的车辆进行跟进。加强楼巡的责任心,并与礼宾部、商场部做好人员的登记,并在节假日期间制定以下几点方案: (1)结合商场部及礼宾部的房间商铺的资料制定相应表格,通过楼巡打点对楼巡严格要求、对每户现场,检查时间、巡查次数、检查情况做好详细登记。 (2)协同礼宾部对出入大堂人员做好登记,并要求巡视人员对进入商场的人员做好跟进防止商场人员通过写字楼的平安通道进入写字楼,并将每个通往写字楼的通道前的监控调制到大画面做好监控,对进入的人员、及进入车场的车辆与牌号做好进出场登记,发现可疑人员及时通知中控室监控及楼巡赶到现场询问检查。 (3)通过技防,要求中控员对监控录像的检查发现,电梯、楼层内出现人员走动及时通知巡视人员赶到现场检查。 (4)要求当值主管、领班班长对巡视人员及各岗的情况把好关,检查巡视人员的巡查情况,检查质量做好检查记录,发现存在问题及时整改。防止出现十一期间所发生的问题。 (5)在每次节假日前与礼宾部对每户进行提醒,锁好户门、关好门窗、并对其公司人员进行了解有无加班人员,如有加班人员进行登记便于我部节假日值班期间了解现场的根本情况,加强各岗的关注,防止平安隐患的发生。 本部将会在今后的工作中以高要求、高标准来严格要求每一位员工,认真贯彻公司的指导思想,提倡微笑效劳,平安为主。紧密与其他部门配合,以公司目标为导向,加快工作节奏,提高工作效率,保证工作质量来回报公司及公司领导的厚爱。

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